　最近、街中で大きなタンブラーを持ち歩いている人を見かけませんか？ 今、1リットル前後の「大容量タンブラー」がトレンドになっています。

## 街で見かける「大容量タンブラー」の正体
　人気の火付け役となったのは、海外の動画投稿サイトやSNSを中心に広がった新たな「見せる文化」でした。

　米国発の生活雑貨ブランドが提案したビビッドなカラーバリエーションや、ストロー付き・持ち手付きといったユニークなデザインが、若者たちの心をつかみました。特に、SNS上で美容やライフスタイルを丁寧に発信するインフルエンサーたちの投稿が、タンブラーを「映えるアイテム」として頻繁に登場させたことが大きな影響を与えています。「自分らしさ」を表現できるカラーや、写真で目立つボリューム感が人気を後押しし、瞬く間に日本にも波及しました。

　今では、国内の雑貨専門店やカフェチェーンでも、1リットル近い容量のモデルがずらりと並んでいます。容量が大きいだけでなく、片手で持ちやすいグリップや、仕事中でも視線を外さず飲めるストローなど、生活シーンに合わせた工夫が随所に盛り込まれています。一部のブランドでは、数十種類にも及ぶカラーパターンを展開し、個性と機能性を兼ね備えたアイテムとして支持を広げています。

## 大容量が選ばれる背景
　実際に使っている人からは、大容量には想像以上のメリットがあるという声が聞かれます。

　まず一つ目は、繰り返し飲み物を補充する手間から解放される快適さです。業務に集中したいとき、あるいはミーティングが続く日など、1本で丸一日分の水分をまかなえる安心感は想像以上に大きな価値となります。

　二つ目は、優れた保冷・保温性能です。最新のタンブラーは真空断熱構造を採用しており、氷を入れた飲み物が夕方までしっかり冷たさを保ちます。夏の暑い日でも、氷がほとんど解けないまま残っていることに驚く人も少なくありません。

　そして三つ目が、1日の目標水分摂取量が一目でわかるという健康管理のしやすさです。人間が1日に必要とする水分量は約2.5リットル（食事から摂取する分を含む）で、「飲み水」として推奨される量が約1.2〜1.5リットルとされることが多いです。大容量タンブラーなら、朝に満タンにしておけば「今日はこれだけ飲めばOK」と達成感を味わえることから、毎日の体調管理ツールとして活用する人が増えています。

　また、最近は「外で買うと高い」と感じる飲み物代の節約や、物価高への対策としても注目されています。自宅で安価に用意した飲料を詰め替えて持ち歩くことで、日々の出費を抑えられる点も見逃せません。

## どれを選べばいい？失敗しないための「チェックポイント」
　「大きいのは魅力的だけど、実際に持ち歩くには重たそう」「洗うのが手間では？」といった不安も、多くの声として聞かれます。そこで、満足度の高い1本に出会うための選び方のポイントを整理します。

　まず、持ち運びのしやすさは非常に重要です。車での移動が多いなら、カップホルダーにきちんと収まる底面の形状かどうかを確認することをおすすめします。また、カバンに入れてもスペースを圧迫しないスリムなデザインや、持ち手の有無も使い勝手に大きな差を生みます。「片手で持ちやすいグリップ付き」や「腕にかけられるストラップ付き」など、利用シーンに合わせて選ぶと快適です。

　次に、飲みやすさも見逃せません。デスクワークや運転中なら、フタを開けずに飲めるストロー付きタイプが便利です。飲み口が2WAYや3WAYになっていて、「直飲み」と「ストロー」を使い分けられるモデルも人気です。ただし、ストローやフタ部分のパーツが多くなると洗浄が煩雑になりがちなので、分解しやすいか、食洗機対応かどうかも確認しておきましょう。

　本体の素材については、保冷・保温力を重視するならステンレス製、軽さ重視ならプラスチック製がおすすめです。飲み物の風味を損ねたくない場合は、セラミックコーティングやガラス製も候補に入りますが、割れやすさや重さとのバランスも考慮が必要です。

　また、日常使いを考えるなら、パッキンやストローなど消耗部品の交換が容易なモデルを選んでおくと長く衛生的に使えます。最近では、ストローが収納できる構造や、逆さにしても漏れにくい工夫が施された製品も登場しています。

## まとめ
　マイボトルの文化は、ただエコのためだけでなく、「自分らしさ」や「快適さ」を追求するライフスタイルへと変貌を遂げています。

　多彩なカラーや、デコレーション用のチャームやステッカーなどでカスタマイズを楽しむ人も増え、タンブラーそのものが「お気に入りの道具」として愛着を持たれる存在になりました。オフィスや自宅はもちろん、アウトドアやスポーツシーンでも“自分専用”のボトルを持つ人が増えています。

　メーカー側もニーズに応えるべく、より長く使える耐久性や、部品交換のしやすさ、飽きのこないデザインなど、工夫を重ねています。

　普段の生活や仕事スタイルに合ったお気に入りの一本を探してみてはいかがでしょうか。新しいタンブラーが、日々の快適さや小さな楽しみをもたらしてくれるかもしれません。

近年、1リットル前後の大容量タンブラーがSNS映えや自分らしさの表現として若者を中心に人気です。保冷・保温性や水分摂取管理、節約効果も支持され、使い勝手やデザインの多様化が進んでいます。自分のライフスタイルに合う一本を選ぶことが快適な日常につながります。

街で急増中！「大容量タンブラー」が映えアイテムとして大流行する理由と失敗しない選び方

都会の喧騒を離れ、緑豊かな景色のなかで味わう新鮮な野菜。最近、全国各地で「農園レストラン」が注目を集めています。

## 従来の飲食店との違い
農園レストランの特徴は、農家自身が経営している、あるいは農地の中や隣接地に直接店舗がある点にあります。畑で育てたばかりの野菜が、そのままキッチンに運ばれ、テーブルに並ぶ。このフレッシュさが一般的な飲食店との違いです。

例えば、あるレストランでは、朝採れたばかりのトマトやきゅうりが午前中のうちに食卓に上がります。この食材の鮮度は、なかなか味わえません。そして、食事を楽しむだけでなく、広がる畑や季節ごとに表情を変える田園風景、澄んだ空気までもが“ごちそう”になっています。

## なぜ今、人気なのか──三つの魅力
話題となる背景には、現代人の「食」への意識の変化があります。第一の魅力は、「旬の素材」が持つ圧倒的なおいしさです。一般流通に乗らない珍しい伝統野菜や、その土地で完熟を迎えた果物など、畑でしか味わえない“ひとときの味”に出会えます。

また、「生産者の顔が見える安心感」も大きな魅力です。どの畑で、誰がどんな思いで育てた野菜なのか、その場で直接知れるのは、農園レストランならではです。食への信頼や感謝が、より一層深まります。

そして三つ目は、「非日常体験」としての価値です。最近では、近場でリフレッシュできる“マイクロツーリズム”が注目されています。自然の中で季節を感じながら食事を楽しむことで、心身ともにリフレッシュできるのです。

## 農園レストランが抱える現実的な課題とは
最大の課題は、天候や季節による食材調達の不安定さです。台風や長雨、冬季の端境期には、メニューが大きく変わることも珍しくありません。安定した食材供給が難しいことは、運営側にとって大きなプレッシャーとなっています。

また、郊外や山間部に立地していることが多いため、車でしかアクセスできないケースも多く、特に平日の集客には苦労が伴います。さらに、農業と飲食業の両立には、異なるスキルや知識が求められます。現場では、野菜作りの合間に調理や接客までこなさなければならず、人手やノウハウの不足も深刻な課題となっています。

## 失敗しない楽しみ方──訪問前のチェックポイント
せっかく遠出したのに「思ったより楽しめなかった」と後悔したくはありません。利用前にはいくつか押さえておきたいポイントがあります。まず、営業日や営業時間の事前チェックは欠かせません。収穫期や週末のみ営業しているケースも多く、予約必須の店舗もありますので、突然の訪問はおすすめできません。

また、アクセス方法や駐車場の有無、公共交通機関の利用可否も調べておきましょう。畑や農地の中を歩くこともあるため、歩きやすい靴や温度調節しやすい服装が安心です。

さらに、メニューはその日の収穫状況によって大きく変わることがあります。事前に「これが食べたい」と決め込まず、その日だけの味に出会う“おまかせ”の楽しさを味わう心構えが大切です。

## 食の未来を豊かにする新たな可能性
今後は、地域の魅力発信やサステナビリティの象徴として、このレストラン形態がますます重要な役割を担っていくことでしょう。食品ロスの削減や地産地消の推進といった社会的な意義も高まっています。たとえば、形が不揃いな野菜も上手に活用することで、無駄なくおいしい料理に生まれ変わります。

また、収穫体験や農業ワークショップ、ファームステイ（宿泊型の農業体験）など、体験型のサービスも多様化しています。「食べる」から「体験する」へと進化し、グリーンツーリズムの拠点としても注目されています。

食の価値観が多様化する現代だからこそ、「どこで、誰と、どんな食材を味わうか」が大切にされる時代になりました。農園レストランは、そんな新しい食のカタチを体感できる場所です。今後も、地域の食文化や自然の豊かさを五感で楽しめる場として、ますます多くの人々を惹きつけていくことでしょう。

農園レストランは、農家が経営し畑直送の新鮮な食材を味わえる非日常体験型飲食店です。旬の美味しさや生産者の顔が見える安心感が魅力ですが、食材調達やアクセス面など課題も。今後は地域振興やサステナビリティの拠点として期待されています。

農園レストラン──五感で味わう、新しい食の体験

日本の食卓に欠かせないウナギ。夏になると、蒲焼きの香ばしい匂いが広がります。しかし、この伝統的な食文化は、天然ウナギの捕獲量低下によっていま大きな危機に瀕しています。本記事では、その解決策として最も注目されている技術革新「完全養殖」の仕組みや歴史、2026年現在の最新状況と私たちの食卓に並ぶまでの課題を徹底解説します。 

## ウナギを取り巻く危機的な現状
最近、「ウナギが高くなった」と感じたことはありませんか？その理由は、単なる物価高騰だけではありません。実はニホンウナギは、2014年に国際自然保護連合（IUCN）によって絶滅危惧種に指定されているのです。

これまで私たちが口にしてきた養殖のウナギは、卵から育てたものではありません。海や河口で捕獲した稚魚、いわゆる“シラスウナギ”を池や水槽で育てていたものでした。つまり、天然資源に依存し続けていたのです。

近年、このシラスウナギの漁獲量は歴史的な低水準が続いています。2023年には全国の漁獲量が大幅に落ち込み、1キロあたりの取引価格がかつてない高水準に達したことも記憶に新しいでしょう。

さらに、国際的にも資源管理の強化が求められています。ワシントン条約での規制対象入りは現時点で否決されているものの、日本の消費量や不正流通への厳しい目は年々強まっています。「このままではウナギの食文化が消えてしまう」という強い危機感が、今まさに現実となっているのです。

そのような中、救世主として注目されているのが「ウナギの完全養殖」です。2026年、ついに試験販売が実現し、大きな話題となっています。

## 仕組みとメリット
「完全養殖」とは、人工ふ化させた仔魚を親ウナギまで育て、その親から次世代の卵を得るまでを、すべて人間の手で管理し、自然界に頼らないサイクルを確立することを指します。

この技術によって、まず海から稚魚を捕まえる必要がなくなり、天然資源への負荷がゼロに近づきます。つまり、ウナギの絶滅リスクを大きく減らすことができるのです。

次に、天候や漁獲量によって供給量や価格が大きく振れることがなくなり、安定した計画生産が可能となります。これにより、急な値上げや品薄に悩まされることが減るでしょう。

さらに見逃せないのが、不透明な流通経路の排除です。シラスウナギは高値で取引されるため、不正な密輸や闇ルートが後を絶ちません。完全養殖が普及すれば、こうしたリスクも根本から解消することが期待できます。

## 技術の歴史とブレイクスルー
完全養殖のウナギが販売できるようになるまでに、長い時間がかかりました。その要因はウナギが“謎に包まれた魚”だったからにほかなりません。

ニホンウナギは、毎年春になると、太平洋のはるかマリアナ海溝近くまで大移動して産卵します。その後、レプトセファルス（ウナギの赤ちゃん）は数千キロの旅を経て日本沿岸にたどり着きます。この壮大なライフサイクル自体、長らく解明できなかったのです。

最大の壁となったのが、ふ化直後の仔魚に与える餌の問題です。かつては「一体何を食べて大きくなるのか？」が分からず、何度も餓死させてしまいました。そんな中、深海ザメの卵黄がレプトセファルスの生存に劇的な効果をもたらすことが判明し、技術の大きな転換点となりました。

日本の研究機関は、1970年代から実に数十年の歳月をかけて、少しずつこのパズルを解き明かしてきました。2010年、ついに人工ふ化から親魚まで育て、その親から再び卵を得る完全なサイクルが初めて達成されました。

しかし、餌の頻度や水槽の管理やコストなど乗り越えるべき課題は多く、研究レベルで成功はしていても、販売に必要な数を揃えられるようになるには、さらに年月を要しました。大学での研究だけでなく、民間の産庁の委託事業に参画もあり、試行錯誤の末に、2026年ついに販売が実現したのです。

## 消費者が抱く「不安と課題」
「人工的に育てたウナギって、本当に美味しいの？体には大丈夫なの？」
多くの消費者が気になるポイントですが、結論から言えば心配はありません。完全養殖ウナギは、遺伝子組み換えなどの特殊な技術ではなく、自然界と同じプロセスを人工的に再現しているだけだからです。 今回試験販売されたウナギは「脂の乗りも絶妙で、従来品と区別がつかない」と好評を得ています。

最大のハードルはコストです。人工餌や水槽管理にかかる経費が非常に高く、1匹あたりの生産コストは天然シラスウナギを原料とした場合よりも高額です。かつては1尾あたりのコストが4万円かかるケースもありましたが、現在は技術革新も進み、かなり抑えられるようになりました。

また、ウナギの赤ちゃんは水槽の底に沈むエサをうまく食べることができず、給餌や清掃にも手間がかかります。現在の現場では、多くの人手を必要とし、効率化や自動化が大きな課題となっています。

## 今後の展望と未来へのロードマップ
今後は、民間企業による「大量生産」のフェーズへと本格的に移行していきます。

コスト削減の取り組みも一段と加速しており、サメの卵に代わる安価な人工飼料の開発や、AI・ロボットを活用した水槽管理の自動化が進められています。直近では、新型水槽の導入によって仔魚1尾あたりの生産コストが従来の20分の1まで低減されるなど、目覚ましい成果も報告されています。生産効率が上がれば、遠くない未来に「手の届く価格」でスーパーに並ぶ日もやってくるでしょう。

ウナギの完全養殖は、日本の食文化を未来へと継承するための、極めてサステナブルな挑戦です。知恵と情熱が生んだこの革新が、私たちの食卓の当たり前を救う未来は、すぐそこまで来ています。

