　寿がきや食品株式会社（本社：愛知県豊明市、代表取締役：菅木伸一）は、「麺処井の庄監修　辛め辛辛魚まぜそば」を2026年6月29日（月）より、全国（沖縄を除く）のスーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストア等で発売いたします。

### 商品特長
　東京石神井の人気店『麺処井の庄』監修の「辛辛魚らーめん」は、発売以来大変ご好評をいただいている本格派の辛口ラーメンです。

　『麺処井の庄』監修の人気シリーズから新登場する「辛め辛辛魚まぜそば」は、濃厚な豚骨の旨みと、強烈な辛味が後を引く味わいに、フライドガーリックや焦がしねぎなどの香ばしい具材が一体となった、やみつきになる、本格的な一杯です。

　今回、ひとくちめのインパクトから持続する辛味と、魚介の風味と旨みを強化することで、辛いだけではない、深みのある味わいに仕上げました。

※非常にとても大変辛いまぜそばです。辛いものが苦手な方はご注意ください。

![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/sNLGmYYow8gtScsAEdPb7w/9afda25d-106a-4639-8f99-863c39219d7b.jpg)

### 商品名
麺処井の庄監修　辛め辛辛魚まぜそば


### 味の特長
　全粒粉※を配合した、コシと弾力のある、スープによく絡むノンフライ太めんです。
（※小麦粉に占める割合5％）

　旨みあふれる豚骨ベースに辛味オイルをたっぷり加えた、濃厚激辛豚骨醤油スープ。
後入れ特製辛魚粉付き。

　具材は、フライドガーリック、焦がしねぎ、きざみのり、ねぎ入りです。

### 商品情報
https://www.sugakiya.co.jp/products/cup/soku_n_7419344.html?id=7419344

### 商品概要
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/sNLGmYYow8gtScsAEdPb7w/00157da1-94db-4a1b-b7d6-662e295da6d4.png)


寿がきや食品株式会社は、「麺処井の庄監修　辛め辛辛魚まぜそば」を2026年6月29日（月）より、全国（沖縄を除く）のスーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストア等で発売いたします。

持続する強烈な辛味と、濃厚な豚骨と魚介の旨みがクセになる！ 寿がきや食品、「麺処井の庄監修　辛め辛辛魚まぜそば」6月29日（月）に新発売！

　ホテルメトロポリタン 鎌倉（運営：日本ホテル株式会社、総支配人：草野 博子）は、客室のアメニティとしてご用意し、多くのゲストに親しまれているホテルオリジナルデザインのポストカード（5枚1組）を販売いたします。

　当ホテルでは、滞在中の思い出を形に残していただきたいという想いから、鎌倉で活動されているイラストレーター「ほりはる」氏が手掛けた描き下ろしポストカードを全客室にご用意しています。

　ほりはる氏のアートは、鎌倉を象徴するモチーフと「ここで過ごした体験」が結びつく風景を、手描きの柔らかな線で描いたものです。ホテルの窓辺を彩る銀杏や、移ろいゆく古都の春夏秋冬など、この場所から始まる旅の記憶を鮮やかに写し出しており、開業以来、旅の思い出や大切な方への便りとして多くのお客様にご愛用いただいてまいりました。

　この度、「春夏秋冬の4種すべてを揃えたい」、「鎌倉の情景をギフトとして持ち帰りたい」という多くのご要望にお応えし、全5作品をセットにして販売いたします。

　セット内容は、移ろいゆく季節を丁寧に描いた「春夏秋冬」の4デザインに、鎌倉の観光名所をモチーフにした特別な1枚を加えた計5枚です。古都・鎌倉でのひとときを切り取った心温まるデザインとともに、色鮮やかな旅の記憶をお持ち帰りください。

### 概要
- 商品名：ホテルメトロポリタン 鎌倉 オリジナルポストカード（5枚セット）
- 販売開始日：2026年5月20日（水）より
- 販売価格：800円（消費税込）
- 販売場所：2階 フロントカウンター
- 内容：イラストレーター・ほりはる氏によるオリジナルポストカード5種（1セット5枚入り）
- 紹介ページ：[https://kamakura.metropolitan.jp/topics/art_horiharu.html](https://kamakura.metropolitan.jp/topics/art_horiharu.html)
- お問合せ：電話0467-60-1111（代表）

### ポストカード紹介
　鎌倉を象徴するモチーフと「ここで過ごした体験」が結びつく風景を、手描きの柔らかな線で描いたもの。ホテルの窓辺を彩る銀杏や、移ろいゆく古都の春夏秋冬など、この場所から始まる旅の記憶を鮮やかに写し出しています。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/rqfsBB8mGnjbF672HMhTdQ/fff5700e-89e7-44cc-b0d9-a8a630abc1a5.jpg)

### イラストレーター・ほりはるのご紹介
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/rqfsBB8mGnjbF672HMhTdQ/9e0d9947-7390-4bba-9ddc-668e492f7be0.jpg)
鎌倉市在住のイラストレーター・アーティスト。  
人と人をつなぐきっかけとなる作品づくりを軸に、日常の延長にある人の営みや思いを、手描きの柔らかな線で描く。  
挿画やポスターなどのクライアントワークを中心に、展示や街のイベントにも関わりながら、人と街のあいだに生まれる風景をかたちにしている。

