いま、古着ブームが改めて熱を帯びています。 かつては一部の熱心なファッション好きだけの世界だったこのカテゴリーも、今やコンビニで新商品をチェックするのと同じくらい、誰にとっても身近な選択肢になりました。

下北沢や高円寺の街を歩けば、10代の若者がスマホを片手に、ワゴンの中からお気に入りの一着を真剣に掘り起こす姿を当たり前のように見かけます。

この盛り上がりは、ただの「流行」として片付けられるものではありません。そこには、私たち消費者の意識の変化と、それを見逃さない企業の新しい戦略が隠れています。なぜ今、古着がここまで私たちの日常に溶け込んでいるのか。その裏側を紐解きます。

## 「宝探し」から「自分らしさ」のインフラへ
90年代後半、アメリカンカジュアルやヴィンテージジーンズの人気とともに、大きなブームが到来しました。当時は掘り出し物を「宝探し」のように求める楽しさが主流で、東京・下北沢や高円寺といった街が“聖地”と呼ばれました。

しかし近年のブームの再燃は、当時とは異なる広がりを見せています。リユースショップやフリマアプリの普及により、古着は誰にとっても身近な存在、いわばインフラとなりました。高校生や大学生が「古着屋巡り」に夢中になり、親世代が着ていた服をクローゼットから引っ張り出し、最新のトレンドとして着こなすことも珍しくなくなっています。

店内の雰囲気も昔とは様変わりしました。以前は閉鎖的なイメージが強かった店舗も、今では明るく清潔感のある場所が増え、女性やファミリーでも気軽に立ち寄れるよう配慮されています。

## 巨大資本の参入――「新品」の定義が変わる
ブームのもうひとつの特徴は、大手企業の積極的な参入です。2024年から始まったユニクロの古着販売はその象徴といえるでしょう。店舗にはクリーニングされた数百点のアイテムが並び、「新品と変わらない清潔さ」「手ごろな価格」という声が聞かれます。

販売されているのは、定番のジーンズやフリース、シャツなど。価格も790円～1,290円と手頃で、初めて古着にトライする人にも安心です。さらに、1990年代のモデルや機能性の高いアイテムなど、今では手に入らない“過去の名品”も並びます。

無印良品やセレクトショップのSHIPSでも、独自のリユース事業が拡大。SHIPSでは自社の過去商品を回収し、厳選・洗浄の上で“認定古着”として販売しています。新品時の価格や状態も明記され、価格は半額程度に抑えられています。こうした取り組みは、新しい顧客層の開拓にもつながり、従来の固定観念を一新しています。

## 3兆円市場を支える、デジタルとリアルの融合
市場の熱量は数字にも表れています。2024年のリユース市場規模は3兆2,600億円を突破。そのなかで衣料・服飾分野は1兆円を超える巨大な柱へと成長しました。

この成長を支えるのは、テクノロジーとの掛け合わせです。コロナ禍で台頭した無人販売店は、店員との接触を避けつつ、自分のペースで選びたいという若者のニーズを捉えました。SNSで拡散されるコーディネートがリアルタイムで店頭の品揃えに反映されるなど、デジタルとリアルがかつてないスピードで循環しています。

## 「脱・ファスト」で見つけた、自分だけの物語
なぜこれほどまでに古着が選ばれるのか。最大の理由は、大量生産・大量消費というこれまでの仕組みに対する、新しい選択肢としての側面です。

「誰かと被りたくない」「自分だけのスタイルを確立したい」という渇望に対して、一点物である古着は最適解となりました。近年のオーバーサイズ流行も追い風となり、古い服のシルエットが、今の世代には新鮮な「抜け感」として映っています。

同時に、持続可能な社会への意識も欠かせません。供給される衣服の約7割が廃棄されているという現実に対し、古着を選ぶことは、洗練された「環境への意思表示」としても評価されています。

## 価値を使い継ぐ、新しい付き合い方
古着を賢く楽しむためには、いくつかのポイントがあります。まず、価格だけに惑わされず、商品の状態や素材をしっかり確認すること。タグ表記だけでなく、実寸を測って自分の体型に合うかを見極めることが、失敗しないための近道です。

また、購入後のケアも重要です。適切な洗浄や保管を心がけることで、服の寿命を延ばし、より長く楽しむことができます。

売る側にも、信頼性や品揃えの一貫性が求められています。個人売買であれ店舗販売であれ、商品の真贋や状態説明を丁寧に行うことが、今後の生き残りを左右するでしょう。

## まとめ
古着は安さや希少性だけでなく、“自分らしさ”や“環境への配慮”といった価値観の表現として、多くの人々に選ばれています。

今後は、ヴィンテージのコレクション性を楽しむ人も、普段着として手軽に活用する人も、それぞれのニーズに合った形で付き合う時代になるでしょう。そして企業による公式リセールや、リメイク・アップサイクル（古着を素材として新たな商品に生まれ変わらせる動き）など、さらに新しい潮流も生まれています。

古着の世界は、宝探しのようなワクワクと、時代を超えたつながりをきっと感じさせてくれるはずです。


古着ブームが再燃し、若者から幅広い世代に広がっています。リユースショップや大手企業の参入で古着は身近な存在となり、個性や環境意識の表現手段としても定着。デジタル技術も活用され、市場は3兆円規模に成長しています。