ウナギの天然資源枯渇による絶滅危機と価格高騰を受け、持続可能な「完全養殖」技術が注目されています。本記事は、その仕組みや歴史、2026年現在の最新動向、課題、今後の展望を解説し、日本の食文化継承への希望と課題を伝えます。

完全養殖ウナギ――食文化の救世主の全貌

駅での待ち時間、バスの遅延、車の渋滞。そんな“移動のイライラ”を一気に解消する解決策として、新しい都市交通「BRT（バス高速輸送システム）」が注目されています。

この記事では、BRTがなぜ今注目されているのか、その仕組みやメリット、そして自動運転がもたらす交通の未来までを分かりやすく解説します。

## 私たちが直面する「移動の限界」
地方都市での移動手段として、自家用車への依存が極めて高いということが長らく問題になってきました。どこへ行くにも車が必須という生活は、便利なように見えて実は大きな負担です。朝夕には主要道路が一斉に混雑し、移動にかかる時間が年々長くなっています。さらに、交通事故や環境負荷の増大も見逃せません。

一方、都市部を走る路線バスでは、定刻通りに来ない、あるいは運転手不足で間引き運転が常態化している地域も増えています。高齢化が進むなかで、車を運転できない人の“足”をどう維持するかは多くの自治体にとって喫緊の課題なのです。

そのうえ、人口減少が進む中で、赤字のローカル線や鉄道廃線のニュースも後を絶ちません。駅がなくなれば地域の活気も失われます。

こうした現状を受けて、従来の鉄道やバスに頼るだけでなく、柔軟で効率的な新しい交通システムが必要とされているのです。その答えのひとつが「BRT」です。

## 電車のようなバス──その仕組みとは
このシステムは、“普通のバス”とは決定的に違うポイントがあります。

まず一つ目は「専用レーン」の存在です。一般の車と同じ道路を走るのではなく、バス専用の道路や車線を持っています。これにより、渋滞に巻き込まれることがなく、決まった時刻通りに走ることが可能になります。鉄道のような“定時性”をバスで実現できるのは、この専用レーンのおかげです。

次に、「高度な運行システム」です。バスが近づくと信号を優先的に青に切り替える「公共車両優先信号（PTPS）」という仕組みが導入されているため、信号待ちによる遅延が激減します。さらに、GPSやロケーションシステムで運行状況をリアルタイムに管理し、利用者にも情報を分かりやすく提供します。

そして三つ目は、「駅のような乗り場」です。停留所は電車のホームのようにバリアフリー設計が徹底され、段差がないため、ベビーカーや車いすでもスムーズに乗り降りできます。事前改札やホームドアの導入で、安全性と効率の両立も実現しています。
これら三つの要素が組み合わさることで、「時間が読めて、誰でも使いやすい、電車のようなバス」として、今までにない都市交通の選択肢となっているのです。

## 国内外の成功事例
日本で注目される契機となったのは、2011年の東日本大震災です。大きな被害を受けたJR気仙沼線や大船渡線では、従来の鉄道による復旧が困難な状況であり、代替手段として導入されました。線路跡地にアスファルトを敷き、バス専用の走行路を確保。地域の要望に応じて新しい停留所も柔軟に設置され、住民の“足”を迅速に取り戻しました。運行本数は被災前の1.5～3倍に増え、朝夕の利用が多い通学時間帯にはさらに増便されるなど、地域の復興と日常生活の再建に大きな役割を果たしました。

都市型の事例としては、「東京BRT」が注目されています。都心と臨海エリアを結ぶこのシステムでは、連節バスや専用停留所が導入され、都市の新たな交通インフラとして機能しています。また、新潟市の「りゅーとリンク」や、福岡市の「Fukuoka BRT」も、高頻度運行やバリアフリー停留所による利便性向上で評価を集めています。

海外に目を向ければ、発祥の地であるブラジル・クリチバのシステムが世界的に有名です。1974年の導入以来、都市の発展とともに路線網が拡大し、市民の生活基盤として定着しました。中国・広州では、専用レーンと連節バスによって、地下鉄並みの輸送力と速達性を実現。1日に70万人以上が利用し、市内の渋滞緩和や環境負荷の低減にも貢献しています。

## BRTがもたらす4つのメリット
まず、一番の魅力は「時間が正確になる」という点です。専用レーンと高度な運行管理によって、遅延等はほとんどありません。朝の出勤や通学も、電車と同じように予定が立てられるようになります。

次に、「街が活性化する」効果です。停留所は駅のように人が集まりやすい場所になります。その周辺には新しい店や医療機関、公共施設が誕生しやすくなり、コンパクトシティ（都市機能を徒歩圏内に集約する考え方）の実現にも一役買います。高齢者の外出や子育て世帯の利便性も高まります。

三つ目は「コストが安い」ことです。新しい鉄道路線やモノレールを建設する場合と比べて、既存の道路や廃線跡を活用できるため、導入までの期間も費用も抑えられます。自治体の財政負担や、税金の使い道としても合理的です。

最後に「環境にやさしい」点も見逃せません。マイカーの利用が減れば、排気ガスの削減につながります。さらに最近では、電動バス（EV）や燃料電池バスの導入が進み、カーボンニュートラル（温室効果ガス排出実質ゼロ）社会の実現にも寄与しています。

## 導入前に知っておきたい懸念点と解決策
一方でいくつかの課題や不安も存在します。

まず、「一般車の渋滞が逆に悪化しないか？」という心配です。バス専用レーンを設けるために一般車線が減れば、一時的に周辺道路の混雑が増す可能性はあります。しかし、BRTの利便性が向上すれば、マイカーから公共交通へ移る人が増え、結果として街全体の車の数が減ることが期待できます。実際にクリチバや広州では、導入後に交通渋滞が大幅に緩和されたというデータもあります。

次に「鉄道より輸送力が落ちるのでは？」という疑問です。たしかに新幹線や都心の電車ほどの大量輸送は難しいですが、“連節バス”と呼ばれる長いバスを使うことで、通常のバスの2倍近い乗客を一度に運ぶことができます。さらに、混雑する時間帯には便数を増やすことで、地方都市や都市内の特定ルートには十分な輸送力を確保できます。

最後は「大雪や災害の時は大丈夫？」という懸念です。専用レーンは、通常の道路よりも優先的に除雪作業が行われるケースが多く、復旧も早い傾向にあります。また、もし専用路が使えない場合でも、バスならではの柔軟性で一般道への迂回が可能です。実際に東日本大震災の復興期には、柔軟な運行ルート設定が住民の早期移動支援に大きく貢献しました。

## 自動運転でさらに進化！これからの都市交通が目指す未来
BRTの可能性は、現在進行形でさらに広がっています。特に今、注目されているのが「自動運転技術」との組み合わせです。JR東日本では気仙沼線で自動運転バスの実証実験を続けてきました。2026年には、国内最速となる時速60キロ、最長約15.5キロの区間でレベル4（無人運転に近い高度な自動運転）の運行が実施され、2028年には一般道での運行を目指しています。

この技術が確立されれば、深刻化している運転手不足の問題も解消に近づきます。将来的には、24時間運行やより高頻度のダイヤ設定も夢ではありません。また、AIやIoTと連携した“スマートシティ”の中核として、人と街をつなぐインフラとなる未来も見えてきます。

BRTは、街の活力と移動の自由を実現し、環境にも配慮する、これからの都市交通の“主役”になりうる仕組みなのです。

自家用車や従来のバス・鉄道の課題を解決する新たな都市交通「BRT（バス高速輸送システム）」が注目されています。専用レーンや高度な運行管理によって定時性・利便性を高め、低コスト・環境配慮も実現。自動運転技術と連携し、今後の都市交通の主役を目指します。

いま注目を集める「BRT」──通勤・通学の未来を変える新しい都市交通

日本の伝統的な「抹茶」が今、世界中でブームを巻き起こしています。その背景には、現代人の健康志向やウェルネスへの高まりが影響しています。

## “Matcha”が描く世界地図――ブームのリアル
海外のカフェでは近年、コーヒーや紅茶に並ぶ定番メニューとして「抹茶」が当たり前になってきています。ニューヨークやロサンゼルス、ロンドン、ベルリンなど、多文化が交差する都市では、専門店や抹茶を使ったスイーツショップが次々と誕生。日本国内でもカフェが外国人観光客で賑わう姿が象徴的です。

2025年には緑茶（抹茶含む）の海外輸出額は過去最高となる700億円を突破し、輸出量も1万トンを超えました。とくにアメリカの需要が市場をけん引しており、台湾や、ドイツなどのヨーロッパ圏にも急速に広がっています。

その鮮やかな緑色と独特の風味から「グリーンゴールド」とも呼ばれ、高級オーガニック食材としてスーパーの一角を占めています。

## 健康・文化・SNSが引き寄せたトレンド
世界で注目を集める理由には、大きく三つの流れがあります。

まず、欧米を中心に広がる「ウェルネス志向」が大きな追い風となっています。テアニンとカフェインの組み合わせによる“穏やかな集中力の持続”は、ストレス社会に生きる現代人にとって理想的と認識されています。抗酸化作用やアンチエイジング効果が期待されるカテキンやビタミンEも豊富で、「飲むだけで健康に近づけるスーパーフード」としてのイメージが定着しました。

次に、禅や茶道に代表される日本文化への憧れが、マインドフルネスのトレンドと合致しています。抹茶を点てる一連の所作や、ゆっくり味わう時間そのものが「心を整える」儀式として注目されています。ドイツやイギリスでは、茶道体験ワークショップが人気を集めています。

そして、SNSの拡散力が若年層を中心に火を付けました。鮮やかな緑色のラテやケーキは、InstagramやTikTokで“映える”ビジュアルとして投稿が相次ぎました。ハッシュタグ「#matcha」は世界中で注目され、「飲む＋見せる」トレンドの主役となっています。

## ビジネスとライフスタイルを彩る革新
ブームはさまざまな分野に波及しています。カフェによっては、炭酸水と組み合わせた抹茶ソーダや、プロテインシェイクまで登場。アメリカ西海岸やヨーロッパのカフェでは、ビーガン対応メニューとして“オーツミルク抹茶ラテ”が人気を博しています。

食品分野でも、抹茶を使ったベーカリーやスイーツ、グラノーラ、プロテインバーが続々登場しています。フランスやドイツのパティスリーでは、抹茶ティラミスや抹茶フレンチトーストなど現地の食文化と融合した新商品が次々と生まれています。

さらに、影響はビューティー業界にも及んでいます。抗酸化成分を活かしたスキンケアや、抹茶配合のコスメ、香水まで商品化されており、美容と健康を両立する“グリーンビューティー”の象徴となっています。

## 急成長の裏にある課題
華やかなブームの裏で、深刻な課題も浮かび上がっています。

まず、供給と品質のバランスが大きな問題です。世界的な需要拡大により、日本国内の茶農家は増産に追われていますが、高齢化や後継者不足が進み、安定した供給体制の維持が難しくなっています。てん茶（抹茶の原料）の価格はこの数年で数倍に高騰し、煎茶の価格にも影響が及び始めています。

また、海外市場では「本物」と「模倣品」が混在しています。日本産の高品質な商品と、安価な他国製の緑茶パウダーなどが同じ“Matcha”として並ぶケースも多く、消費者が品質の違いを見極めるのが難しくなっています。ブランド価値の毀損や、産地偽装のリスクも指摘されています。

## サステナブルな成長と生活への恩恵
これから求められるのは、持続可能な「プレミアム商品」への進化です。オーガニックやフェアトレードといった倫理的な価値（エシカル消費）を重視した、日本発のブランド化が欠かせません。産地や生産者のストーリーを丁寧に発信することは、サステナブルな農業を支える基盤にもなります。実際にドイツやフランスなどでは、EUオーガニック認証や日本の有機JAS認証を受けた高品質な抹茶の需要が、今も伸び続けています。

このブームは今、“逆輸入”の形で日本国内にも広がっています。海外で再評価された健康効果やライフスタイルが、日本の若い世代に新鮮なものとして受け入れられ、伝統産業に新たな活力を与えているのです。さらに、農業を通じた地域振興や、外貨獲得による地方創生という「好循環」も生まれ始めています。

健康志向やウェルネス、美意識、そして文化体験。抹茶はこうした多様な価値観に寄り添いながら、私たちの暮らしをより豊かで、持続可能なものへと導いてくれるはずです。

抹茶が世界的ブームとなり、健康志向や日本文化への関心、SNSでの拡散が背景にあります。輸出額は過去最高を記録し、食品や美容分野にも拡大。一方、供給や品質維持、偽装リスクが課題で、持続可能な高品質ブランド化が求められています。

世界の抹茶ブーム――なぜ世界を魅了しているのか

かつて日本の空を舞っていたトキを自然へと戻す取り組みが「トキの放鳥」です。2026年に石川県で放鳥され、本州では58年ぶりに野生に戻ったニュースは大きな話題となりました。

## 命をつなぐ壮大なチャレンジ
この取り組みは、人の手によって育てられたトキを、もう一度本来の自然環境に戻し、自分たちの力だけで生き抜くようになることを目指す活動です。始まった背景には、トキが明治以降の環境悪化や乱獲などで急速に減少した歴史があります。 **実は、日本産の野生のトキは1981年に佐渡島で最後の5羽が捕獲されたことで野生下では姿を消し、2003年には人工飼育されていた最後の日本産トキ「キン」が死亡したことで、日本固有の血統は完全に絶滅してしまいました。** 

絶望の淵に立たされる中、救いとなったのが、1981年に中国で奇跡的に再発見された野生の個体です。日本は中国政府からトキの提供を受け、佐渡トキ保護センターなどで懸命な人工繁殖に挑戦しました。手探りの状態から個体数を増やすことに成功し、ようやく「もう一度自然に戻す」ための壮大なチャレンジが始まったのです。かつてトキが最期を迎えた絶望の地は今、再び未来へ向けた野生復帰の最前線へと生まれ変わっています。

## 放鳥までの特訓
「放鳥」と聞くと、ただ野原に放つだけと思われがちです。しかし、実際にはその前に入念な準備と訓練が行われています。野生で生き抜くには、餌を自分で探し、敵から身を守り、広い空を飛び回る体力も必要です。そのため、「順化ケージ」と呼ばれる特別な施設で、自然に近い環境での特訓を受けます。ここでは、ドジョウやカエルなどの餌を自力で捕まえる練習や、天敵の存在を学ぶ訓練、そして筋力を鍛えるための飛翔トレーニングが行われます。

さらに、ケージから外の世界へ出す際も、ストレスを極力減らす工夫がなされています。その代表例が「ソフトリリース方式」です。これは、ケージの扉を静かに開け、トキ自身が納得したタイミングで外に飛び立つのを待つ方法です。人間が無理に外へ追い出すことはせず、環境を自分で感じながら一歩を踏み出すことを大切にしています。こうした配慮が、野生での自立につながるのです。