 **2020年**  
- 『絵日記』の制作を始める

 
 **2022年** 
- SNSへの投稿をきっかけにお仕事の依頼を受けるようになる
- グループ展『HORIZON～三人のペン画展～』（鎌倉・佐助カフェ）

 
 **2023年** 
- 自身の内面の表現として『こころ模様』の制作を開始

 
 **2024年** 
- 初個展『こころ模様』（鎌倉・佐助カフェ）
- イラストレーターとして独立
- パレットクラブスクール卒業（26期）
- 『ひとにぎり』の制作を開始
- 第24回〜28回『鎌人いち場』出展 第1回横浜・象の鼻パーク 「海辺の文化祭」出展

 
 **2025年** 
- 個展『ほりはる展』（鎌倉・水平線ギャラリー）

 
 
### ホテルメトロポリタン 鎌倉

2020年4月24日開業。日本ホテル株式会社（所在地：神奈川県鎌倉市）運営のメトロポリタンブランドの1ホテル。古都鎌倉の中心、JR鎌倉駅から徒歩2分という好立地にある「ホテルメトロポリタン鎌倉」。若宮大路に面したロケーションは観光拠点に最適です。全室に洗い場付きバスルームを完備し、一部客室では鶴岡八幡宮の二の鳥居を望めます。温かみのあるサービスと、心安らぐ空間が、歴史と文化が息づく街での上質な滞在を約束します。

住所：〒248-0006 神奈川県鎌倉市⼩町 1-8-1　   

電話番号：0467-60-1111（代表）  

URL： [https://kamakura.metropolitan.jp/](https://kamakura.metropolitan.jp/)  

アクセス：JR鎌倉駅東⼝から徒歩2分  


 **ホテル公式SNS**  

Facebook： [https://www.facebook.com/hotelmetropolitankamakura](https://www.facebook.com/hotelmetropolitankamakura)  

Instagram： [https://www.instagram.com/hotelmetropolitankamakura/](https://www.instagram.com/hotelmetropolitankamakura/)  

X： [https://x.com/metpo_kamakura](https://x.com/metpo_kamakura)  


ホテルメトロポリタン 鎌倉は、客室のアメニティとしてご用意し、多くのゲストに親しまれているホテルオリジナルデザインのポストカード（5枚1組）を販売いたします。

【ホテルメトロポリタン 鎌倉】地元作家・ほりはる氏が描く、四季と名所のオリジナルポストカードを販売開始

　デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長執行役員：市川 聡、以下DIT）は、2026年5月1日付で、経済産業省が定めるDX認定制度に基づき、「DX認定事業者」として認定されました。  
 
## DX認定制度とは  
　DX認定制度は、企業がデジタル技術による社会変革を踏まえた経営ビジョンを掲げ、その実現に向けたDX推進方針・体制を整備するとともに、これらの取り組みをステークホルダーに対して適切に情報開示しているか等、国が評価・認定する制度です。  
## 品質保証を起点としたDITのDX推進  
　DITでは、DXを単なるIT活用ではなく、「業務プロセスと意思決定を変革する経営の取り組み」と位置付け、全社横断でのDX推進を進めてきました。特に、自社業務におけるDXの実装を重視し、品質保証を担うクオリティエンジニアリングカンパニー（QE）を起点とした変革に取り組んでいます。  

　長年培ってきた検証ノウハウをデジタル資産として体系化した検証標準「Q-Compass」や、AIとセキュリティ技術による品質保証サービス「Qualicia」を活用し、開発・検証プロセスのデータ駆動型変革を推進しています。これにより、属人性の排除や業務効率の向上に加え、高品質なサービス提供を可能とする基盤の整備を進めてきました。  

　AIとセキュリティ技術による品質保証サービス「Qualicia」については[【こちら】](https://www.ditgroup.jp/showcase/case31.html)からご覧ください。  
  
　また、R&D部を中心に、生成AIやデータ活用技術を取り入れた業務改革を進めるとともに、人材育成やガバナンス体制の整備を通じて、DXを継続的に実行できる組織基盤の強化を図っています。こうしたDX戦略および実行状況を社外に対して継続的に開示してきた点が総合的に評価され、今回のDX認定取得に至りました。  
## 今後の展望  
　DITは今後も、自社で実践してきたDXの成果と知見を生かし、顧客や社会のDX推進を支援するとともに、パーパスである「『進歩』を続けるデジタル社会（変化）をITの力（対応力）で支え、人々の生活を豊かに。」の実現に向け、自社DXのさらなる高度化と、その知見を活用した価値提供を通じて、2030年ビジョンに掲げる「信頼され、選ばれるDITブランド」の確立を目指してまいります。  

【経済産業省 DX認定制度】  
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/investment/dx-nintei/dx-nintei.html  
### 【会社概要】  
 **デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社（東証プライム3916）**  
業務系・組込み開発を安定基盤とする独立系IT企業で15期連続増収増益を達成。Web改ざんを瞬間検知・瞬間復旧するセキュリティ商品 WebARGUS「ウェブアルゴス」や、業務効率化を支援する業務自動化プラットフォーム商品 xoBlos「ゾブロス」といった独自商品でさらなる成長を図る。  
当社HPは[【こちら】](https://www.ditgroup.jp/index.html)から。


デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社（DIT）は、経済産業省が定めるDX認定制度の認証を取得しました。品質保証部門を起点に、検証標準「Q-Compass」や品質保証サービス「Qualicia」を活用し、業務プロセスと意思決定の変革を推進しています。

デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社、経済産業省「DX認定事業者」に認定

### クラウド・AIを活用した各種ソリューションにより、バックオフィス業務の効率化とDX推進を支援
　財務・会計システムおよび経営情報サービスを開発・販売する株式会社ミロク情報サービス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：是枝 周樹、以下「MJS」）は、2026年6月3日（水）～4日（木）の2日間、マリンメッセ福岡で開催される「九州イノベーションWEEK」内の専門展「九州オフィス業務支援EXPO」へ出展します。  

　「九州イノベーションWEEK」は、「DX」「防災・災害対策」「自治体の課題解決」「GX・脱炭素推進」など、企業の経営課題から自治体の社会課題の解決まで九州の未来を変える最新技術・革新的ソリューションが一堂に会するビジネス展示会です。課題別に4つの専門展で構成され、MJSはオフィスDX・働き方改革をテーマとする「九州オフィス業務支援EXPO」に出展します。

　本展示会でMJSは、他社サービスとのAPI連携やAIによる自動仕訳等により業務のDXを推進する中堅企業向けERPシステム『Galileopt DX（ガリレオプト ディーエックス）』や、中規模・中小企業向けERPシステム『MJSLINK DX（エムジェイエスリンク ディーエックス）』など、経営資源の最適化や経営情報の可視化により迅速な経営判断をサポートする企業規模に応じたERPソリューションをご用意しています。

　また、デジタルインボイスの送受信や適格請求書（インボイス）の電子化に対応するクラウドサービス『Edge Tracker（エッジ トラッカー）　電子請求書』や、マルチデバイス対応で勤怠・経費・給与などの管理を効率化する従業員向けクラウドサービス『Edge Tracker　経費精算・勤怠管理・給与明細参照・年末調整申告（※１）』など、それぞれの分野において業務効率化とDX推進を支援する各種ソリューションをご紹介します。

※1 『Edge Tracker　経費精算』と『Edge Tracker　勤怠管理』にはワークフロー機能がバンドルされます。

## 主なご紹介ソリューション  
-	業務のDXを推進し、さらなるビジネスの成長を加速する中堅企業向けERPシステム『Galileopt DX』  
https://www.mjs.co.jp/products/galileopt/  

- AIにより業務の高度化・改革を支援するERPシステム『MJSLINK DX』  
https://www.mjs.co.jp/company/software/mjslink/  

- デジタルインボイスの送受信・適格請求書（インボイス）の電子化対応サービス『Edge Tracker 電子請求書』  
https://www.mjs.co.jp/products/edgetracker/e-invoice/  

- 業務効率化を推進する従業員向けクラウドサービス『Edge Tracker 経費精算・勤怠管理・給与明細参照・年末調整申告』  
 https://www.mjs.co.jp/products/edgetracker/  

## 開催概要  
名称：九州イノベーションWEEK  
公式URL：https://www.innovation-week.jp/  
主催：九州イノベーションWEEK 実行委員会  
会期：2026年6月3日（水）～6月4日（木）　各日10：00～17：00  
会場：マリンメッセ福岡 A館（〒812-0031 福岡県福岡市博多区沖浜町7-1）  
出展ブース：九州オフィス業務支援EXPO　小間番号B-7  
入場料：5,000円（下記URLからの事前登録で無料）  
https://www.innovation-week.jp/attendance.php  
出展社情報：  
https://exhibitor.tenjikai-uketsuke.com/kfb-shien2026/exhibitors/g10020188/

### 株式会社ミロク情報サービス（MJS）について  
全国の会計事務所と中堅・中小企業および小規模事業者に対し、経営システムおよび経営ノウハウならびに経営情報サービスを提供しています。現在、約8,400の会計事務所ユーザーを有し、財務会計・税務を中心とした各種システムおよび経営・会計・税務等に関する多彩な情報サービスを提供しています。また、財務を中心としたERPシステムを利用する約18,000社の中堅・中小企業をはじめ、約10万社の企業ユーザーを有し、各種ソリューションサービスの提供および企業の経営改革、業務改善を支援しています。  
（[https://www.mjs.co.jp/](https://www.mjs.co.jp/)）


株式会社ミロク情報サービス（MJS）は、2026年6月3日（水）～4日（木）の2日間、マリンメッセ福岡で開催される「九州イノベーションWEEK」内の専門展「九州オフィス業務支援EXPO」へ出展します。

