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10/16(金)

2026年

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    IT人材不足を突破する「現場主導の開発」とは? Rapid Tableが指南する、業務効率化を最大化する手法の選び方

    IT人材不足を突破する「現場主導の開発」とは? Rapid Tableが指南する、業務効率化を最大化する手法の選び方

    経営者必見!日本の未来を創る新興成長企業特集

     DX推進の加速や深刻なIT人材不足を背景に、今、多くの企業が「ノーコード/ローコード」への注目を強めている。株式会社Rapid Table(本社:東京都中央区、代表取締役:平川 英司)は、ノーコード・データベース「RapidTable」の展開を通じて得た知見をもとに、開発手法の選び方をテーマにした解説コラムを公開した。

     同社が公開した1本目のコラムでは、ソースコードを記述せずにシステムやアプリを構築できる「ノーコード」の基本が詳述されている。従来型の開発では数カ月を要したプロジェクトも、ノーコードであれば数日〜数週間で稼働へと漕ぎ着けることが可能だ。

     特筆すべきは、現場主導で進められる「非エンジニアによる構築」の利点だ。これにより、「スピード向上とコスト削減」「柔軟な改善サイクル」という大きなメリットを享受できると説いている。一方で、拡張性の制限やベンダーロックイン、IT部門の管理が及ばない「シャドーIT化」といった注意点にも触れており、データベース型やアプリケーション開発型など、ツールの特性に合わせた選び方が重要になる。

    「ノーコード」か「ローコード」か。失敗しないための判断基準

     2本目のコラムでは、ノーコードと、必要に応じて最小限のコードを記述する「ローコード」の違いが徹底比較されている。IT人材不足や開発コスト増大という課題に対し、どちらの手法が最適かは、その目的と規模によって明確に分かれるようだ。

     同コラムが提示する具体的な判断基準は以下の通りである。

    • ノーコードが適しているケース
      特定部署内での単純な業務改善や小規模アプリの構築。スピードとコストを最優先する場合。
    • ローコードが適しているケース
      全社規模の基幹システムや既存システムとの連携。複雑な要件定義が必要な場合。

     
     まずは業務課題を整理し、無料トライアルなどを活用して「小規模な検証」から始めることが、導入を成功させる近道だと同社は指摘する。自社の課題や用途、規模に見合った手法を選び、導入前に十分な要件確認を行うこと。これが、ノーコード活用による業務効率化・コスト削減を成功させる鍵といえるだろう。

    掲載コラム

    ・ノーコードとは?ローコードとの違いやメリット・デメリット、活用のポイントを解説
    ・ノーコードとローコードの違いを徹底比較!自社に最適な開発手法の選び方

    会社概要

    企業名: 株式会社 Rapid Table
    ホームページ: https://rapid-table.co.jp
    お問い合わせ: 広報部(contactus@rapid-table.com)

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