## 放鳥のパイオニア、新潟県・佐渡島――500羽への軌跡
日本で最初に本格的な放鳥が始まったのは、新潟県佐渡島です。2008年、佐渡トキ保護センターで人工飼育された個体を自然に戻すプロジェクトがスタートしました。当初はわずかな数でしたが、地道な努力の積み重ねによって、現在では野生下で約500羽ものトキが命をつないでいます（2024年時点）。

この成果が意味するのは、野生下で生まれたトキ同士がペアになり、そこからヒナが誕生する「純野生」のサイクルが根付き始めていることです。つまり、人間が放した個体が自力で生き、次世代へと命をつなぐという本来の自然の循環が、着実に佐渡で復活しているのです。この奇跡的な成果の裏には、トキの生息環境を官民一体で支え続けてきた、地域住民の長年にわたる深い理解と協力がありました。

## 能登での放鳥の意義
2026年5月31日、石川県羽咋市などでトキが本州の空へと羽ばたきました。これは、1968年に能登半島で最後のトキが捕獲されて以来、実に58年ぶりの歴史的な出来事です。式典が行われ、澄み切った青空の下、保護箱のリボンが切られると、一斉に大地を蹴って舞い上がりました。

この放鳥は、本州という広大な大地へと野生復帰の場を広げる新たな一歩でもあります。また、能登半島地震からの「復興のシンボル」として位置づけられ、地元の希望の光となっています。地域を代表する存在として、自然と共に歩む新たな時代の幕開けを告げる出来事となりました。今後は、残る10羽も順次放鳥される予定であり、さらに多くの人々が元気づけられることでしょう。

## トキが暮らせる田んぼと人々の知恵
そもそも、なぜ佐渡や能登が放鳥地として選ばれるのでしょうか。その理由は、生きるために欠かせない「豊かな餌場」と「安全なねぐら」が、これらの地域で確保されているからです。

トキは主にドジョウやカエル、タニシなどの水辺の生きものを食べて暮らします。そのため、両地域では農薬を極力使わず、冬でも田んぼに水を張っておくなど、地域独自の「生きものを育む農法」が実践されています。

たとえば、田んぼのあぜ道や水路にも多様な生きものが集まるよう工夫されています。このように冬場にも水を張る（冬期湛水：とうきたんすい）ことで、ドジョウなどの餌生物が絶えず確保でき、一年中暮らせる環境が実現しました。これらはすべて、地域住民の知恵や努力の結晶です。

## これからの展望――全国の空へ、新たな共生の模索
最近では、島根県出雲市でも計画が進められており、2027年には最大20羽の放鳥が予定されています。出雲では、里山や水田、ビオトープ（水辺の生き物が住む場所）など、環境に優しい農業や住民の協力が放鳥の土台となっています。

今後の課題として、本州のような広大なエリアにトキが広がった際、私たち人間がどのように見守り、共に暮らしていくかが問われます。環境を維持するためには、農業や土地利用、そして市民一人ひとりの理解と協力が不可欠です。観察マナー、餌場やねぐらの維持、地域ぐるみの情報共有など、新しい共生の形を模索する時代に入っています。

トキが安心して生きていける環境は、私たち人間にとっても、自然の恵みが豊かで安全に暮らせる社会を意味しており、未来の世代にも豊かな自然を引き継ぐことにつながります。

トキの野生復帰を目指す放鳥事業は、絶滅した日本産トキの再生を中国産個体の導入と人工繁殖で進め、佐渡島や能登で成功を収めています。地域の協力や生息環境の工夫も不可欠で、今後は全国的な共生と環境維持が課題です。

再び日本の空へ――トキの放鳥、その挑戦と未来

傘などにつけて自分のものと分かるようにしてくれるアイテム「目印アクセサリー」が、SNSを中心に大注目を集めています。自分だけの“お気に入り”をさりげなく主張できる新しい習慣が広がっています。

## 日用品に個性を添える存在
傘や水筒、カギ、バッグなど、日々持ち歩くアイテムに「自分のもの」であることを示すためにつける、小さなチャームやシリコンリングを指して「目印アクセサリー」といいます。「取り違え防止」や「紛失予防」といった実用的な役割から生まれました。

たとえば、コンビニや駅などで見かける透明なビニール傘。どれも同じような見た目で、自分の傘が分からなくなることも珍しくありません。また、幼稚園や小学校では、子どもたちが同じような水筒やバッグを使うため、「間違って持ち帰ってしまった」「見つからなくなった」といったトラブルもあります。こうした悩みに寄り添いながら、「自分だけの印」を簡単につけられるのが始まりでした。

## ブームの背景にある3つの理由
注目を集める背景には、便利さだけでなく、現代の消費者心理と社会の変化が影響しています。

まず一つ目は、手頃な価格設定でありながら、生活の質を向上させる点です。100円ショップやスリーコインズなど、身近な店舗で購入できるにもかかわらず、「傘の取り違え」や「マイボトルの紛失」などを確実に減らしてくれるコストパフォーマンスの高さが、多くの共感を呼んでいます。

次に挙げられるのは、サブカルチャーや推し活文化との強い親和性です。好きなキャラクターやアーティストのイニシャル、メンバーカラーをさりげなく日用品に取り入れることで、「日常に推しを忍ばせる」新しい楽しみ方が広がりました。ガチャガチャで人気キャラクターのシリーズを集めたり、友人同士で交換したりと、コレクション欲やコミュニケーションのきっかけにもなっています。

そして三つ目は、SNS映えや「自分らしさ」の表現手段としての台頭です。アクセサリーで“自分だけの特別なアイテム”へと生まれ変わることで、インスタグラムやX（旧Twitter）では、「傘カスタム」や「ボトルデコ」の投稿が急増し、他人と被らない個性やセンスを手軽に発信できる時代性も、ブーム拡大の後押しとなっています。

## 日常を彩る「目印アクセサリー」の種類と使い方
バリエーションの豊かさも魅力になっています。自分のライフスタイルや好みに合わせて選べる楽しさが、老若男女問わず支持されている大きな理由のひとつです。

たとえば、アンブレラマーカーは、傘の持ち手にシリコンやアクリル製のリングを取り付けるタイプが主流です。カラフルなデザインや立体的なキャラクターを、アクセサリー感覚でつけて簡単に傘をカスタマイズできます。

また、オフィスや学校、ジムなどで活躍するのが、ボトルマーカーです。ペットボトルやマイボトルの首部分に装着することで、同じメーカー・同じデザインの飲み物が並んでも、迷わず自分のものを手に取ることができます。防水性や耐久性を重視した素材が多く、スポーツやアウトドアイベントでも安心して使える点が評価されています。

さらに、リュックやポーチのファスナー部分に取り付けるジッパータブやチャームも人気を集めています。開け閉めの際に指がかけやすくなるだけでなく、バッグの印象を変えてくれるアクセントとしても活躍します。最近では、社員証や定期入れに付けて、毎日の通勤・通学を少し楽しくする使い方も広がっています。

旅行やお出かけの際には、スーツケースやレッスンバッグ向けのタグ・ネーム型アクセサリーが登場。大きめサイズで目立ちやすく、イニシャルやワンポイントのモチーフが施されているものが多いため、空港やイベント会場でも一目で自分の荷物と分かります。

## 使う際のマナーと注意点
便利で楽しい反面、使い方によっては思わぬトラブルを招くこともあります。安全かつ安心して活用するためのポイントを押さえておきましょう。

まず、防犯面への配慮が欠かせません。特に子どもの持ち物につける場合、フルネームをそのまま記載したものは、第三者に個人情報を知られてしまうリスクがあります。イニシャルや動物のマークなど、直接的に名前が分からないデザインを選ぶことが大切です。これは大人の場合でも同様で、通勤・通学で多くの人が目にする場所では、控えめなカスタマイズが安心につながります。

また、可愛らしさや話題性で注目を集めがちなため、傘ごと持ち去られてしまうというケースも報告されています。特に人気キャラクターや限定デザインは、フリマアプリなどで転売対象になりやすい傾向があります。対策としては、持ち手の内側や目立ちにくい部分に取り付けたり、簡単には外れないタイプを選ぶなどの工夫が有効です。

さらに、シリコンリングなどは使っているうちに緩みやすくなる場合があります。「気づいたら落としていた」という事態を防ぐためにも、定期的に状態をチェックし、必要に応じて買い替えやメンテナンスを行うことが大切です。

## 目印アクセサリーの今後の展望
エコロジーやサステナブルの観点からも注目が集まり、これまで使い捨てにされがちだったビニール傘も、お気に入りの目印をつけることで「長く大切に使う」文化が根付き始めています。自分らしさやセンスを気軽に表現できるアイテムとして、今後も新しいデザインや使い方が次々と登場することでしょう。

自分だけの“目印”で、毎日をもっと楽しく、もっと自分らしく過ごしてみませんか。

傘や水筒など日用品に取り付ける「目印アクセサリー」がSNSで人気です。取り違え防止や推し活、個性表現として注目され、手頃な価格や豊富なデザインが支持を集めています。防犯や紛失対策など注意も必要ですが、今後も多様化が期待されています。

目印アクセサリー――「自分らしさ」と日常を彩る小さな革命

2026年4月、クロマグロ釣りの文化は大きな転換期を迎えています。「届出義務化」や「持ち帰りの制限」など、厳格化されたルールを解説します。

## 新制度の主な変更点を解説
マグロ釣りの規制は年々厳しくなっていますが、さらにルールが追加されました。

まずは、釣り人や遊漁船、プレジャーボートの運航者に対し、事前の届け出が義務付けられました。これは船釣りであろうと、堤防などの岸釣りであろうと例外はありません。また、家族で釣りにいく際などは全員分の届け出が必要ですので、子供が釣りをするなら子供の分を忘れないように注意が必要です。

釣りをする上で、クロマグロを釣るつもりがなくても偶然釣れてしまうことがあります。届け出をしていない場合はその場ですぐにリリースする必要があるため、釣れる可能性があるエリアに行く際は事前の届出を必ず済ませておきましょう。

また、持ち帰り制限もこれまでより厳格になりました。従来は「1か月に1尾まで」というルールでしたが、2026年からは「2か月ごとに1尾まで」となります。

さらに、ルール違反には厳しい罰則が設けられました。届け出を行わずに釣った場合や、定められた枠を超えて持ち帰った場合には、「1年以下の拘禁刑」または「50万円以下の罰金」が科される可能性があります。

## 規制強化の裏側：新ルールが求められた理由とは
厳しい規制の背景には二つの大きな理由があります。

一つ目は、国際的な資源管理のルールです。クロマグロは世界規模で資源量が減少した過去があり、現在は国際的な管理機関によって厳格な漁獲枠が設けられています。漁獲枠を設けて資源が回復してきている今だからこそ、日本としても、全体の枠を守ることが国際的な信頼維持のために不可欠となっています。枠を超過すれば、世界から厳しい目を向けられるだけでなく、今後の日本の漁業そのものに大きな影響が及ぶリスクがあります。

二つ目は、レジャー釣りの実態が「ブラックボックス」化していた点です。これまで商業漁業には厳しい管理がありましたが、趣味の釣りについては「誰が、いつ、どこで、どれだけ釣っているか」を正確に把握できていませんでした。これでは、漁業者と釣り人の間で公平性を保つことも、将来的な資源管理戦略を立てることも困難です。データの蓄積と可視化こそが、釣り文化を守り続けるために不可欠なのです。

## 新ルールに現場はどう動いたか
新ルールの施行直後は、例年にない緊張感がありました。釣り人は釣りをする1営業日前までに申請をすれば良いですが、遊漁船業者などで船を運行したり漁場まで案内をする人は、2026年3月20日までに申請を出す必要があり、提出しないと4月からの1年間マグロ釣りができなくなります。遊漁船の船長たちは届出受付〆切が迫る中、「申請を忘れてしまえば船を出せない」というプレッシャーに直面していました。

一方、釣り人側にも意識の変化が見られます。オンライン手続きも普及するにつれ、「ルールを守って胸を張って釣りたい」というスポーツフィッシング的な価値観へとシフトする人が増えてきました。届出制は、堂々と釣りを楽しむための“お墨付き”とも言える存在になりつつあります。

また、持ち帰り制限が2か月に1尾となったことで、現場ではリリースの徹底も進んでいます。現場の空気は、資源を未来へつなぐという共通認識の広がりを感じさせます。

## 持続可能なクロマグロ釣りへの展望
新制度のスタートは、大きな一歩であると同時に、いくつかの課題も残されています。その一つが、地域間の不公平感です。全国の採捕量が上限に達した時点で採捕禁止となるため、クロマグロの回遊が遅い地域では、シーズン中にチャンスを得られないケースが起こりえます。全国全体ではなく、地域ごとの漁獲枠を設けるなど、地域格差を失くしていく必要性はますます高まっています。

また、漁獲枠を超えた分を放流する必要があり、漁業関係者からは漁獲枠拡大を求める声も上がっています。乱獲による以前のような資源減少を起こしてはいけませんが、バランスをみて漁業の利益を守る仕組みも求められるでしょう。

しかし、今回のルール強化によって得られるデータが、将来的にはより細やかな管理や柔軟なルール設計につながる可能性もあります。釣り人一人ひとりが資源管理の“主役”となり、次世代へ手渡していくための第一歩として、今回の変化を前向きに捉えたいものです。

2026年4月からクロマグロ釣りに届け出義務化や持ち帰り制限（2か月に1尾）が導入され、違反時は厳罰が科されます。背景には国際的な資源管理やレジャー釣りの実態把握があり、データ蓄積と公平性向上が狙いです。現場でも意識変化が進み、持続可能な釣り文化への転換が期待されています。

2026年クロマグロ新ルール：海を守るために、釣り人たちが踏み出す一歩

　数々のヒット曲を生み出してきた音楽プロデューサーが、なぜ「食」のプラットフォーム事業を立ち上げたのか。Gigi株式会社の代表取締役を務める今井了介社長は、東日本大震災をきっかけに、日本における「食のインフラ」の不在に気づいたという。同社が展開する「こどもごちめし」は、子ども食堂が抱える心理的ハードルをITの力で解消する画期的なサービスだ。「誰かの幸せが自分の幸せ」という音楽制作にも通じる哲学と、一強が利益を独占しない「三方良し」のビジネスモデル。持続可能な社会課題の解決を目指し、新たなインフラ構築に挑む今井社長の原点と未来へのビジョンを伺った。

## 3.11を機に痛感した「食のプラットフォーム」の不在

### 「ごちめし」というビジネスモデルの着眼点や、事業の原点について教えてください。
　一番の大きなトリガーになったのは、東日本大震災です。私は音楽プロデューサーとして、以前から音楽を通じて社会貢献ができないかと活動してきました。しかし、自分の国で起きた未曾有の災害や、足元にある子どもの食の貧困問題を知れば知るほど、生きるか死ぬかを決める「食」に関する基盤が弱すぎることに気づいたのです。