ミロク情報サービス、九州最大級の複合ビジネス展示会「九州イノベーションWEEK」の専門展、「九州オフィス業務支援EXPO」へ出展

## SaaS型クラウドERP新製品をはじめ、地域密着伴走支援で企業の成長と発展を支援する各種ソリューションをご紹介  

　財務・会計システムおよび経営情報サービスを開発・販売する株式会社ミロク情報サービス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：是枝 周樹、以下「MJS」）は、2026年5月20日（水）～22日（金）の3日間、インテックス大阪で開催される「DX 総合EXPO 2026 春 大阪」（以下、「DX 総合EXPO」）内の専門展「経理・財務DX EXPO 2026 春 大阪」（以下、「経理・財務DX EXPO」）へ出展します。  

　「DX 総合EXPO」は、西日本最大級（※1）のDX実現のための総合展です。同展示会は、製品別、ターゲット別に6つの専門展で構成されており、MJSは経理・財務・会計業務のDXを促進する最新ソリューションが一堂に集う展示会「経理・財務DX EXPO」に出展します。

　本展示会でMJSは、2025年11月より提供を開始した企業向けSaaS型クラウドERP新製品『LucaTech GX（ルカテック ジーエックス）』をはじめ、中堅企業向けERPシステム『Galileopt DX（ガリレオプト ディーエックス）』や中規模・中小企業向けERPシステム『MJSLINK DX（エムジェイエスリンク ディーエックス）』など、AI・クラウドの活用により経理事務の最小化と経営判断の迅速化・高度化を支援する企業規模に応じた各種ERPソリューションをご用意しています。

　また、AIによるホームページの作成支援や名刺管理、メール一斉送信などのマーケティング機能から、業務フローの効率化、経営改善まで、中小企業のDXを「7つの領域」から幅広く支援するプラットフォームサービス『Hirameki 7（ヒラメキセブン）』やMJSのITコーディネータ有資格者を中心に地域密着でお客さまを伴走支援する『MJS DXコンサルティング』、デジタルインボイスの送受信や適格請求書（インボイス）の電子化に対応するクラウドサービス『Edge Tracker（エッジ トラッカー） 電子請求書』、マルチデバイス対応の従業員向けクラウド型業務管理サービス『Edge Tracker経費精算・勤怠管理・給与明細参照・年末調整申告（※2）』など、新規開拓や顧客管理など営業活動に紐づく業務やバックオフィス業務の効率化とDXの推進により、業務プロセスやビジネスモデルを革新し、企業の成長と発展を支援する各種製品・サービスをご紹介します。

※1　同種の展示会との展示面積の比較（DX 総合EXPO実行委員会調べ）  
※2 『Edge Tracker 経費精算』と『Edge Tracker 勤怠管理』にはワークフロー機能がバンドルされます。  

## 主なご紹介ソリューション
-	クラウド×AIで業務を最小化し、経営判断力を飛躍的に高める中小企業向けSaaS型クラウドERP『LucaTech GX Lite』  
https://www.mjs.co.jp/products/lucatech-gx/  
-	業務のDXを推進し、さらなるビジネスの成長を加速する中堅企業向けERPシステム『Galileopt DX』  
https://www.mjs.co.jp/products/galileopt/  

-	AIにより業務の高度化・改革を支援するERPシステム『MJSLINK DX』  
https://www.mjs.co.jp/company/software/mjslink/  

-	中小企業向けDXプラットフォームサービス『Hirameki 7』  
https://hirameki7-mjs.hirameki7.site/  

-	中小企業の成長と発展に向けDXを推進する伴走支援サービス『MJS DXコンサルティング』  
https://www.mjs.co.jp/products/support/consulting/  

-	デジタルインボイスの送受信・適格請求書（インボイス）の電子化・対応サービス『Edge Tracker 電子請求書』  
https://www.mjs.co.jp/products/edgetracker/e-invoice/  

-	業務効率化を推進する従業員向けクラウドサービス『Edge Tracker 経費精算・勤怠管理・給与明細参照・年末調整申告』  
https://www.mjs.co.jp/products/edgetracker/  


## 開催概要  
名称：DX 総合EXPO 2026 春 大阪  
公式URL：https://www.bizcrew.jp/expo/dx-osaka  
主催：DX 総合EXPO 実行委員会  
会期：2026年5月20日（水）～5月22日（金）　各日10：00～17：00  
会場：インテックス大阪4号館・6号館B（〒559-0034　大阪市住之江区南港北1-5-102）  
出展ブース：経理・財務DX EXPO 2026 春 大阪 小間番号D09-01（6号館B）  
入場料：無料（以下より事前登録制）  
https://www.bizcrew.jp/expo/entry/dx-osaka-finance  
出展社情報・ブース予約：https://expo.bizcrew.jp/event/14998/module/booth/387560/411878  


### 株式会社ミロク情報サービス（MJS）について
全国の会計事務所と中堅・中小企業および小規模事業者に対し、経営システムおよび経営ノウハウならびに経営情報サービスを提供しています。現在、約8,400の会計事務所ユーザーを有し、財務会計・税務を中心とした各種システムおよび経営・会計・税務等に関する多彩な情報サービスを提供しています。また、財務を中心としたERPシステムを利用する約18,000社の中堅・中小企業をはじめ、約10万社の企業ユーザーを有し、各種ソリューションサービスの提供および企業の経営改革、業務改善を支援しています。  
（[https://www.mjs.co.jp/](https://www.mjs.co.jp/)）


