医学と密教から導き出した「大欲得清浄」の経営哲学。数々の苦難を乗り越え、次世代へ受け継ぐ“利他”の心

ビジョナリー編集部・2026/09/08

「現状維持は後退である」——渡辺パイプ渡辺圭祐社長が語る、インフラをつなぐ使命と“面白がる”組織づくり

ビジョナリー編集部・2026/08/28

「日本経済の中核を担うのは我々だ」——りそな新社長が語る、“りそなショック”の原体験と「挑戦を支える」組織づくり

ビジョナリー編集部・2026/08/26

「色彩と思い出で、人々の心を豊かに」サクラクレパス 西村社長が語る、新たな価値創造と“幸福感のトリガー”としての使命

ビジョナリー編集部・2026/08/25

「かっこよさ」から「圧倒的な品質」へ——VAIO 糸岡 健 社長が語る、独立からの復活劇とノジマ チームとの連携で描く未来

ビジョナリー編集部・2026/08/24

「すべて」を未来の力に変える——りそなショックから20年、南社長が語る変革のDNAとAI時代の人材論

ビジョナリー編集部・2026/08/21

「現場主義」と「両利きの経営」で複雑化する社会課題に挑む。クボタ新社長・花田晋吾氏が語る、等身大のリーダーシップと次世代へのメッセージ

ビジョナリー編集部・2026/08/20

「2025年、サステナブルシフトが加速する」——ユーグレナ出雲社長が語る未来世代との共創と「仲間」への思い（後編）

ビジョナリー編集部・2026/08/19

「一番難しい場所で、小さな成功を」——ユーグレナ出雲社長が語る、500回の挫折を越えた原動力とコンフォートゾーンの飛び出し方（前編）

ビジョナリー編集部・2026/08/18

「価値共創」で描く次の100年——愛した事業を自らの手で潰す痛み。100年企業ダイセル榊社長が徹底する「忖度禁止」と「後悔しない決断」の裏側

ビジョナリー編集部・2026/08/06

「できない理由より、どうしたらできるか」――京王電鉄・都村社長が語る、“江戸時代の大家さん”的街づくりと次世代鉄道への挑戦

ビジョナリー編集部・2026/08/05

「従業員が主役」。菓子卸を極め、小売業の真のパートナーを目指す山星屋・猪社長が語る「菓子プライド」

ビジョナリー編集部・2026/07/31

「経営」の視点で伝統組織を進化させる。東京国立博物館・藤原館長が挑む、日本文化を力にした世界戦略とブレないリーダーシップ

ビジョナリー編集部・2026/07/30

「AI時代こそ理念が心柱に」——パーソル和田社長が語る「はたらいて、笑おう。」の原点

ビジョナリー編集部・2026/07/29

「趣味嗜好品で心に喜びを」——リーマンショックの修羅場を越えたフカシロ3代目社長が語る、100年企業の“目利き力”と変革の哲学

ビジョナリー編集部・2026/07/28

「文房具店」からの脱却と銀座の誇り。伊東屋 伊藤社長が語る、“ワクワクする体験”と妥協なきものづくり

ビジョナリー編集部・2026/07/17

「岩に水一滴、いつかかなう」母の言葉を胸に20年。おかしのまちおか社長が語る、ゼロから築いた上場体制と「他人の痛みがわかる」組織

ビジョナリー編集部・2026/07/13

「最初の3年は頭を横に置け」——JACリクルートメント 田崎社長が語る、人が介在する人材紹介の価値とプロフェッショナルの条件

ビジョナリー編集部・2026/07/09

「全自動の生命保険」で業界の常識を覆す——ライフネット生命 横澤社長が語る、変革のDNAと100年後の未来

ビジョナリー編集部・2026/07/06

「不合理」の連続が最強の武器になる——トラスコ中山社長が語る、AIにも教科書にもない独自哲学と日本のモノづくりを支える使命

ビジョナリー編集部・2026/07/03