　音楽業界には、お金を集めて権利者に分配する強固な仕組みがあります。しかし、全国の飲食店の会計帳簿をつなぎ、必要な人に分配するような機能を持つプラットフォームは一つもありませんでした。飲食業界のDXといえば、予約やデリバリー、レビューサイトなどばかりで、根本的に**人に食を届けるためのプラットフォームが著しく欠けていた** のです。

　音楽は極論、10年聴かなくても死にませんが、食は1週間食べなければ命に関わります。ITの力を使って食にまつわるプラットフォームを構築すれば、被災地の飲食店を支援のハブにしたり、子どもたちの困窮を解消したりと、さまざまな社会課題を解決できると考えました。もちろんこれはボランティアではなく、無駄を省きながら適切に収益を上げ、**永続性の高いサステナブルな事業として成立させる** ことを目指しています。

## ITの力で「こども食堂」の心理的ハードルを解消する

### 子ども食堂を利用することへの心理的なハードルについて、どのように解決を図っているのでしょうか。
　心理学の用語で「スティグマ」と呼びますが、人間には自分の不名誉や経済的な困窮を人に知られたくないという強い心理があります。シングルマザーのお母さんや子どもたちからすれば、「あそこの家庭は子ども食堂に通っている」という目で見られたくないのは当然です。その結果、**本当に支援が必要な人に限って子ども食堂に行けないというバッドサイクル** が存在していました。

　また、従来の子ども食堂はボランティアベースであるため、開催日も限られ、衛生管理の面でも万全とは言えないケースがあります。

　そこで私たちが提供しているのが、街の飲食店で食事ができる仕組みです。親御さんや子どもたちが、提携している飲食店へ行き、電子決済を利用して食事をします。周囲からは **普通に外食に来てキャッシュレス決済をしているようにしか見えないため、プライバシーが完全に守られます**。吉野家さんのような大手チェーンをはじめ、365日いつでも衛生的な環境で、利用したい日を選んで温かいご飯を食べることができる。日本の素晴らしい飲食文化とITを掛け合わせることで、この問題を非常にシンプルに解決できると考えました。

## 音楽制作と事業開発に共通する「幸福度の高い関係人口」

### 音楽プロデューサーとして大衆の心をつかんできたご経験は、現在の事業開発にも通じるものはありますか。
　事業を始めた当初は気づきませんでしたが、今振り返ると大きな共通点があります。私たちの会社のクレドの1つに、「Your happiness is my happiness（あなたの幸せは私の幸せ）」という言葉があります。

　音楽制作において、私が直接向き合うのはテレビ局やレコード会社などのクライアントですが、その楽曲が世に出た先で、どれだけ多くのリスナーの生活を豊かにし、喜んでいただけるかが最も重要です。**どれだけの人を幸せにできたかが、結果的に楽曲の経済規模にダイレクトにつながる** のです。

　Gigiのビジネスも全く同じです。サービスや仕組みによって幸福度が上がる「関係人口」が圧倒的に増えれば、それは絶対にビジネスとして、経済として成立します。私はただ「いい人」ぶりたいわけではなく、**社会の課題を解決し、受益者が増える仕組みを作れば、結果として大きな経済圏が生まれる** と確信しています。時代や価値観が「時々刻々と」変わる中で、窮地を救えるプラットフォームになりたいという想いが、社名である「Gigi」にも込められています。

## 一強が独占しない「三方良し」が持続可能な仕組みを作る

### 事業を持続可能な仕組みとして成立させるために、最も重きを置いているポイントは何でしょうか。
　全員が得をすること、いわゆる **「三方良し」の構造を作ること** です。強者やプラットフォーマーが一強で利益を独占してしまうような仕組みは、絶対に長続きしません。

　例えば音楽業界のDX化の過程では、プラットフォーマーが非常に強い力を持つようになりました。CDの製造や流通にかかっていた莫大なコストが削減されたにもかかわらず、その浮いた利益の多くをプラットフォーマーが吸収し、クリエイター側は食い扶持に困るという持続不可能に近い状況が起きています。

　これと同じことを繰り返してはいけません。プラットフォームを作るルール策定側は、自分たちの利益だけを追求するのではなく、社会への還元を組み込む必要があります。私たちの仕組みでは、企業版ふるさと納税なども活用しながら、**支援する企業、自治体、利用する子どもたち、そして売上が立つ飲食店の全員がWin-Winになる形** を目指しています。誰かに無理を強いる「やりがい搾取」ではなく、全員が「続けたい」と思える経済的メリットがあるからこそ、仕組みはサステナブルに回り続けるのです。

## 食の枠を超え、体験格差の解消や寄付の透明化へ

### 今後、食以外の領域におけるビジネス展開について、どのようにお考えですか。
　大きく2つの新しい取り組みを進めています。1つ目は、**体験や習い事における格差支援** です。経済的に困窮している家庭では、子どもがダンスやサッカー、英会話などを習いたくても通わせることができません。自治体が補助金を出しても、現金給付では別の生活費に使われてしまう課題がありました。そこで私たちの電子決済の仕組みを応用し、地域の教室などでしか使えない「色のついたお金」として支給することで、確実に子どもの体験機会を創出します。

　2つ目は、**ブロックチェーンとステーブルコインを活用した寄付金のトレーサビリティの透明化** です。日本で寄付文化が根づかない最大の理由は、「自分が出したお金が何にどう使われたか分からない」からです。私たちの特許技術を使えば、誰から預かったお金が、いつ、どこで使われ、どれだけのソーシャルインパクトを生んだかを一瞬で可視化できます。

　国が推進する電子システムなどとも連携しながら、真に支援が必要な受益者を適切に精査し、寄付をする人も受け取る人も安心できる、クリーンで効率的な寄付経済のインフラを社会に実装していきたいと考えています。

## 他人の成功譚よりも、自分の決断と責任を信じる

### 最後に、次世代の経営者やリーダーに向けてメッセージをお願いします。
　アドバイスとして言えるのは、 **「他人の成功譚は気にしなくていい」** ということです。世の中には成功した経営者の武勇伝があふれていますが、その裏には同じことをして失敗した人が山ほどいます。経営者たちの成功譚は、たまたまその時代や環境に合致してうまくいっただけのことも多いのです。

　だからこそ、自分の心と直感を信じて判断し、その人生の責任は自分で取るべきです。他人の言葉に従って失敗したら後悔が残りますが、自分で決断した道であれば、どんな結果であれ受け入れられます。

　若いということ自体が、すでに才能であり、次世代の文化を創る力です。上の世代の言うことなど真に受けず、自信を持って、自分だけの正解を見つけて突き進んでほしいと思います。


Gigi株式会社の今井社長は、音楽プロデューサーとしての経験を経て、食のプラットフォーム事業を立ち上げました。東日本大震災を契機に気づいた「食のインフラ」の欠落。「こども食堂」の心理的ハードルをなくし、関わる全員が恩恵を受ける持続可能なビジネスモデルで、社会課題の解決を目指す独自の哲学に迫ります。

音楽プロデューサーが挑む“食のDX”と「三方良し」の経済圏――Gigi今井社長が語る、サステナブルな社会課題解決の仕組み

私たちの足元にある小さなゴミが、川を流れ、やがて海の生態系や食卓に影響を及ぼしている現実をご存知でしょうか。

そんな社会課題を、もっと身近で楽しく、しかも自分自身の健康づくりと重ねながら解決できる新しいスポーツ「プロギング」が、日本でも広がりつつあります。

## 見過ごせない街のゴミ問題と“プロギング”が生まれた理由
歩道や公園を歩いていると、何気なく落ちているゴミに気づくことがあるはずです。これらのゴミは、風や雨に流されて川を下り、最終的には海へと運ばれていきます。海へ流れ込むゴミの約8割は街中で発生したものであり、その多くがプラスチックや金属、ガラスといった自然分解されにくいものです。

2050年までに、海に存在するプラスチックの重量が魚の重量を上回るかもしれないという予測も発表されています。波や紫外線で5mm以下に砕けた「マイクロプラスチック」となったゴミは、魚や貝類の体内に蓄積され、やがて私たちの食卓にも影響を及ぼすことが懸念されています。

「自分ひとりが拾ったところで何も変わらない」と思いがちですが、実は一人ひとりの行動が積み重なれば、社会全体に大きなインパクトをもたらします。こうした問題意識から、2016年にスウェーデンのアスリートが始めた「走りながらゴミを拾う」というシンプルな行動は、瞬く間に世界中に広がりました。

従来のボランティア活動は、義務感や善意に頼る側面が強く、ハードルが高いものでした。しかし、Z世代を中心に「社会貢献も自分の楽しみや健康と両立させたい」という価値観が台頭し、プロギングは「気軽でスタイリッシュな社会参加」として支持を集めています。

日本でも2019年以降、地域団体や企業のイベント、自治体の健康増進プログラムなど、多様な場面で導入されるようになりました。

## ゴミ拾いが楽しいスポーツに！現代にフィットする理由
ジョギングのリズムに合わせて街を巡り、目に留まったゴミを見つけては拾い、袋に入れる。その一連の動作が「ゲーム感覚」となり、参加者同士で「ナイス！」と声を掛け合いながら進めることで、イベントとしての楽しさも生まれます。

イベントによっては、コースやテーマが設定され、例えば「観光名所を巡りながらプロギング」といった企画もあります。グループで走れば、初対面同士でも自然と会話が生まれ、地域の新しい一面を発見できるのも魅力です。

企業も、この活動を社内イベントやチームビルディングの一環として取り入れるケースが増えています。社員同士で協力し合い、達成感や一体感を味わえるため、コミュニケーションの活性化やエンゲージメント向上にもつながります。

また、現代のフィットネス・ウェルネス市場においては、「タイムパフォーマンス（タイパ）」の重要性が高まっています。忙しい日常の中で、運動・社会貢献・仲間づくりを同時に叶えることができ、効率を重んじる現代人にとって理想的なアクティビティです。

SNSで活動成果をシェアする文化も根づきつつあり、ゴミの量や珍しい発見を写真で発信することで、世界中の愛好者とつながることもできます。「一人では続かない」「運動が苦手」という方でも、仲間と楽しみながら続けられるのが最大の特徴なのです。

## ジョギング以上のカロリー消費！精神的健康も
参加した人の多くが、その効果に驚きと満足感を口にします。まず第一に、通常のジョギングとは異なり、走る途中で立ち止まったり、しゃがんでゴミを拾ったり、立ち上がったりといった動作が加わるため、筋肉への刺激が格段にアップします。これらの動作は、「スクワット」や「ランジ」に近いトレーニングです。

消費カロリーは、ジョギングと比べて約1.2倍にも達します。体幹（お腹や背中の深い筋肉）も鍛えられ、全身のバランス向上にも役立ちます。ダイエットや健康維持を目指したい方にとって、非常に効率の良い運動法です。

精神面においても、誰かのため、あるいは自然のために行動することは、脳内で「エンドルフィン」や「オキシトシン」と呼ばれる幸福感をもたらすホルモンが分泌されるため、効果的です。これは「ヘルパーズ・ハイ」と呼ばれる現象で、ストレスの解消や気分転換にも大きな効果を発揮します。

## 誰でも簡単スタート！実践するコツとポイント
「興味はあるけれど、何を準備すればいいの？」そんな疑問を持つ方もいるかもしれません。実は、特別な道具や装備を揃える必要はありません。いつもの運動用ウェアに、軍手（またはトング）とゴミ袋を用意するだけで、すぐに始められます。

大切なのは、「全部のゴミを拾わなければ」と思い詰めないことです。拾いたいゴミだけ、無理のない範囲で取り組むことが継続のコツ。自分のペースを守りながら、楽しむ気持ちを大切にしてください。

始め方にはいくつかの選択肢があります。普段通る通勤・通学路や散歩コースで、意識的に5分だけやってみるのも良いでしょう。

また、地域のプロギング団体やコミュニティが主催するイベントも全国各地で開催されています。インターネットやSNSで検索すれば、気軽に参加できるイベントが見つかるはずです。企業や自治体が主催するものも多く、参加費無料や初心者歓迎のものも増えています。

一度体験すると、不思議なことに普段の街の景色が違って見えてきます。今まで気づかなかったゴミに目が留まるようになり、街の「解像度」が上がる感覚を味わえるはずです。そして何より、走った後の爽快感や達成感、仲間との交流が「またやりたい」という気持ちを呼び起こします。

## “やってみる”が未来を変える、新しい自分と社会の一歩
「環境に良いことをしたい」「新しい運動を始めたい」「人と楽しくつながりたい」どれかひとつでも当てはまる方にこそぴったりの選択肢です。

今日から始まる新しい習慣で、あなた自身も、そして街も、きっと生まれ変わることでしょう。

街のゴミ問題解決と健康づくりを両立する新スポーツ「プロギング」が日本でも広がっています。ジョギングしながらゴミを拾うことで運動効果や社会貢献、仲間づくりを同時に実現し、企業イベントや地域活動にも活用されています。手軽に始められるのも魅力です。

タイパ最強のウェルネス？走って街を綺麗にする『プロギング』が今、選ばれる理由

　重要文化財・東京駅丸の内駅舎の中に位置する東京ステーションホテル（所在地：東京都千代田区丸の内1-9-1）では、このたび一般社団法人more trees（モア・トゥリーズ）が全国で展開する、森林保全プログラム〈企業の森づくり〉に参画し、岩手県大船渡市三陸町綾里熊之入（りょうりくまのいり）に”東京ステーションホテルの森”をつくることを決定いたしました。

　岩手県大船渡市は2011年東日本大震災で津波の甚大な被害を受け、さらに2025年2月には3,400ヘクタールにおよぶ大規模林野火災に見舞われました。この火災では約1,700ヘクタールが激甚災害指定を受け、一部では国庫補助事業による森林復旧が進められています。“東京ステーションホテルの森”は、その行政事業ではカバーしきれない飛び地や個人所有の一部において、2026年度から毎年1ヘクタールずつ、森林再生活動を継続的に実施してまいります。東京の中心にありながら自然とのつながりを大切にし、100年先の未来を見据えて、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

 **東京ステーションホテルの森ページは[こちら](https://www.tokyostationhotel.jp/event/forest) | サステナビリティへの取り組みまとめページは[こちら](https://www.tokyostationhotel.jp/event/sustainability)**  

　more treesの展開する候補地の中から岩手県大船渡市を選定した理由は、JR東日本グループの一員として東北復興と再生に貢献をしたいという想いによるものです。東北の再生とともに、未来へと続く豊かな森を育みながら、引き続き私たちにできることを模索してまいります。