株式会社ミロク情報サービス（MJS）は、2026年5月20日（水）～22日（金）の3日間、インテックス大阪で開催される「DX 総合EXPO 2026 春 大阪」内の専門展「経理・財務DX EXPO 2026 春 大阪」へ出展します。

ミロク情報サービス、西日本最大級「DX 総合EXPO 2026 春 大阪」の専門展「経理・財務DX EXPO」へ出展

寿がきや食品株式会社（本社：愛知県豊明市、代表取締役：菅木伸一）は、「世界の味麺めぐり　ユッケジャンラーメン」を2026年5月18日（月）より、全国（沖縄を除く）のスーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストア等で発売いたします。


![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/uKhbHM4Xsy5UUZVP9PoU16/b7e37cc7-a979-4075-9637-c69b4699fa9b.jpg)

## 商品特長

　このたび、世界の味をラーメンで楽しめる「世界の味麺めぐり」シリーズを立ち上げ、第二弾として「世界の味麺めぐり　ユッケジャンラーメン」を新発売いたします。

　濃厚な牛骨だしの旨みと、薬念醤（ヤンニンジャン）とラー油の辛みががクセになる一杯に仕上げました。

### 商品名 
　世界の味麺めぐり　ユッケジャンラーメン


### 味の特長
　モチモチ食感の手もみ風幅広ちぢれめんが特徴のノンフライめん。  
味噌と醤油をベースに、濃厚な牛骨だしと薬念醤とラー油を合わせたピリ辛スープ。  
具材はたまご、ホウレン草、ニラ、唐辛子、ごま、ネギです。

### 商品情報
https://www.sugakiya.co.jp/products/cup/soku_n_7419342.html?id=7419342

### 商品概要
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/uKhbHM4Xsy5UUZVP9PoU16/33ad4afa-2f97-41c6-b0b9-77bb35a60322.png)



寿がきや食品株式会社は、2026年5月18日（月）に「世界の味麺めぐり　ユッケジャンラーメン」を新発売いたします。

牛の甘みとコクを凝縮！薬念醤（ヤンニンジャン）とラー油で仕上げたピリ辛ラーメン「世界の味麺めぐり　ユッケジャンラーメン」5月18日に新発売！

春の訪れとともに新たに小学生になる子ども。期待と同時に、「新しい環境で子どもはうまくやっていけるのだろうか」と不安を感じた経験はありませんか。

近年、入学直後の1カ月間に“仮のクラス”で過ごす「プレクラス制度」が注目を集めています。

## 導入が進む理由とその現状
プレクラスとは、小学校入学後の最初の約1カ月間、“仮の学級”で子どもたちを過ごさせる制度です。たとえば東京都港区では、2025年春から区立小学校の1年生全員にこの仕組みを導入しました。4月いっぱいは仮のグループで学校生活を体験し、その間に先生たちが児童一人ひとりの個性や友人関係、学校での振る舞いを観察します。その上で、5月に入り「本当のクラス」が決まる、という流れです。

この制度が注目されている背景には「小1プロブレム」と呼ばれる、入学直後の適応困難が深刻化している現状があります。幼稚園や保育園で過ごしていた子どもたちが、小学校という新しい環境やルールにうまく慣れず、教室で落ち着かなくなったり、不登校気味になってしまうケースが増えてきたのです。

## 子どもと先生、それぞれのメリット
まず、子ども側は、学年全体に早く馴染めるという点がメリットです。学年のすべての教員や同級生と幅広く関わることができるため、特定の担任やクラスにとらわれずに学校生活を体験できます。たとえば、ある小学校では、仮クラスの期間中に全教員がローテーションで各クラスを担当し、全員と直接触れ合う機会を設けています。これにより、子どもたちは「この先生にはこんな相談ができる」と自然に感じられるようになり、もし困ったことがあれば、担任以外の教員にも声をかけやすくなります。

一方、教員や学校側にとっては、より実態に即したクラス編成ができるという大きなメリットがあります。 従来は幼稚園や保育園からの書類をもとにクラス分けをしていましたが、実際の学校生活で見えてくる子どもの特性は大きく異なることがあります。

期間中に、片付けの仕方や話の聞き方といった行動特性だけでなく、いじめの芽や、特定の友人に依存しがちな関係性を早期に発見・共有することで、バランスの取れた学級運営が可能になります。さらに、新しい環境に強い不安を感じている児童には包容力のある教員を担任にするなど、個別の特性に応じた最適化や、経験の浅い若手担任に負担が偏る事態を防ぐこともできます。これにより、学年全体で子どもたちを育てる体制が自然と整います。

## 「プレクラス」導入に潜む課題と不安
一方で不安の声も見受けられます。最も多いのは、子どもたちの心理的な影響についてです。せっかく4月の仮クラスで仲良くなった友だちと、5月の本クラスで分かれてしまうことへの不安は、小さな子どもにはショックな出来事です。一度慣れたコミュニティが解体されることで、戸惑う子もいます。しかし、「学年全体に知り合いが増えた」とポジティブに捉える子も多いのが実情です。

