「文房具店」からの脱却と銀座の誇り。伊東屋 伊藤社長が語る、“ワクワクする体験”と妥協なきものづくり

ビジョナリー編集部・2026/07/17

「岩に水一滴、いつかかなう」母の言葉を胸に20年。おかしのまちおか社長が語る、ゼロから築いた上場体制と「他人の痛みがわかる」組織

ビジョナリー編集部・2026/07/13

「最初の3年は頭を横に置け」——JACリクルートメント 田崎社長が語る、人が介在する人材紹介の価値とプロフェッショナルの条件

ビジョナリー編集部・2026/07/09

「全自動の生命保険」で業界の常識を覆す——ライフネット生命 横澤社長が語る、変革のDNAと100年後の未来

ビジョナリー編集部・2026/07/06

「不合理」の連続が最強の武器になる——トラスコ中山社長が語る、AIにも教科書にもない独自哲学と日本のモノづくりを支える使命

ビジョナリー編集部・2026/07/03

「察する力」から「伴走する組織」へ——AI時代にギークス・曽根原社長が描く、「焦らずに着実にやり切る」という当たり前と「人生の複利」の哲学

ビジョナリー編集部・2026/06/29

「迷ったら前へ出ろ」下り坂の靴業界を救う大逆転劇。マドラスの岩田社長、偶然から生まれた「リカバリーファッションシューズ」で世界へ挑む

ビジョナリー編集部・2026/06/25

銀行員から起業家へ。充電不要のスマートリング「EVERING」の川田社長が描く“すべてが繋がる”未来と「Less is Smart.」の哲学

ビジョナリー編集部・2026/06/25

創業から続く“熱”と「不易流行」の哲学——老舗クロレラメーカー、クロレラ工業・板波社長が見据える、変化を恐れない次の30年

ビジョナリー編集部・2026/06/24

「新しい行田へ」——歴史との対話から紐解く、教育による地方創生と“稼ぐ”観光の未来

ビジョナリー編集部・2026/06/24

「スポーツの力で日本を元気に」——アルペン水野敦之社長が語る、挑戦のDNAと「体験」が創る未来

ビジョナリー編集部・2026/06/22

「検討はやめて、まずやってみろ」——開業25周年を迎えた埼玉高速鉄道・平野社長が語る、組織の壁を壊すリーダーシップと「延伸」への果てなき情熱

ビジョナリー編集部・2026/06/17

常識破りの「スカート販売」から台湾進出へ。ワークマン 大内康二新社長が語る、現場主義と「エッセンシャルストア」の未来

ビジョナリー編集部・2026/06/17

「カリスマ経営からの脱却と、2030年へのゼロ次想起」――アイリスオーヤマ・大山社長が語る、失敗の本質と次世代チーム経営へのバトン（後編）

ビジョナリー編集部・2026/06/16

「変えないこと、変わること、変えること」――アイリスオーヤマ・大山社長が語る、普遍の理念と時代に合わせた組織変革のメカニズム（前編）

ビジョナリー編集部・2026/06/15

「かつては銀行だった」と言われる未来へ。世界初の価値を生み出し続けるセブン銀行松橋社長が語る、モノづくりの原点とAI時代のATM進化論

ビジョナリー編集部・2026/06/10

「地域と共にある会社」——京急電鉄・川俣社長が語る、地域・顧客・事業の価値を最大化する経営

ビジョナリー編集部・2026/06/02

「この会社に入れば人生ハッピーになる」――亀田製菓・髙木社長が語る、恋焦がれた会社への愛と「お米」の未来

ビジョナリー編集部・2026/06/01

「多文化共生の前に、まず秩序を」——130カ国の人が暮らす新宿区。吉住区長が語る、対話と安全への飽くなき挑戦

ビジョナリー編集部・2026/05/29

「同業ベンダーは仲間、真の敵はサイバー犯罪者」——トレンドマイクロ・大三川取締役副社長が語る、AI時代のセキュリティと「自律型組織」の真髄

ビジョナリー編集部・2026/05/28

「自由ほど不自由な時代」の仕事服を再定義する――AOKIホールディングス会長が語る「SUITing」構想と失敗から学ぶ「リカバリー」の組織論

ビジョナリー編集部・2026/05/28