### ネイチャーポジティブの実現を目指して
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/f2c4869d-a774-42f4-8cad-9923c7ecb747.png)
  
　ミツバチが受粉を助け植物が実るように、私たちの暮らしは生物多様性からのさまざまな自然の恵みによって支えられています。森林、土壌、水、大気、生物資源などは〈自然資本〉と呼ばれ、社会経済を支える重要な基盤です。しかし現在、陸・海の双方で、生物多様性が損なわれ続けています。こうした状況に歯止めをかけ、現状を維持し、さらに自然を回復軌道へ導く考え方が「ネイチャーポジティブ」です。私たちは、森林保全や気候変動対策を通じて、人と自然が共生する未来を目指しながら、一歩ずつ着実に取り組みを重ねてまいります。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/pNgLR7wWagRj9Sm9G65UdA/22bbb9e8-05fa-4556-9bbf-45cab57f6300.jpg)

### カーボン・オフセットプログラム
　2023年6月より開始した「CO₂ゼロSTAYプラン」によるカーボン・オフセットプログラムも、「ネイチャーポジティブ」実現のため、森づくりと並行し継続して実施してまいります。このプログラムでは、宿泊に伴うCO₂排出量を算定・可視化し、その相当分を森林保全活動への投資に充てる取り組みです。費用は全額ホテル負担のため、公式ホームページよりご予約いただくだけで、お客さまにはご負担なく、地球温暖化対策に貢献していただけます。また企業さま向けには、会場で使用される電気を再生可能エネルギーに置き換えることで、サステナブルなイベントの実施が可能となる「CO₂ゼロMICE」をご提供しております。

 **宿泊TOPは[こちら](https://www.tokyostationhotel.jp/stay/) | ミーティング・イベントは[こちら](https://www.tokyostationhotel.jp/banquets/)**  

 **協力：[一般社団法人more trees](https://www.more-trees.org/)**  

　more treesは2007年に音楽家坂本 龍一氏が創立し、建築家の隈 研吾氏が代表を務める森林保全団体で、植林などによる森の再生、森林由来のクレジットによるカーボン・オフセット、木育ワークショップなど、継続的に“都市と森をつなぐ”活動をされています。2015年から10年以上にわたり、クリスマスオーナメント製作にご協力いただき、ホテルが皆さまからお預かりした寄付金全額を、有効活用していただいています。
 
### 東京ステーションホテル The Tokyo Station Hotel 

東京ステーションホテルは1915年に東京駅丸の内駅舎の中に開業、壮麗な建築と当時最先端の設備で、国内外の多くの賓客をお迎えしてまいりました。2003年に国指定重要文化財となった駅舎の保存・復原事業に伴い2006年から一時休館、全施設を改装し、2012年にはヨーロピアンクラシックを基調とした150の客室、10のレストラン＆バー、フィットネス＆スパ、宴会場など、実用性を備えた都市型ホテルとして生まれ変わりました。百余年の歴史を受け継ぎながら「Classic Luxury 時代を超えて愛される、上質なひととき」をコンセプトに、お客さまの心に寄り添い“共感するおもてなし”で、ここにしかないホテルの過ごし方を提供しています。「重要文化財の中に宿泊できるホテル」であり、東京で現存するホテルとして 2番目に歴史のある東京ステーションホテルは、東京駅に隣接しており、首都圏はもちろん国内各地への移動にも便利で、他に類を見ない理想的なロケーションを誇ります。  


■東京ステーションホテル公式Webサイト：[https://www.tokyostationhotel.jp/](https://www.tokyostationhotel.jp/)

■東京ステーションホテル公式Facebook：[https://www.facebook.com/tokyostationhotel/](https://www.facebook.com/tokyostationhotel/)

■東京ステーションホテル公式Instagram：[https://www.instagram.com/tokyostationhotel/](https://www.instagram.com/tokyostationhotel/)


東京駅丸の内駅舎の中に位置する東京ステーションホテルでは、このたび一般社団法人more treesが全国で展開する、森林保全プログラム〈企業の森づくり〉に参画し、岩手県大船渡市三陸町綾里熊之入に”東京ステーションホテルの森”をつくることを決定いたしました。

【東京ステーションホテル】100年先の未来へつなぐSDGsの取り組み 東京ステーションホテルの森

ヨーロッパ各地、特にドイツでは「プラグインソーラー」と呼ばれる新しい発電スタイルが大きな注目を集めています。工事不要、賃貸住宅でも気軽に取り入れられるこの仕組みは、私たちの暮らしやエネルギーへの意識を一変させる可能性を秘めています。

## なぜ今、拡大しているのか
太陽光発電と聞いて思い浮かぶのは、大掛かりな屋根工事や高額な初期費用ではないでしょうか。しかし、プラグインソーラーはその常識を覆しました。ドイツでは「バルコニー発電」や「手軽な太陽光」とも呼ばれ、太陽光パネルとマイクロインバーター（発電した電気を使えるように変換する機械）をベランダや庭に設置し、家庭用のコンセントに直接つなぐだけで家電製品に供給できます。この手軽さが、これまで再生可能エネルギーの導入に距離を感じていた人々の心を一気に掴みました。

ドイツでの普及が進んだ背景には、国際情勢によるエネルギー危機があります。ロシアからのガス供給不安や電力料金の高騰が、「自分の手でエネルギーを確保したい」という生活者の意識を後押ししました。政府もこれを追い風と捉え、税制優遇や賃貸住宅でも設置可能な法整備を進めています。

屋根や壁を大きく改造する必要がなく、2枚程度のパネルをベランダの手すりや庭先に設置し、ケーブルをコンセントに差し込むだけ。製品自体も安価になっており、数万円から手に入る機種がネットショップ、ホームセンター、時にはスーパーマーケットでも見かけるようになりました。複雑な配線や専門工事は基本的に不要ですので、DIY感覚で導入できるのです。

賃貸住宅の住人にとってもハードルが低くなりました。従来の固定式太陽光発電では、建物の所有権や原状回復の問題から導入が難しいケースが多くありましたが、プラグインソーラーなら引っ越しの際も取り外して持ち運ぶことができます。ドイツでは法的にも賃借人に設置権利が認められ、誰でも再生可能エネルギーの恩恵を受けられるようになったのです。

## 意識変革のインパクト
新しい発電スタイルがもたらした変化は「自分がエネルギーを生み出す側になった」という実感です。多くの利用者が、発電状況をアプリで確認できること自体に楽しさを感じています。節電やエネルギー効率への意識を高め、スマートメーターや本格的な屋根上発電への興味を持つきっかけにもなっています。

実際に、自宅での導入をきっかけにエネルギー消費全体を見直し、省エネ化を進める家庭が増えています。たとえば「今日はどれくらい発電できたか」を家族で話題にしたり、日中の家電利用を工夫したりと、日々の生活が少しずつ変わっていくのです。その結果、家計の負担軽減だけでなく、地球温暖化防止への小さな一歩を身近に感じるようになっています。

## 期待される経済効果
ドイツ国内の調査によれば、小型のプラグインソーラーシステムなら導入から4〜7年で初期費用が回収できるとされています。パネルの発電量は400〜800ワットが主流で、昼間に稼働している冷蔵庫やパソコン、テレビなどの電力消費を十分に賄うことができます。

注目したいのが余剰電力の使い道です。近年では蓄電機能付きのモデルも増えており、昼間の余った電気を夜間に回して使う家庭も見られます。これにより、太陽が出ていない時間帯も自家発電の恩恵を受け続けられるのです。

## 日本での普及の壁
日本でもすぐに導入できるのでしょうか。実は、ここに大きな壁が立ちはだかります。日本国内では、電気事業法や電気用品安全法などが厳格に運用されており、海外製のプラグインソーラー機器をそのまま使うことは基本的に認められていません。

最大の問題は「逆潮流」と呼ばれる現象です。家庭で発電した電気が消費を上回ると、余った電気が外部の送電網に逆流してしまうことがあります。日本では、このような系統連系を行うには電力会社との契約や国の認定が必須となっており、無許可で接続した場合は法律違反になるリスクがあります。

加えて、PSEマーク（電気用品安全法の技術基準適合マーク）がない製品は、日本の安全基準を満たしていない可能性が高く、火災や感電事故のリスクも無視できません。家庭でDIY感覚で設置したソーラーパネルが強風で落下し、第三者に被害を与えるといった物理的なトラブルも想定されます。特にマンションなどの集合住宅では、管理規約でベランダへの設置が制限されている場合も多く、事前の確認が不可欠です。

## 日本で安全に始める方法は
日本で太陽光発電のメリットを安全に享受するにはどうすればよいのでしょうか。第一の方法は、ポータブル電源と組み合わせて「オフグリッド（独立型）」で運用することです。これはソーラーパネルで発電した電気を家庭用配線に直接流すのではなく、蓄電池に充電してからスマートフォンやノートパソコン、小型家電などに使うスタイルです。この方法なら、電気事業法の制約や逆潮流の問題を回避でき、災害時の非常用電源としても活躍します。最近では災害対策やアウトドア需要も相まって、高性能なポータブル電源が多く登場しています。

もう一つのアプローチは、正規の手続きを踏んで系統連系型の太陽光発電を導入することです。これには専門業者による設置と電力会社との契約、国の認定が必要ですが、売電も可能となり長期的には経済的なメリットが得られます。国や自治体の補助金制度も充実してきており、初期費用の負担を軽減できる場合があります。

## まとめ
特に都会の集合住宅に住む人々にとっては、これまで再生可能エネルギーに直接参加する手段が限られていました。プラグインソーラーはその壁を打ち破り、「誰もが再エネに参加できる社会」を具現化しつつあります。

一方で、日本では法制度や安全基準の見直しが進まなければ、本格的な普及は難しいのが現状です。一人ひとりが手軽に取り組める選択肢を増やすことは、これからのエネルギー社会に不可欠なテーマとなるでしょう。

ヨーロッパ、特にドイツで注目される「プラグインソーラー」は、工事不要で賃貸住宅でも導入可能な手軽な太陽光発電方式です。エネルギー危機を背景に急速に普及し、家庭の省エネ意識や経済効果も高まっていますが、日本では法規制や安全基準が普及の壁となっています。

プラグインソーラーで「自分で電気をつくる時代」の幕開け

最近では、子どものランドセルを選ぶ風景そのものを「ラン活」と呼び、かつてないほどの盛り上がりを見せています。 昔は「女の子は赤、男の子は黒」といったシンプルなものでしたが、今はまさに100人100通り。色やデザインはもちろん、体への負担を考えた機能性も大きな進化を遂げています。

2027年度の新入学を控える家庭では、どんなランドセルが選ばれているのでしょうか。自分らしさと快適さを形にした最新のトレンドや、具体的な実例を見ていきましょう。

## 軽量化の進化
昭和のランドセルは、1.6kgを超える牛革製が主流でした。しかし今は、人工皮革の進化で1kgを切るモデルも珍しくありません。 ただ軽いだけでなく、宇宙開発技術を応用した衝撃吸収材を採用するなど、中身はハイテクそのもの。教科書やタブレットで荷物が増え続ける現代、ランドセルは「科学」の力で子どもたちの体を守る道具へと進化を遂げています。

また、最近では従来の形状に縛られない「布製ランドセル（リュック型）」の台頭も目立ちます。アウトドアブランドや大手家具メーカーが参入し、圧倒的な軽さと高い機能性を両立させた「第3の選択肢」として、通学スタイルの多様化を後押ししています。

## カラー&デザインの多様化
今、売り場に並ぶのは、紫、水色、キャメル、ブルー、さらにはテラコッタピンクなど、多種多様なカラーバリエーションです。

特に「ジェンダーレスカラー」と呼ばれるトーンが人気急上昇。男の子が赤や白を選ぶ、女の子が黒やネイビーを選ぶ、といったことも珍しくありません。落ち着いたくすみカラーや、輝きを抑えたメタリック調など、高学年になっても飽きずに使える色が支持されています。

デザイン面でも、伝統的なフォルムに加えて、花柄や刺繍、人気キャラクターや新幹線とのコラボレーションモデルまで登場。糸一本や内張りの色まで細かく選べるオーダーメイドも普及し、「自分らしさ」を表現できる時代が到来しています。

これほど多様になったのは、子どもたちの「好き」を尊重する文化が広がったからこそ。お気に入りのデザインに囲まれて過ごす日々が、学校生活へのワクワク感を育んでくれます。 

## AI診断・レンタル・オーダーメイドの広がり
「6年間使うもの、どう選べば後悔しない？」という悩みに、テクノロジーとサービスも応えています。

ある専門店では、タブレットで子どもの姿を撮影すると、AIが将来の成長を予測し、その顔立ちや服装に似合う色やデザインを提案してくれます。「6年生の自分」をイメージしながら選ぶことで、子どもも親も納得のいく選択が可能です。

また、自宅に取り寄せて試せるレンタルサービスも人気です。店頭でじっくり時間をかけられない家庭や、遠方に住む方でも、色味や背負い心地を納得いくまで確認できます。

さらに、素材や金具、ステッチの色まで細かくカスタマイズできるオーダーメイドは、なんと40億通りを超える組み合わせがあり、「世界でひとつだけ」のランドセルを親子で相談しながら選ぶ時間が、家族の大切な思い出となっています。

## サステナビリティと再利用
毎年新作が登場するランドセル。製造過程で余った生地やパーツをどうするか、という課題に取り組んできたメーカーも増えています。

たとえば、「ものづくり体験」として、園児向けのワークショップで端材を使ったオリジナルキーホルダー作りが行われています。好きな色やパーツを組み合わせて作品を完成させる体験は、子どもたちの創造力を刺激し、自分の手で何かを作る喜びや、物を大切にする心を育ててくれます。

また、使い終えたランドセルの素材を活かして、財布や名刺入れ、パソコンケースなど大人向けのアイテムに生まれ変わらせるアップサイクルも好評です。

このようなサステナブルな取り組みは廃棄物を減らすだけでなく、思い出や愛着を新しい形で残す手段として注目されています。物の価値やストーリーを次の世代につなぐ新しい循環が生まれています。

## 量から質へ、「6ポケット」が支える家族行事 
かつては早期購入を焦る傾向がありましたが、最近は大型連休に家族でゆっくり選んだり、秋以降までじっくり比較検討したりと、自分たちのペースで進める家庭が増えています。

一方で、少子化や物価高の影響により、平均価格は10年前より1万円以上も上昇しました。現在は6万円を超える高価格帯が市場の半数近くを占めています。 背景にあるのは、ランドセル選びを「家族の大切なイベント」と捉える意識の変化です。両親だけでなく、両方の祖父母を含めた計6人の財布が動く「6ポケット」現象も、高機能・高品質なモデルが支持される大きな要因となっています。孫の門出を祝う特別な贈り物としての重みが増しているのです。

## 市場の現状
市場そのものは、少子化と原材料費の高騰で縮小傾向にあることは確かですが、商品そのものの付加価値や個性、体験を重視する動きがますます強まり、市場全体の勢いはむしろ向上しています。

海外から日本を訪れる観光客がランドセルの「使いやすさ」「耐久性」「デザイン性」に感動し、購入するケースも増えています。日本独自の通学文化が、いまや世界に誇れる「機能美」として評価されているのです。