保護者の立場からすると、5月にクラスが変わることでスケジュールや持ち物の再確認、靴箱やロッカーの名前シール貼り直し、さらにはPTA役員決めなどが仕切り直しになるなど、手間が増えるのではと心配になるかもしれません。特に保護者同士のつながりができ始めた矢先でリセットされることに、戸惑いを覚える人も少なくないでしょう。

また、現場の教員側にとっても負担は少なくありません。プレクラス終了後、短期間で正式クラスを決め、教室の座席や備品の移動、事務処理をこなす必要があります。特に学年のクラス数が多い学校では、全教員が協力して効率化を図る工夫が欠かせません。

ですが、多くの現場からは「一時的な作業負担を上回るメリットがある」との声も聞かれます。制度の運用がうまくいけば、結果的により安定した学級運営につながるからです。

## 親ができる活用方法とサポート
実際に制度を導入している学校に子供を通わせる場合、親としてどのような声かけやサポートができるのでしょうか。

まず4月の仮クラス期間中は、「学年みんながクラスメイトなんだよ」と広い視野で関わるよう伝えてあげることが大切です。友だち作りは長い小学校生活の土台になるものだからです。

また、5月の正式クラス発表時、もし仲良しの子と離れてしまってショックを受けている場合には、「学年全体に知っている顔が増えたね」と新しいポジティブな面を一緒に探してあげましょう。こうした“リフレーミング”（ものの見方を前向きに変える）は、子どもだけでなく大人にも役立つ考え方です。

さらに、この期間は前述の通り複数の先生が子どもを見守っているため、連絡帳や個人面談を活用して「どの先生から見て、どんな様子だったか」を聞いてみるのもおすすめです。

## まとめ
これからは、一人ひとりの個性や適応ペースに合わせて寄り添う新しい教育として、「みんなで子どもを見守る仕組み」が広まっていく可能性があります。

もしお子さんの学校に導入されたときは、「多くの大人と友だちに囲まれて成長できるチャンス」と前向きに捉えてみてはいかがでしょうか。

小学校入学直後、仮のクラスで1カ月過ごす「プレクラス制度」が注目されています。子どもの適応を助け、教員による実態に即したクラス編成が可能となる一方、友人との別れや保護者・教員の負担増など課題も。親の前向きな声かけやサポートが重要です。

小学校の「プレクラス」が増加――不安と期待が交錯する“仮の1カ月”

　日本の米菓市場を牽引する亀田製菓株式会社。同社で代表取締役社長を務める髙木政紀氏は、小学校の卒業文集に「絶対に亀田製菓に入る！」と書き、その言葉通り、高校卒業後、本当に同社へ入社した経歴を持つ。入社し、製造から管理部門、そして営業にわたり、亀田製菓のありとあらゆる部署を駆け抜け、ついにトップに就任した髙木社長に、会社への深い愛と、赤字転落の苦境から導き出した「従業員のハッピー」を第一とする経営哲学、そして世界を見据えたお米の可能性について話を伺った。

## 3 歳で日本一になった地元の誇り。卒業文集に書いた「絶対に亀田製菓に入る！」

### 子どものころから亀田製菓で働くことが夢だったそうですね。幼少期にそこまで惹かれた理由は何だったのでしょうか。
　私が生まれ育ったのは、亀田製菓の創業の地から 200 メートルほど離れた場所でした。

　私が 3 歳だった 1975 年に、亀田製菓は日本国内の米菓市場でトップになりました。近所の方や親戚の多くが亀田製菓に携わっており、休みの日になるとみんなが集まって、とても楽しそうに会社への想いを語っていたのです。

　幼心に「あの人たちはすごく幸せそうだから、あの会社に入ると人生がハッピーになるんだ」と自己暗示をかけてしまったのだと思います。その想いは揺るがず、小学校の卒業文集には唐突に **「亀田製菓に絶対入る！」** と書いてしまったほどです。「高校を卒業したらすぐに入社して即戦力になりたい」と思っていましたので、大学進学ではなく就職を選択しました。倍率は高かったのですが、無事に入社できたことで私の夢は達成され、想いは成就したのです。

## 赤字転落とリストラの原体験。「会社も従業員も傷つけない」ための誓い
### 入社後は現場から工場長、総務部長など様々な部署をご経験されていますが、その中で一番苦労されたことや、壁をどのように乗り越えられたのか教えてください。

　これまでに営業や製造、経営企画など 5 つの職種、16 の職場を経験しました。もともと望んで入った会社であり、即戦力として働きたいと思っていたので、どんな部署に行っても抵抗感はありませんでした。

　ただ、非常に辛かった経験があります。私が入社して 10 年目の 1999 年に、亀田製菓は初めて営業赤字に転落しました。構造改革を断行せざるを得ず、人員整理も行われました。当時、私は現場のリーダー的な立場と、会社を離れなければならない人たちの中間にいました。大好きな会社を去っていく人たちの姿を見たことは、相当ショッキングな出来事でした。

　その時、 **「私がこのままずっと亀田製菓でお世話になるのなら、こういうことは絶対にないようにしていきたい」** と心に深く刻み込んだのです。会社が好きだからこそ、従業員が下を向いて社内がどんよりと内向きになってしまうことが何よりも辛かった。だからこそ、経営や管理職の立場になった今でも、**従業員のエンゲージメントが高まっているか、会社に想いを持ってくれているか** を常に気にかけています。