「使い捨て」から「使い継ぐ」へ。令和の古着ブームが映し出す、新・消費スタイルの正体

## 捨てられるはずの「廃プラ」が大学のシンボルに

　早稲田キャンパス27号館にある共創空間「GCC Common Room」。ここに設置されたベンチやテーブル、カウンターといった什器には、ある「秘密」が隠されている。実はこれらすべて、企業活動から発生した「廃棄プラスチック」を原料として作られたものなのだ。

　この取り組みは、株式会社REMARE（以下、REMARE社）と複数の企業、そして早稲田大学が連携して進める産学連携のアップサイクルプロジェクト。設計を IOII architects / トイアーキテクツ が担当し、これまで再利用が難しいとされてきた素材に、新たな命を吹き込んでいる。

## リサイクル困難とされてきた廃棄プラスチックに「使われ続ける出口」を
　企業活動の中で発生する廃棄プラスチックの多くは、素材が複雑に混ざり合っていたり、品質にばらつきがあったりすることから、これまでは焼却や埋立処理に頼らざるを得ないのが実情だった。こうした廃棄に伴う温室効果ガスの排出（Scope3カテゴリ5）の削減は、今や多くの企業にとって避けては通れない共通課題となっている。

　特に医薬品や食品の包材、電子基板、製造工程で出る樹脂残渣などは、マテリアルリサイクルの選択肢が極めて限られてきた。そこで立ち上がったのが、REMARE社である。同社は、こうした再資源化が困難な廃プラを「使われる素材」へと再定義し、空間やプロダクトとして社会に実装する独自のマテリアルリサイクル技術を開発した。

　今回のプロジェクトでは、以下の企業等から提供された「行き場のない」廃材が、空間を彩る什器へと姿を変えている。
- お薬の包材（第一三共ヘルスケア株式会社）
- スマートフォン用カバー（Hamee株式会社）
- オフィス家具製造時に発生する樹脂団子（株式会社イトーキ／コクヨ株式会社）
- 飴の包材（カンロ株式会社）
- 電子基板端材（株式会社FUJI）
- 家電リサイクル工程で発生する残渣（三菱電機株式会社、株式会社グリーンサイクルシステムズ）
- 早稲田大学内で回収されたペットボトルキャップ
- 九州沿岸部で回収された海洋漂着プラ（敬称略、順不同）
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/5JUhWjSx2R5wUsp5FYSWeL/779c0c8d-68c1-4580-b268-1ba8bd9c0767.png)

▲左上から樹脂団子（イトーキ）、飴の包材（カンロ）、樹脂団子（コクヨ）、家電リサイクル残渣（三菱電機・GCS）、スマートフォン用カバー（Hamee）、お薬の包材（第一三共ヘルスケア）、電子基板端材（FUJI）、ペットボトルキャップ

## 企業の廃材が、大学と社会をつなぐ
　什器が設置された「GCC Common Room」は、単なる休憩スペースではなく、「貢献の早稲田」を象徴する場として、「社会との接点」を設計思想に掲げた共創空間だという。

　南門通りに面した開放的なデザインが特徴で、巨大なホワイトボードウォールや、ガラスとベンチを組み合わせた構成により、学生や教職員だけでなく、地域住民や来訪者も自然と集まる仕掛けとなっている。

　この場所に廃棄プラスチックを起点とした什器が置かれたことで、企業の事業活動、大学の研究・教育、そして社会の接点が重なり合い、まさに、循環型社会の具体例が目の前に現れたといえる。

![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/5JUhWjSx2R5wUsp5FYSWeL/8084dc33-ec1b-4f8d-b08f-67c898a204c3.jpg)

▲ベンチとガラスで構成された、外との境界線。開かれた場として、社会について考える場となることを意図している。

## 教育・研究と結びつく、循環型社会の実現
　本取り組みの意義は、単なる廃棄物の削減にとどまらない。注目すべきは、「廃材がどのように社会の中で使い続けられるのか」を可視化し、大学という教育の場で日常的に触れられるようにした点にある。

　早稲田大学では今後も、こうした専門家や企業との連携を強化していく方針だ。同校では、キャンパスを社会課題解決の実証フィールドとして活用することで、持続可能な社会に貢献する人材の育成や研究をさらに加速させていく。

### Global Citizenship Center（GCC）について
　気候変動や格差拡大といった地球規模の課題に対し、早稲田大学の知見と教育資源を結集して社会貢献を目指す拠点。創立150周年記念事業の中核として、研究（GRC）や教育（GEC）と有機的に連携しながら、社会実装やアントレプレナーシップ教育、実践型学習を推進している。世界人類に貢献できる人材育成を着実に進めるための「ハブ」となる組織である。

　  
※写真提供元：株式会社REMARE

早稲田大学の共創空間「GCC Common Room」に、企業の廃棄プラスチックを再利用した美しい什器が並んでいる。マテリアルリサイクルが困難だった複合廃プラを、株式会社REMAREの独自技術でベンチやテーブルへ。産学連携で挑む、循環型社会の新たな「出口」の姿を追った。