一方、原油価格や国際情勢の影響でパーツの供給に不安が広がる側面もあり、「これ」と決めたモデルがある場合は、例年より一歩早いアクションが必要になるケースも見られます。

## まとめ
色やデザインの自由度が広がり、子どもたち一人ひとりの「好き」が形にできる時代。テクノロジーやサステナブルな発想も取り入れられ、ランドセル選びは家族の絆や成長を祝う、より豊かな体験へと進化し続けています。

ランドセル選び「ラン活」が多様化し、カラーやデザイン、機能性が進化。AI診断やレンタル、オーダーメイドも登場し、サステナブルな取り組みも広がっています。家族行事としての重みが増し、高価格帯が主流に。市場は縮小傾向ながら、付加価値や体験重視で活気を保っています。

100人100色のラン活事情　AIとサステナブルが変える「6年間の相棒」の選び方

ゴールデンウィークを迎えて、旅行やレジャーの計画を立てる人が多いこの季節。その中で5月4日の「みどりの日」では自然と触れ合う1日にしてみてはいかがでしょうか。この日は、日本の文化や歴史、そして私たちの暮らしに深く結びついた大切な意味を持っています。

## みどりの日とは何か
現在「みどりの日」と定められているのは、毎年5月4日です。祝日法により、「自然に親しみ、その恩恵に感謝し、豊かな心を育む」ことを目的とし、自然の存在と自分とのつながりを見つめ直すきっかけの日でもあります。

この日を中心に、4月15日から5月14日までの1か月間は「みどりの月間」と定められています。これは、かつて「みどりの週間」と呼ばれていた期間が拡大されたものです。期間中は全国で「みどり」にちなんだ様々な催しやキャンペーンが展開されており、環境保護や生物多様性、持続可能な社会への理解を深めるための教育活動も活発に行われます。こうした取り組みに参加することで、子どもたちが自然の循環や命のつながりについて学び、大人も改めて身近な環境の大切さを実感することができます。

## みどりの日の変遷
以前の「みどりの日」は5月4日ではなく4月29日でした。昭和の時代、4月29日は「天皇誕生日」として国民の祝日でしたが、1989年に昭和天皇が崩御し、元号が平成に変わると、天皇誕生日は新天皇である明仁上皇の誕生日である12月23日に移動します。そのままでは4月29日が平日となってしまい、ゴールデンウィークの連続した休暇が途切れることを懸念する声が高まりました。

そこで、4月29日には新たな意味を持たせ「みどりの日」となりました。昭和天皇が植物や自然を深く愛したことに由来しています。国民の暮らしが物質的に豊かになった今こそ、心のゆとりや自然への感謝を大切にすべきだという時代の気分も反映しています。

その後2007年に祝日法の改正によって「みどりの日」は4月29日から5月4日に移動し、4月29日は「昭和の日」となりました。

## みどりの日の過ごし方
忙しい日常に追われていると、緑の豊かさや自然の美しさに気づく余裕がなくなりがちです。みどりの日には、近所の公園や森林、川辺を散歩してみてはいかがでしょうか。春のやわらかな風や、木漏れ日、草花の香りに包まれるだけでも、心がリフレッシュされるはずです。

また、家族や友人と一緒にピクニックをしたり、森の中でキャンプを楽しんだりすることで、自然とのつながりを実感できます。

この祝日は、全国各地で自然や緑に関連したイベントが開催されることでも知られています。普段は有料の動物園や植物園、日本庭園などが当日には無料開放されることもあり、家族連れやカップル、友人同士で自然に親しむ姿が多く見られます。たとえば、上野動物園や葛西臨海水族園、六義園や浜離宮恩賜庭園、神代植物公園などが入場無料の対象となります。こうした機会を利用して、普段なかなか出かけることのない緑の空間に足を運び、自然の中で新しい発見をするのも「みどりの日」ならではの過ごし方です。

## まとめ
日本は古くから自然と共生し、その恵みに支えられてきた社会です。稲作や漁業、山林の利用など、自然環境を活かした暮らしが文化の背景となっています。高度経済成長を経て都市化が進んだ現代社会では、自然との距離が遠くなりつつあることも否定できません。そうした中で、「みどりの日」は私たちに自然と触れ合い、そのありがたさを再認識する機会を提供しています。

地球温暖化や環境破壊といった課題が深刻化する現代において、自然との共生はますます重要なテーマとなっています。みどりの日は、そうした社会背景の中で「自然に親しみ、感謝する」という価値観をもう一度見つめ直すことは、未来に向けて大事なことではないでしょうか。


「みどりの日」は毎年5月4日に制定され、自然に親しみその恩恵に感謝し豊かな心を育む日です。祝日法改正により4月29日から移動し、自然や緑に関連した全国的なイベントが行われます。自然との共生や環境保護の重要性を再認識する機会です。

みどりの日――自然と心の豊かさを思い出す祝日

「なぜ今、シェアサイクルや電動キックボードが増えているのか？」

この問いの背景には、社会の変化や技術の進化、そして私たちの暮らし方の変化が重なっています。本記事では、その起源から現状、そして課題までを整理しながら、その理由を紐解いていきます。

## シェアサイクルの起源
シェアサイクルの歴史は、1965年のオランダ・アムステルダムにまでさかのぼります。当時は誰もが自由に使える仕組みでしたが、盗難が相次ぎ、十分に機能しませんでした。しかしその後、コイン式やカード認証、さらにGPSによる管理など、時代ごとに技術が取り入れられ、少しずつ実用性が高まっていきます。2000年代に入るとスマートフォンと連動したサービスへと進化し、とりわけ中国ではポートを必要としない新しい形が急速に広まりました。

日本では1981年に仙台市で実証実験が行われ、その後長らく試験的な導入が続いていましたが、本格的に普及し始めたのは2010年代以降です。都市部の混雑や環境問題への関心の高まりに加え、スマートフォンの普及によって利便性が飛躍的に向上したことが、その背景にあります。

さらに重要な転機となったのが、2017年に施行された自転車活用基本法です。この法律は、自転車を単なる移動手段ではなく、環境負荷の低減や健康増進、観光振興に資する社会インフラとして位置づけたものであり、国や自治体による自転車利用の推進を後押ししました。これにより、シェアサイクルの整備や活用も政策的に進められる土台が整ったといえます。

## なぜ今、急速に広がっているのか
シェアサイクルや電動キックボードが支持されている最大の理由は、「徒歩では少し遠いが、公共交通を使うほどではない」という距離を手軽に移動できる点にあります。いわば都市の中にある“移動の空白”を埋める存在として、多くの人に受け入れられているのです。

さらに都市部では、慢性的な混雑や環境負荷の問題があり、短距離移動を分散させる手段としても期待されています。加えて、自転車活用基本法の施行以降、自転車を活用したまちづくりや観光施策が各地で進められ、シェアサイクルの導入・拡充が加速しました。

観光や日常の買い物、通勤といった多様な場面に対応できる柔軟さも普及を後押ししています。そして何より、スマートフォンひとつで予約から解錠、決済まで完結する手軽さが、従来のレンタルサービスにはない利便性を生み出しました。

## シェアサイクルの仕組みと特徴
シェアサイクルは、街中に設置されたサイクルポートを拠点に、自転車を自由に借りて別の場所で返却できる仕組みです。料金は都心部であれば30分あたり150円前後が一般的で、利用頻度に応じて月額プランや1日利用も選択できます。

その使われ方は幅広く、駅から職場までの移動といった日常利用に加え、観光地での周遊や買い物の足としても活用されています。さらに、公共交通が止まった際の代替手段として機能した事例もあり、利便性だけにとどまらない社会的価値も見直されています。

## 電動キックボードが広がった理由
電動キックボードの普及には、2023年の道路交通法改正が大きく影響しています。この改正により、一定の条件を満たせば16歳以上は免許不要で利用できるようになり、より身近な移動手段として広がりました。

自転車よりも乗り降りが簡単で、短距離移動に特化した設計は、特に都市部や観光地との相性が良く、新たなモビリティとしての価値を高めています。

## シェア型モビリティのメリット
シェアサイクルや電動キックボードの魅力は、「所有しない」という選択ができる点にあります。自転車を所有すれば、保管場所やメンテナンス、盗難といった負担が伴いますが、シェアサービスであれば必要なときだけ利用でき、そうした手間を省くことができます。

また、日常の移動に取り入れることで自然と運動量が増え、健康面でのメリットも期待できます。さらに、環境負荷の低い移動手段として、持続可能な都市づくりにも寄与しています。

## 現状の課題と今後の展望
一方で、普及が進むほどに課題も明確になっています。利用が集中する時間帯には自転車が不足したり、返却スペースが埋まったりするなど、利便性を損なう場面が生じています。

また、多くの地域で採算が取れていないという運営面の問題も抱えています。特に地方では利用者数が限られ、持続可能なビジネスモデルの構築が求められています。

さらに、交通ルール違反や駐輪マナーの問題も無視できません。これらはサービス全体の信頼性に直結するため、利用者の意識向上と制度の整備が不可欠です。

加えて、無人運用ゆえに車両の不具合やバッテリー残量に気づきにくいという課題もあり、今後はIoTを活用した管理体制の強化が期待されています。

## まとめ
シェアサイクルや電動キックボードは、「必要なときに必要なだけ使う」という新しい価値観を象徴する存在です。都市の移動をより柔軟で快適なものに変える可能性を持ちながら、その定着には利便性の向上とルールの浸透、そして持続可能な運営の確立が欠かせません。

移動は「所有するもの」から「共有するもの」へと変わりつつあります。その変化の中で、私たち一人ひとりの使い方が、この新しい仕組みの未来を形づくっていくことになるでしょう。


シェアサイクルや電動キックボードが急増している背景には、技術進化や社会の変化、都市部の移動需要の多様化があります。スマートフォンによる利便性や環境・健康面でのメリットが普及を後押ししつつ、運営やマナーなど課題も抱えています。

なぜ日本でシェアサイクルや電動キックボードが展開されているのか――起源と現状の課題から読み解く“移動の変化”

2025年の大阪・関西万博で見られた煌びやかな展示や最先端の技術、世界各地の文化が織りなす特別な空間。その祭典が幕を下ろした後、建築物は、一体どのように活用されるのでしょうか。実は、そこには多くの工夫と物語があります。

## 新たな価値を生む再活用
多くの来場者を惹きつける万博ですが、その壮大な建物や展示物は、これまでは一時的な利用のために設計されてきました。しかし、近年では「サステナブル」や「循環型社会」といった考えのもと、施設や展示品の再活用が盛んになっています。2025年の大阪・関西万博でも、閉会後の活用が発表されており、地域や教育、文化振興の“遺産”として期待が高まっています。

実際に、84のパビリオンのうち既に26が新しい用途に生まれ変わることが決定し、当初の目標を上回る成果が出ています。これらの取り組みは、未来への財産として社会に根付こうとしています。

## 全国へ広がる“第二の舞台”――地域で息づく新しい役割
例えば兵庫県淡路島では、球体が印象的だったオランダ館や、先端医療技術を紹介したパソナ館が、観光や交流の拠点として新たな一歩を踏み出そうとしています。詳細は未定ながら、地元では地域活性の象徴として大きな期待が寄せられています。

また大阪府交野市では、ルクセンブルクの展示スペースが廃校となった中学校の跡地に移り、子育て支援の拠点として生まれ変わることが決まりました。すでに建材の搬入も進み、地域の未来を担う場として準備が進められています。

広島県福山市へと移設される「いのちの遊び場 クラゲ館」は、公共施設として次の役割を担う予定です。また、映画監督・河瀨直美氏が手掛けた会場も大阪府泉佐野市に移り、常設のシアターとして文化の発信地になる計画が進んでいます。

## グローバルに広がる資産
再活用は国内にとどまりません。たとえばウズベキスタンのブースは、日本産の杉材とともに母国へ運ばれ、教育施設として再構築されます。さらにセルビアの施設は、2027年ベオグラードで開催される次回の万博で再登場する予定です。

最先端のカーボンファイバー製ドーム「BLUE OCEAN DOME」は、モルディブのリゾート地で新しい役割を担うことになります。イギリスの会場も、建材や家具、厨房設備などを日本各地の公共空間やコミュニティへ寄贈し、その思い出を多くの人々と分かち合っています。能登半島の復興住宅や関西エアポートグループの施設など、場所を変えてあらたな“意味”を持ち始めているのです。

## 解体資材にも新しい命を
備品や資材も新たな場で活用されています。象徴的な「大屋根リング」は大阪市の緑地公園で保存されるほか、解体された木材の一部は石川県珠洲市の災害公営住宅として再利用され、被災地復興の力となっています。

関西国際空港のベンチは住友館から移されたもので、空の玄関口に彩りを添えています。アメリカの展示で使われた大型ロケット模型は大阪市立科学館へ、ウクライナの展示物は神戸学院大学へと寄贈されています。カナダのモニュメントは東日本大震災の被災地・名取市に届けられ、支援と記憶の両立を実現しています。

## 日常に溶け込む“万博の記憶”
展示物や備品もまた、全国各地で新たな役割を担っています。イタリア館の「平和の鐘」は大阪市内の教会へ、石黒浩プロデュースのアンドロイドは京都のイノベーションセンターで活躍中です。

群馬県下仁田町には吉本興業館の巨大ネギアートがやってきて名物になっています。大阪ヘルスケア館で話題となった「ミライ人間洗濯機」は、ホテルや温浴施設への導入が進み、将来的には一般家庭や高齢者施設への普及も視野に入れられています。ヨルダンの赤砂は鳥取県で国際交流エリアのシンボルとなり、ネットワークが広がっています。

また、ミャクミャクのデザインが目を引くマンホール蓋は、吹田市の万博記念公園や大阪市内のあちこちで人々の記憶を呼び起こします。

## 味わいと体験の継承
会場で人気を博した各国のレストランやカフェも、閉幕後には新しいかたちで地域に根付き始めています。ドイツのレストランは2026年に大阪・難波でのオープンを予定し、中東各国のカフェも大阪で事業展開を進めています。異国の味や万博の雰囲気を、日常の中で楽しむ機会がますます広がりそうです。

## 真のレガシーとは何か
多くの施設は短期間の運用を前提に作られており、そのままの状態で長く使い続けることは簡単ではありません。1970年の大阪万博でも、今なお現存する館はごくわずかです。しかし、役割が変わっても、人々の心や地域の文化として生き続けることこそが、真の価値なのではないでしょうか。

万博協会会長は「レガシーはこれからつくられる」と語ります。どのようにその後を活かし、地域や人々の生活の中に根付かせるかは、私たち一人ひとりの手に委ねられているのです。

## まとめ
パビリオンの再利用から見えてくるのは、「使い捨て」ではなく「受け継ぐ」発想です。建築物や物品、そして体験や記憶までもが循環し、次世代へと伝わっていく。その過程で地域経済や文化が豊かになり、社会課題の解決にもつながる。「サーキュラーエコノミー」や「持続可能な社会」の理念は、すでに動き始めているのです。