　働く人たちが、会社へ想いを込められなければ、成果には結びつかず、長続きも難しい。だからこそ、**まずは自分の体と家族を最優先にし、会社は二の次でいい** と伝えています。ワークライフバランスが保たれて初めて、思う存分活躍できる環境が整い、変化に適応できる強いチームになるのだと確信しています。

## 生活の隙間に「ハッピー」を。50 年変わらない思いと「わずかな進化」

### 「ハッピーターン」は 50 周年、「亀田の柿の種」は 60 周年を迎えられますが、長く愛される秘訣はどこにあるのでしょうか。

　創業の心にある **「生活者（お客様）に喜びと潤いをお届けする」** という想いに尽きます。例えば先日、テーマパークの行列に並んでいるご家族のお父様が、リュックから「亀田の柿の種  わさび」を取り出して皆に配っているシーンを見かけました。私たちの商品が、生活のちょっとした時間を繋ぎ、少しでも幸せを感じていただける一助になっていると実感でき、これほど嬉しいことはありません。

　ハッピーターンは今から 50 年前、オイルショックなどの影響で不景気な時代に **「お客様に幸せ（ハッピー）が戻って（ターン）来るように」** という願いを込めて、先輩たちが名付けたものです。当時は商品イメージがつきやすい名前が主流だった時代で、チャレンジングなネーミングでした。そうした自由で思い切った環境で活躍してくださった先輩たちには感謝しかありません。


　長く愛していただいているからこそ、ガラッと味を変えることはしません。しかし、 **時代やお客様のニーズに合わせて「かすかに感じ取れるレベルの変化」を施し続けています。** 変わらない存在であるために、わずかな進化というチャレンジをし続けているのです。「技のこだ割り」という商品もそうですが、完成したおせんべいをあえて割って味をしみ込ませる手間暇をかけ、お客様の心をくすぐる価値を追求し続けています。

## 「ライス・イノベーション・カンパニー」として描く、10 年後のものづくりと営業

### 2030 年に向けて、亀田製菓グループのビジョンとして「ライス・イノベーション・カンパニー」を掲げていらっしゃいますが、5 年後、10 年後の工場や営業はどのように変わっていくとお考えですか。

　生産現場では、DX 化や AI の活用が必然の取り組みになります。昔の米菓づくりは、その日の室温などに合わせて火加減を調整する「カンとコツ」の世界でした。それがマニュアル化へと進み、今後は**AI が伴走者となって生産をサポートする体制** になるでしょう。おせんべいづくりは手間暇がかかりますが、その「手間暇」こそが価値です。AI などのテクノロジーを駆使することで、若い社員でもベテランの技術を受け継ぎ、指揮できるような理想的な形を作らなければなりません。

　一方、営業のスタイルも大きく変わるはずです。作られたものをただ店頭に並べていただく営業から、**ライフスタイルに合わせた「商品企画営業」** へと進化していくと考えています。小売業のバイヤー様とともに「この地域のお客様には、お米を軸にしたどのような価値が必要か」を語り合い、一緒に商品を企画していくようなアプローチが求められるようになるでしょう。

## お米の無限の可能性を世界へ。農家と手を組み、未来の「ハッピー」を創る

### 最後に、新潟の亀田から始まった御社が、今後世界に向けてどのような存在になりたいか、その展望をお聞かせください。

　私たちの最大の強みは、**日常的に口にする「お米」という素材を、多様な形に加工できる技術** を持っていることです。お米は健康価値が高く、変化に富んだ素材です。今後、アジアをはじめ世界の人口動態が変わっていく中で、その地域や世代に合わせた商品を展開し、お客様の人生に寄り添うことができると考えています。

　また、私たちは昨年、新潟の地元農家の方と共同で農業を行う合同会社を立ち上げました。日本が誇る稲作のテクノロジーや土壌の価値を守り、後継者不足や耕作放棄地といった農家の課題に共に取り組んでいます。単に原料を調達するだけでなく、新しい品種の研究などを通じて、**日本の稲作の価値や、お米の持つ可能性を世界に発信していくこと** も私たちの使命です。

　これまで培ってきた知識と技術を広げ、社会や世界の人々の人生に寄り添い、幸せなシーンを一つでも多く築き上げていく。それこそが、亀田グループが目指す未来の姿です。


小学校の卒業文集で「亀田製菓に絶対入る！」と宣言し、高校卒業後に入社した髙木政紀社長。赤字転落時の苦い経験から学んだ「従業員の幸せ」を重んじる経営哲学や、50 周年を迎える「ハッピーターン」の秘話、そしてお米の可能性を追求する「ライス・イノベーション・カンパニー」としての未来像に迫ります。

「この会社に入れば人生ハッピーになる」――亀田製菓・髙木社長が語る、恋焦がれた会社への愛と「お米」の未来

2026年の春闘で、大手企業の賃上げ額が平均1万9964円と過去最高を記録しました。その背景には、私たちが直面しているシビアな経済の現実や、今後の生活を左右する課題が隠されています。