次代にどんな未来を手渡すのか、そして私たち自身がこの循環の輪の中でどんな役割を担うのか。万博パビリオンの“その後”は、今も私たちに問いかけ続けています。


2025年大阪・関西万博の建築物や展示品は、閉幕後も全国や海外で再活用され、地域活性や教育、文化振興など多様な役割を担います。廃材も被災地支援や公共施設として使われ、サステナブル社会の実現に貢献。万博の記憶と価値は循環し、次世代へ継承されています。

万博パビリオンの再利用──“その後”が生む地域と社会の新たな物語

「いつか、自分の本屋を持ってみたい」

最近、そんな夢を現実にできる新しい書店のスタイルが、日本各地で広がりを見せています。その名も「シェア本棚」。従来の書店とは発想そのものが異なり、本との出会い方や人とのつながり方に、新しい風を吹き込んでいます。

## 本屋が減る時代に生まれた新しい「本との出会いの場」
この10年で日本の書店は4,600店以上も姿を消しました。大型店の閉店が相次ぎ、街から書店が消えつつある現実は、本好きにとっても地域にとっても深刻な問題です。背景には、出版業界の不況や電子書籍の普及、ネット書店の普及といった、生活スタイルや価値観の大きな変化があります。ですが、その一方で、書店を愛する人々の手によって、まったく新しい「本との出会いの場」が生まれ始めています。それが「シェア本棚」という仕組みです。

これは、書店の本棚を小さな区画に分け、それぞれのスペースを個人が「棚主」として借り、自分の好きな本を選び並べて販売するスタイルの書店です。古本でも新刊でも良く、テーマやジャンルも自由です。棚主は月々数千円程度の棚利用料を支払い、さらに売れた本の売上の一部を販売手数料として店舗に納めます。販売代金から手数料を差し引いた額が棚主の取り分となります。自分で本を選び、価格も決めて販売できるため、「小さな自分の書店」を持つ夢を気軽に叶えることができるのです。

この仕組みが広がった理由は、本を媒介にした個人の想いやストーリー、コミュニティが交差する場が生まれているからです。

## 棚主たちが生み出す「推しの集合体」
例えば、東京都神保町の「PASSAGE by ALL REVIEWS」は、400を超える棚が壁一面に並び、それぞれに個性豊かな棚主が本を並べています。文学者や作家はもちろん、編集者や写真家、学生や会社員まで、その顔ぶれは多種多様です。フランス文学に特化した棚の隣には、古典派経済学の名著ばかりを集めた棚、さらにその隣には九州でしか手に入らない珍しい本を並べる棚も。店内を歩くだけで、本を通じて人それぞれの人生が交差する光景に出会います。

古典派経済学の棚を運営する棚主は、高校時代に抱いた誤解をきっかけに経済思想の奥深さに惹かれ、今では「自分と同じ誤解を持つ人に本来の古典派経済学を知ってもらいたい」と棚を運営しています。売れた本の数は決して多くなくても、「本を通じて誰かとつながる喜び」が何ものにも代えがたいと語ります。

また、ある棚主の女性は、「本屋さんになるなんて考えたこともなかったけれど、シェア本棚ならそれが簡単にできる」と、物語性の強い小説やエッセイを厳選して並べています。自分が選んだ本が見知らぬ誰かの手に渡るたび、「自分の存在を認めてもらえた気がする」と、その魅力を語ります。

## 「誰でも本屋になれる」時代の到来
シェア本棚の魅力は、「書店を持ちたい」という夢を手軽に形にできることだけではありません。運営コスト面でも、棚主からの利用料で店舗の固定費を下支えできるため、従来の書店に比べて持続性が高いのです。書店として独立したい人にとっては、この仕組みで経験を積み、ノウハウを学ぶ場にもなっています。実際、棚主を経験した後に、自分で書店を開いた人もいます。

また、ブックカバーや本にまつわる雑貨を扱う人、シンガーソングライターの新譜フェアを企画する人など、新しい発信拠点としても進化しています。オンラインで本が手に入る時代だからこそ、リアルな空間で本を通じて人と人が出会う価値が再び見直されているのです。

## サステナブルな「本の循環」として
日本では年間3〜4億冊もの本が廃棄されています。一方で、棚オーナー制という書店モデルは、本を次の読み手へとつなぐ“橋渡し”の役割を果たしています。「捨てずにリユースし、想いと共に手渡す」――この発想が、持続可能な読書文化を支えています。

既存の書店が消えてしまった地域でも、棚オーナー制を核とした新たな書店がクラウドファンディングや地域の協同出資で誕生しています。子育て支援団体や歴史研究家、アーティストなど、多様な運営主体が関わることで、本屋が「街の知の拠点」としての役割を取り戻しつつあります。

## シェア本棚がもたらす未来
本を選ぶ、並べる、売る、そして誰かが選んだ本を受け取る――この一連の体験を通じて、本好き同士が新たなつながりを生み出し、街に知的なにぎわいを取り戻しています。

ネット書店の便利さや効率とは一線を画し、「非効率だけど、だからこそ楽しい」「偶然の出会いがあるからこそ続けたい」――そんな声が、多くの棚主や利用者から寄せられています。

ぜひ一度、街に生まれた新しい書店のかたちを訪れてみてはいかがでしょうか。あなた自身が棚主として本屋になる日も、すぐそこにあるかもしれません。

書店の減少が進む中、「シェア本棚」という新しい形の書店が広がっています。個人が棚を借りて自分の選んだ本を販売し、交流やコミュニティの場となっています。運営も持続可能で、読書文化の再生や本の循環にも貢献しています。

なぜ「シェア本棚」は広がるのか――“私だけの本屋”が街を変える理由

　いま、日本の地方経済の底流で、静かな、しかし確実な地殻変動が起きている。

　長年、日本経済の課題として語られてきた「事業承継」。年間数万社が廃業の危機に瀕すると言われる中、この状況を単なる「代替わり」ではなく、家業の強みや歴史を最大限に活かしてイノベーションを起こす若きリーダーたちが現れている。彼らは自らを「アトツギ」と呼び、ベンチャー型事業承継という新たな潮流を生み出しているのだ。

　一般社団法人ベンチャー型事業承継の代表理事として多くのアトツギを支援する山野千枝氏と応援購入サービス「Makuake」を通じて数々のアトツギと伴走してきたマクアケの代表取締役社長で、同法人の理事でもある中山亮太郎。二人の対話から見えてきたのは、効率性と画一化に覆われた現代経済に対する、アンチテーゼとしてのベンチャー型事業承継だ。


## 「アトツギ」という言葉のアップデートが、挑戦者の孤独を救った
ー  近年、「アトツギ」という言葉が経済メディアや果ては教科書にまで登場するようになりました。単なる呼び方の変化以上の意味がここにはあるように感じます。

 **山野千枝（以下、山野）** ： 以前は「事業承継」という、制度や手続きを指す堅苦しい言葉しかありませんでした。しかし、私たちが「ベンチャー型事業承継」という概念を提示し、後継ぎを「アトツギ」とカタカナで再定義したことで、見過ごされていた価値が可視化されました。

 **中山亮太郎（以下、中山）** ： 言葉のアップデートは、そのまま「憧れ」のアップデートに直結します。「スタートアップ」という言葉が2010年以降に日本で定着し、ベンチャーよりも高いワクワク感を生んだのと似ています。それも日本独自の「アトツギ」という四文字をカタカナにしたことで、世界に輸出できるレベルの熱量を持った共通言語になったと感じています。

 **山野** ： 実際に、「自分のことをちゃんと言語化してくれた」と救われる想いをするアトツギは非常に多い。これまで「0から1」を作るスタートアップやすでに成功した「老練な経営者」にばかり当たっていた光が、現在進行形で苦労し、葛藤しながら挑戦しているボリュームゾーンである彼らに当たり始めた。これは、日本経済の構造そのものを捉え直す大きな変化です。

## 効率性へのアンチテーゼ：螺旋階段型の成長モデル
　ー スタートアップの急成長モデルが賞賛される一方で、アトツギの成長はどのような時間軸で捉えるべきでしょうか。

 **山野** ： アトツギの成長は、いわば「螺旋（らせん）階段」です。一見すると同じ場所を回っているように見えても、確実に一段ずつ上がっている。彼らにとっての最優先事項は「存続」であり、100年先へバトンをつなぐことです。短期的な資本効率の最大化よりも、永続性を重視した「遠回りだけれど確実な成長」。これを許容し、応援できる土壌こそが、今の日本に欠けていた視点です。

 **中山** ： 「やりたき成長」の形は一律ではありません。売上規模の拡大だけでなく、「孫の代に尊敬される価値を残したい」「家業が守ってきた魂をより深く熟成させたい」という、長期的な成長戦略もある。現代社会は効率を追求した結果、画一化され、どこへ行っても同じチェーン店が並ぶ「便利だが豊かではない」景色に覆われつつあります。

 **山野** ： 極端な画一化が進むと、スーパーには一つの大きなメーカーのお菓子しか並ばなくなってしまうかもしれません。日本の経済的な強み、そして豊かさは「多様性」にあります。その土地に根ざし、文化を守るアトツギが生き残り、アップデートすることは、人類の豊かさを守ることに直結するのです。

 **中山** ： 新政酒造の佐藤さんや平和酒造の山本さんのようなアトツギが、家業のアセットを活かして挑戦したからこそ、日本酒業に新しいアップデートが起きているし、Kapok knotの深井さんやワシオの鷲尾さんのようなアトツギがアパレル業界に新しい風を吹かせていたりと、独自の価値を生み出している。ゼロから立ち上げるスタートアップには真似できない「積み重ねられた歴史」こそが、彼らの最強の参入障壁であり武器なのです。


![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/pRnXU4Az6tJHtwbQpPrVPR/d2342ebc-b440-45fc-a141-377b1869cb0c.jpg)
## 「Makuake」と「アトツギ甲子園」の結果が、社内の空気を変える
ー  アトツギが挑戦しようとする際、最大にして最初の壁となるのが「社内のステークホルダー」です。ここを突破するために、Makuakeやアトツギ甲子園はどう機能するのでしょうか。

 **山野** ： アトツギには、先代、古参社員、地域社会という、飽和状態のステークホルダーが最初から存在します。その中で信頼を獲得するための「求心力」を作るのは至難の業です。社内でどれだけ立派なビジネスプランを説いても、「お手並み拝見」という冷ややかな目で見られてしまう。

 **中山** ： そこで必要になるのが、外部による客観的な評価、すなわち「Reason to believe（信じるに足る理由）」です。Makuakeという市場の最前線で「応援購入の実績」という数字を叩き出すこと。あるいは、アトツギ甲子園という公的なお墨付きを得ること。これらは単なるイベントではなく、社内の求心力を書き換えるための「戦略的投資」なのです。

 **山野** ： 小さな実績の積み重ねが、「こいつは本当にやるんだな」と社員を納得させる。Makuakeで自社ブランドを成功させたことで、その技術力が社外からも再評価され、結果としてOEMの受注も伸びていく。この「B toC toB」の好循環は、外部の光を浴びる挑戦なしには生まれません。

 **中山** ： アトツギにとって、挑戦はリスクではなく「求心力というアセット」を構築するための手段です。Makuakeはデビューの場であると同時に、アトツギが社内の様子見中の勢力を「最高の応援者」に変えるための有効なツールでもあるのです。


## 能登復興から「47都道府県」のエコシステム構築へ
 **山野** ： いま私が注目しているのは、地域や業種を超えた「アトツギ同士の共創」です。例えば能登の復興。現地のアトツギからは「能登ブランドを全国に届けたいが、自社のリソースだけでは量産ができない」という悲鳴に近い声が上がっています。これに対し、他地域のアトツギ企業がOEM先として協力し、ブランドを共同で育てていく動きが始まっています。

 **中山** ： 素晴らしい。地方のフルパワーを出そうと思ったら、アトツギの力は必須です。Makuakeのプラットフォームを使えば、地方に居ながらにして世界中のサポーターとつながり、メーカーとしての地位を確立できる。これは能登に限らず、すべての地方アトツギに開かれた道です。

 **山野** ： 私たちが始動させた「47プロジェクト（読み方：よんななぷろじぇくと）」もその一環です。行政の受託だけでは追いつかないほどのアトツギ支援のニーズを、各地のパートナー企業と共に担い、地域ごとにエコシステムを構築していく。47都道府県すべてにアトツギが挑戦できる土壌を整えることが、これからの日本を支えるインフラになります。

![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/pRnXU4Az6tJHtwbQpPrVPR/5c4bff22-1b49-4923-be9f-2151b289dc37.jpg)
## 日本発の「サステナブルな承継」を世界へ
 **中山** ： 「アトツギ甲子園」は、日本独自の極めて強力なビジネスカルチャーです。地方大会であっても、支援者や家族が号泣するほどの熱量がある。これほどの求心力を生む仕組みは世界を見渡しても稀有です。

 **山野** ： そうですね。1から作り直すスクラップ・アンド・ビルドの時代は終わり、今あるものを磨き上げて次に残す「サステナブルな承継」の時代へ。この日本発のモデルは、韓国やヨーロッパなど、長い歴史を持つ産業国においても間違いなく求められています。

 **中山** ： 歴史を断絶させず、そこにベンチャーの魂を注入する。この日本的な「中庸（ちゅうよう）」の美学ともいえる手法は、画一的なグローバル資本主義に対する強力なカウンターになり得ます。

![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/pRnXU4Az6tJHtwbQpPrVPR/342f263b-e6ac-487f-bb32-8554d9941eb8.jpg)

## 経営者としての「打席数」が未来を決める
ー  最後に、これからの日本経済を担うリーダー、そして今まさに悩んでいるアトツギたちへメッセージをお願いします。

 **山野** ： 10年後、あなたがどのような経営者になっているかを決めるのは、現在の「打率」ではありません。「打席に立った数」です。リスクを取ってエントリーし、たとえ空振りであっても、バットを振ったという事実があなたを成長させ、景色を変えます。挑戦できるチャンスがこれほど増えている今、それを見過ごすことは、経営者としての最大の機会損失ではないでしょうか。

 **中山** ： 「積み上げられた魂」がアトツギの皆さんにはあります。それは物理的な資産以上の価値です。そのユニークさを自覚し、恐れずに外部の土俵に出てきてほしい。Makuakeも、アトツギ甲子園も、皆さんが「求心力」という新しいバトンを手に入れるための場所です。私たちはその挑戦の、一生のパートナーであり続けたいと思っています。

日本経済の課題とされる「事業承継」が今、次世代のリーダーたちによる「アトツギ」ムーブメントへと変貌を遂げている。山野千枝氏と中山亮太郎氏の対話から見えてきたのは、効率重視の現代経済へのアンチテーゼとしてのベンチャー型事業承継。歴史という最強の武器を手に、新たな市場を切り拓くための戦略に迫る。

「事業承継」から「アトツギ」へ。100年先にバトンを繋ぐための次世代リーダーたちの戦略

冬が近づくと市場や飲食店で目を引くのが、プリッとした身と上品な甘みが特徴のホタテです。しかし、今その「冬の味覚」に異変が起きています。青森県陸奥湾を中心とする日本有数のホタテ養殖地で、ホタテの深刻な大量死が発生しているのです。なぜ、ホタテが突然姿を消し始めたのでしょうか。そして今後、私たちの食文化や地域経済にどのような影響が及ぶのでしょうか。その背景と現状、さらに今後の展望について紐解いていきます。

## 市場から消えた青森産のホタテ――飲食店や消費者への波紋
青森産ホタテはコストパフォーマンスも味も抜群で、長年にわたり安定供給されてきた冬の食材の定番です。しかし今冬は、やむなく冷凍品に切り替え、刺身としての提供を諦める店舗が急増しています。これまで手に入っていた新鮮なホタテが、突然市場から消える。飲食店では「浜焼き」など火を通したメニューでしのぐケースが増え、消費者もその変化に戸惑いを隠せません。その背景には、1年前から進行していた深刻な異変があります。

青森県の陸奥湾は国内ホタテ養殖の約99％を支える一大産地です。しかし、2023年秋から2024年にかけて、養殖2年目の新貝において平均へい死率（病気・環境要因・事故など原因を問わず「死んだ割合」）が93.3％――過去に例を見ない数字を記録しました。多くの漁師が「もう生きている貝がほとんどいない」と口を揃え、現場のショックは計り知れません。

## 異常事態の主因――海水温の上昇
この壊滅的被害の最大の要因と考えられているのが、近年の記録的な猛暑にともなう海水温の上昇です。ホタテは本来、冷たい海域での生育を得意とする生き物。通常であれば、冬の寒さによって身が引き締まり、甘みも増していきます。ところが、昨今の異常気象によって夏から秋にかけての海水温が高止まりし、ホタテの生存にとって過酷な環境が続きました。

「これまでの常識が通用しない」と語る地元漁師も少なくありません。養殖業の歴史の中でも、湾全体でこれほどの大量死は初めての経験です。「このままでは漁業として生活を続けるのが難しい」との声も現場から上がっています。

## 「気候変動」だけではない――複合的な要因がホタテを襲う
今回の大量死は単なる「水温が高かったから」で説明できるものではありません。青森県水産総合研究所の調査によると、これまで見られなかった「寄生カニ」や「細菌」の影響も明らかになりつつあります。例えば、「カギヅメピンノ」という1センチほどの小さなカニがホタテのエラに寄生し、エサとなるプランクトンを横取りしてしまう現象が確認されました。さらに、「フランシセラ菌」と呼ばれる細菌がホタテの貝柱に腫瘍を作る事例も見つかっています。

これらの新たな要因は、高水温が引き金となり、従来は存在しなかった寄生の拡大や細菌の活発化を招いた可能性が指摘されています。エラが損傷し、十分な呼吸や栄養摂取ができなくなったホタテは、著しい成育不良や死滅に至るのです。研究者は「今までにない現象が複合的に絡み合っており、徹底的なメカニズム解明が急務」と語ります。

## ホタテだけではない――全国に広がる「海の異変」
この問題は青森県だけにとどまりません。たとえば広島や瀬戸内海エリアでも、冬の風物詩であるカキの大量死が相次いで発生しています。2024年の調査では、広島の養殖カキの8割から9割が死滅し、生き残った個体も小粒で出荷困難な状況です。カキ養殖業者の中には「廃業せざるを得ない」と嘆く声もあり、地域経済への影響が長期化する懸念が強まっています。

このような“海の異変”は、海水温の上昇のみならず、プランクトン量の減少や海の栄養バランスの変化など、気候や環境の変動が複雑に絡み合って生じていると専門家は指摘します。持続可能な水産業のあり方そのものが、いま大きな転換点に立たされているのです。

## 生産現場と自治体・国の動き――支援と構造改革の模索
この危機に対し、現場や行政も動き始めています。青森県では、県知事が水産庁を訪問し、早急な支援を要請しました。広島県などでカキの大量死被害に対して適用された「対策パッケージ」（2025年12月に政府によって策定・発表された瀬戸内海のカキ養殖業者に対してまとめて打ち出した支援策一式）と同様の資金支援や原因究明の取り組みを、ホタテにも拡大するよう国に強く求めています。水産庁も「カキだけでなくホタテにも同じ支援策を適用できる」との姿勢を示しています。

また、青森県内では、沖合での養殖試験や低水温域の有効活用、稚貝確保技術の開発、プランクトン調査の強化、さらには他地域からの親貝導入支援など、総合的な対策が進められています。しかし、2025年春の調査においてもホタテの成育状況は過去最低水準にとどまり、回復には数年単位の時間を要する見込みです。

## 「温暖化時代の水産業」へ――未来への道筋を探る
短期的な資金繰り支援や技術開発だけでなく、今後は根本的な構造改革が求められています。例えば、福井県の小浜市では、地元漁協と大学、民間企業が連携し、高水温への耐性に優れた新しいカキ品種の開発に着手。2023年には試験販売も始まっています。青森でも同様に、耐性品種の開発や養殖技術の抜本的な見直しが進められつつあります。

海域の分散や沖合・低水温域の積極活用も重要なキーワードです。これまでの「安定した環境で大量生産」というモデルから、「変動を前提とし、多様なリスク分散ができる体制」へのシフトが不可避です。

もちろん、こうした改革には時間とコストがかかります。しかし、気候変動や環境変化が「遠い未来の話」ではなく、いま現実に食卓と地域に直撃している以上、次の養殖サイクルに間に合うかどうか、時間との闘いが始まっています。

## 私たちの食卓を守るために――消費者にできること
冬の味覚が消えることは、日本の食文化の一部が失われることでもあります。消費者としてできることは何でしょうか。

まず、現状を正しく知り、理解することが第一歩です。そして、被害を受けた地域の水産品や加工品を選ぶことで、産地の再建をサポートできます。自治体や生産者が工夫をこらして新商品や限定セットを販売するケースも増えています。こうした商品を手に取り、「応援消費」を実践することも未来への投資となります。

また、温暖化対策やサステナブルな消費行動を意識することも、水産業の未来を支える一助となります。私たち一人ひとりの選択が、海の再生力と地域経済の持続性を後押しするのです。

## 終わりに
ホタテの大量死――それは単なる「冬の味覚の危機」ではなく、気候変動が日本の海と食の現場を直撃している事実の表れです。いま、何が起きているのか。その背景には、海水温の上昇や環境変化、寄生生物や細菌の増加といった複雑な要因が重なっています。現場や自治体、国が一丸となって対策を模索するなか、私たち消費者にもできることがあります。海の恵みを未来へつなぐために、いまこそ「知り」「選び」「応援する」行動が求められています。

この現実を他人事とせず、食卓の向こうに広がる海と生産者の声に耳を傾けてみてはいかがでしょうか。

青森県陸奥湾を中心に、記録的な海水温上昇や寄生生物・細菌の増加など複合的な要因でホタテの大量死が発生し、冬の味覚や地域経済に深刻な影響が広がっています。現場や行政は支援や技術開発に取り組み、消費者も産地応援や持続可能な消費が求められています。

「ホタテが消える冬」 大量死が突きつける温暖化時代の水産業

　サンゲツ主催「壁を装う展 - Wall Covering and Beyond」  
Photo：Masaaki Inoue / BOUILLON  
 **公開サイト：https://qr.sangetsu.co.jp/a7au9**   

　株式会社サンゲツ（本社：愛知県名古屋市、代表取締役 社⻑執⾏役員：近藤 康正）は、⽇本の壁装材⽂化の魅⼒を再発⾒し、これからの壁装材のあり⽅を提⽰する企画展「壁を装う展 - Wall Covering and Beyond」のバーチャル展覧会を、2026年1⽉5⽇（月）より公開しました。当バーチャル展覧会は、東京・六本⽊の21_21 DESIGN SIGHTギャラリー3で開催した「壁を装う展」（会期：2025年11⽉29⽇〜12⽉5⽇）を、現地にいるかのように再現したデジタルアーカイブです。  
WEBサイト：https://www.sangetsu.co.jp/information/detail/20260105120753.html
  

### 「壁を装う展 - Wall Covering and Beyond」について  
　本展は、サンゲツがコンテンポラリーデザインスタジオ「we+」を迎え、「壁装材」をデザインと⽂化の視点から再解釈するプロジェクトの企画展です。当社の数万点におよぶアーカイブを起点に「壁を装う」という⽂化の本質に迫り、素材と技術の進化、そこに宿る美意識の多様性をたどりながら、⽇本の壁装材⽂化の奥深い魅⼒を再発⾒し、これからの壁装材のあり⽅を提⽰しました。  

　本展を通じて、国内外のデザイン関係者や美術系の学⽣、業界関係者の⽅から、企画展への評価や未来の壁装材のアイデアといった想定以上の反応をいただきました。これらを受け、当社は「いつでも、どこでも、だれでも」展⽰を楽しめる、同展のバーチャル展覧会を導⼊しました。  
  
### バーチャル展覧会の特⻑  
　このアーカイブでは、会場全体を3Dスキャンしたデジタルツイン技術により、壁紙の繊細な質感や空間の奥⾏きをPC・スマホ上で忠実に再現しました。来場者は3D空間を⾃由に回遊できるだけでなく、各所に設置されたタグから詳細な展⽰解説へアクセスが可能です。

　さらに、解説の⼀部にAI⾳声ガイドによるナビゲーションを導⼊し、視覚と聴覚の両⾯から展⽰をリアルに再現します。会場の臨場感と、デジタルならではの情報深度を融合させ、時間や場所の制約を超えた没⼊感あふれる鑑賞体験を提供します。  

　サンゲツは、リアルな場での感動づくりを⼤切にしながら、デジタル技術を融合させた新たなコミュニケーションを積極的に取り⼊れ、空間創造の可能性を広げてまいります。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/jgAEUGuAv7xBZEpkY4gqMk/e6258c74-d4c1-4c35-99ed-f27091b8f331.jpg)
　▲スタート地点は会場エントランス。外観から館内まで、シームレスに回遊できる3Dウォークスルー機能を実装。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/jgAEUGuAv7xBZEpkY4gqMk/481692bc-71ba-4b33-bcfb-52684852654f.jpg)
　▲詳細情報のポップアップ画⾯イメージ。⼀部では AI ⾳声ガイドを視聴可能  
制作協⼒：株式会社Advalay

　▶関連ニュースリリース「⽇本の壁装材⽂化の魅⼒を再発⾒し、これからの壁装材のあり⽅を提⽰する企画展を開催」2025/10/28  
https://www.sangetsu.co.jp/information/detail/20251027134832.html


### 報道機関からのお問い合わせ  
　株式会社サンゲツ　経営戦略室　広報IR課  
TEL：0570-003-310（ナビダイヤル）  
mail：kouhou@sangetsu.co.jp


サンゲツ主催「壁を装う展 - Wall Covering and Beyond」  
Photo：Masaaki Inoue / BOUILLON  
 **公開サイト：https://qr.sangetsu.co.jp/a7au9**   

株式会社サンゲツ（本社：愛知県名古屋市、代表取締役 社⻑執⾏役員：近藤 康正）は、⽇本の壁装材⽂化の魅⼒を再発⾒し、これからの壁装材のあり⽅を提⽰する企画展「壁を装う展 - Wall Covering and Beyond」のバーチャル展覧会を、2026年1⽉5⽇（月）より公開しました。当バーチャル展覧会は、東京・六本⽊の21_21 DESIGN SIGHTギャラリー3で開催した「壁を装う展」（会期：2025年11⽉29⽇〜12⽉5⽇）を、現地にいるかのように再現したデジタルアーカイブです。  
WEBサイト：https://www.sangetsu.co.jp/information/detail/20260105120753.html
  

### 「壁を装う展 - Wall Covering and Beyond」について  
本展は、サンゲツがコンテンポラリーデザインスタジオ「we+」を迎え、「壁装材」をデザインと⽂化の視点から再解釈するプロジェクトの企画展です。当社の数万点におよぶアーカイブを起点に「壁を装う」という⽂化の本質に迫り、素材と技術の進化、そこに宿る美意識の多様性をたどりながら、⽇本の壁装材⽂化の奥深い魅⼒を再発⾒し、これからの壁装材のあり⽅を提⽰しました。  

本展を通じて、国内外のデザイン関係者や美術系の学⽣、業界関係者の⽅から、企画展への評価や未来の壁装材のアイデアといった想定以上の反応をいただきました。これらを受け、当社は「いつでも、どこでも、だれでも」展⽰を楽しめる、同展のバーチャル展覧会を導⼊しました。  
  
### バーチャル展覧会の特⻑  
このアーカイブでは、会場全体を3Dスキャンしたデジタルツイン技術により、壁紙の繊細な質感や空間の奥⾏きをPC・スマホ上で忠実に再現しました。来場者は3D空間を⾃由に回遊できるだけでなく、各所に設置されたタグから詳細な展⽰解説へアクセスが可能です。

さらに、解説の⼀部にAI⾳声ガイドによるナビゲーションを導⼊し、視覚と聴覚の両⾯から展⽰をリアルに再現します。会場の臨場感と、デジタルならではの情報深度を融合させ、時間や場所の制約を超えた没⼊感あふれる鑑賞体験を提供します。  

サンゲツは、リアルな場での感動づくりを⼤切にしながら、デジタル技術を融合させた新たなコミュニケーションを積極的に取り⼊れ、空間創造の可能性を広げてまいります。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/jgAEUGuAv7xBZEpkY4gqMk/e6258c74-d4c1-4c35-99ed-f27091b8f331.jpg)
▲スタート地点は会場エントランス。外観から館内まで、シームレスに回遊できる3Dウォークスルー機能を実装。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/jgAEUGuAv7xBZEpkY4gqMk/481692bc-71ba-4b33-bcfb-52684852654f.jpg)
▲詳細情報のポップアップ画⾯イメージ。⼀部では AI ⾳声ガイドを視聴可能  
制作協⼒：株式会社Advalay

▶関連ニュースリリース「⽇本の壁装材⽂化の魅⼒を再発⾒し、これからの壁装材のあり⽅を提⽰する企画展を開催」2025/10/28  
https://www.sangetsu.co.jp/information/detail/20251027134832.html


### 報道機関からのお問い合わせ  
株式会社サンゲツ　経営戦略室　広報IR課  
TEL：0570-003-310（ナビダイヤル）  
mail：kouhou@sangetsu.co.jp


バーチャル展覧会は、東京・六本⽊の21_21 DESIGN SIGHTギャラリー3で開催した「壁を装う展」（会期：2025年11⽉29⽇〜12⽉5⽇）を、現地にいるかのように再現したデジタルアーカイブです。