## 過去最高の賃上げ、データで見るその実態とは
日本の春の恒例行事である賃金交渉。「平均1万9964円アップ」は、1976年以降で最も大きな上昇幅となります。経団連が発表したこの数字は、主要な大手企業を対象にした集計から導き出されたものです。賃上げ率に換算すると5.46％です。

賃上げ率は過去3年連続で5％台をキープしており、歴史的な転換点となりつつあります。とりわけ、情報通信や建設の分野は、8％前後という突出した上昇率を記録しています。背景には、IT化の加速やインフラ老朽化への対応など、業界ごとの構造的な事情が見え隠れしています。

一方で、サービスや流通の一部では、上昇幅がそれほど大きくないケースも散見されます。こうした違いは、同じニュースでも見る人の立場によって受け止め方が大きく異なる要因となっています。

また、正社員だけでなく、非正規従業員の賃上げ率も6％を超え、正規雇用の上昇率を上回る状況が報じられています。これは、格差是正の観点からも注目されるポイントです。しかし、こうした恩恵が本当に全ての労働者に行き渡っているのか、慎重な見極めが求められます。

## ここまでの賃上げを後押しした要因
ここまで大きな賃上げが実現した背後には、様々な要因があります。

まず挙げられるのが急速な物価上昇です。食料品やエネルギーをはじめ、身近な生活必需品の値上げが相次ぎ、家計の負担感が一気に増しました。企業としても、従業員の購買力を維持できなければ、優秀な人材の流出やモチベーション低下につながるリスクが現実味を帯びてきました。そのため、ベースアップ（基本給の底上げ）という形で、名目賃金そのものを引き上げる動きに拍車がかかったのです。

次に深刻な人手不足です。特に若手や即戦力の人材は、国内外のさまざまな企業から引き合いがあります。給与水準を上げなければ、他社へ流れてしまう可能性が高くなり、企業の持続的な成長が揺らぎかねません。いわば、業績好調による「攻めの賃上げ」だけでなく、人材流出を防ぐための「防衛的賃上げ」を迫られている企業も少なくないのが実態です。

さらに、国や経済界からのプレッシャーも無視できません。長年続いたデフレを終わらせ、持続的な経済成長へと舵を切るため、政府も賃上げを強く後押ししています。経済界全体にも、その方向性に同調する空気が広がりました。

## 実感のなさを生む三つの課題
数字の上では賃金が上がっていますが、手元に残るお金が増えた実感がない、という声もしばしば耳にします。この「実感のなさ」には、三つの大きな課題が立ちはだかっています。

まず、実質賃金の問題です。賃金が上がっても同時に物価も上昇している現状では、生活のゆとりがなかなか増えません。厚生労働省の統計でも、物価上昇を差し引いた実質賃金の数値が、ようやくプラスに転じ始めた段階です。

もう一つ見落とせないのが、「可処分所得（手取り額）」の壁です。額面の給与が上がれば、それに連動して所得税や住民税、社会保険料の負担も増します。さらにパートタイム労働者などの間では、いわゆる「年収の壁」を超えないよう就業時間を調整せざるを得ないケースもあり、額面の伸びがそのまま生活の豊かさに直結しにくい仕組み上の課題が存在します。

そして、大手企業と中小企業の間にある格差です。今回の「約2万円アップ」というのは、あくまで体力のある大企業の平均値です。日本の雇用の大半を占める中小企業では、原材料やエネルギーコストの上昇を十分に価格へ転嫁できていない企業が多く、賃上げが思うように進んでいません。経済団体の調査によると、中小企業で6％以上の賃上げができたところはごくわずかです。

## 持続的な賃上げへの道筋
賃上げの流れを一過性のものに終わらせず、持続的なものとするには、いくつかのハードルがあります。とくに重要なのが、中小企業への波及効果です。適正な取引価格の浸透や、法律による価格転嫁の後押しが実を結ぶかどうかが、今後のカギを握ります。

また、今後の物価動向や国際情勢も無視できません。中東情勢の緊迫化など外的なショックが、エネルギーコストや輸入品価格に影響を与えれば、再び実質賃金の伸びが抑えられるリスクもあります。

今回の賃金上昇の裏には、複雑な経済構造と、まだ乗り越えるべき課題がいくつも存在しています。数字だけにとらわれず、「私たちの暮らし」に本当に変化が訪れるかを、これからも問い続けていく必要があるでしょう。

2026年春闘で大手企業の平均賃上げ額が過去最高を記録。背景には物価高や人手不足、政府の後押しがあるが、実質賃金や手取り額の伸び悩み、中小企業との格差など課題も多い。持続的な賃上げと生活の実感向上には更なる対策が求められる。

持続する強烈な辛味と、濃厚な豚骨と魚介の旨みがクセになる！寿がきや食品、「麺処井の庄監修　辛め辛辛魚まぜそば」6月29日（月）に新発売！

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持続する強烈な辛味と、濃厚な豚骨と魚介の旨みがクセになる！ 寿がきや食品、「麺処井の庄監修 辛め辛辛魚まぜそば」6月29日（月）に新発売！