Facebook――月間アクティブユーザーは実に30億人超。この巨大サービスをゼロから創り上げたのが、マーク・ザッカーバーグ氏です。  
一体、彼の生い立ちや価値観にはどんな秘密が隠されているのでしょうか？  
本記事では、ザッカーバーグ氏の幼少期からFacebook成功の裏側、そして彼が大切にしている考え方まで紹介します。

## 幼少期から「作る側」に――プログラミングに魅せられた少年時代
### 12歳で父の医院の業務ソフトを開発
マーク・ザッカーバーグ氏は1984年、ニューヨーク州の裕福な家庭に生まれました。父親は歯科医、母親は精神科医という安定した環境の中で育ちます。しかし、彼の好奇心は他の子どもたちとは一線を画していました。  
小学校6年生でパソコンを手に入れると、早くもプログラミングに没頭。  
12歳の時には、父の歯科医院を手助けする受付管理システムを自ら開発し、家庭教師も「教えることはもうない」と舌を巻いたといいます。
### ゲームは「遊ぶもの」から「作るもの」へ
中学生になると、同級生がゲームを楽しむ一方で、ザッカーバーグ氏は自らローマ帝国時代を舞台にしたオリジナルゲームを制作。  
このころから「既存のものに満足せず、自分で新しいものを作る」という姿勢が際立っていました。

## 名門エリート校からハーバードへ――飽くなき探究心
### 「自分のやりたいこと」に忠実な進路選択
高校時代、ザッカーバーグ氏は地元の学校に物足りなさを感じ、アイビーリーグ進学が当たり前というエリート校へ転校。そこで彼はさらに自分の能力を伸ばしていきます。  
18歳のときには、ユーザーの好みに合わせて音楽を自動推薦するソフトウェア「Synapse Media Player」を開発。このサービスはインターネット上で瞬く間に話題となり、マイクロソフト社などから約1億円もの買収オファーが舞い込みました。
### お金よりも「開かれた技術」を優先
驚くべきは、そのオファーをザッカーバーグ氏が迷うことなく断ったことです。  
「お金儲けのためじゃない。誰でも無料で使えるものにしたい」――この一言に彼の哲学が凝縮されています。

## ハーバード大学での挑戦――「人をつなげる」ことへの情熱
### 学内サービスで着実に実績
2002年、ハーバード大学に入学したザッカーバーグ氏は、わずか半年足らずで「Course Match（コースマッチ）」という講義選択支援ソフトや、美人投票サイト「Facemash」を立ち上げます。  
「Facemash」は、女子学生の顔写真を2枚並べて「どちらが魅力的か」を投票させるというもので、瞬く間に学内で話題に。しかし、プライバシーや差別の問題を引き起こし、大学から処分を受ける結果となりました。
### 失敗から得た“つながり”の本質
この経験は、後のFacebook開発にも大きく影響します。

「人をつなげることがいかに大きな力を持つか」  
「サービスを作る際には社会的な責任も伴う」

こうした気づきが、後のプロダクト作りに生きていくのです。

## Facebook誕生――「実名・信頼性」にこだわったイノベーション
### 「The facebook」立ち上げの舞台裏
当時、ハーバード大学は学生名簿をデジタル化する計画が進まず、学生たちは自分自身の情報をアップロードできる場を求めていました。そこでザッカーバーグ氏は、「それなら自分で作ろう」と一念発起。わずか1週間で「The facebook」を開発し、2004年2月4日に公開します。
### 1カ月で1万人、4カ月で16万人――爆発的な成長
サービス開始直後から利用者が急増し、1カ月で1万人、4カ月で全米の名門大学34校・16万人に拡大。先行する「Friendster」や「MySpace」は匿名性が高かったのに対し、「The facebook」は実名登録・大学メールアドレス必須という信頼性の高さが評価され、学生の間で急速に広まりました。  
ザッカーバーグ氏は、サービス開発の動機をこう語ります。

「皆、僕と同じ大学生だ。だから、自分に面白いものは皆にも面白くて便利なものになるんじゃないか」

## 目覚ましい拡大と資金調達――「リスクをとる」覚悟
### 「卒業よりも、自分のやりたいことを優先」
「The facebook」は急成長を続ける一方で、サーバー費用や人材採用など資金繰りの課題が浮上します。  
ザッカーバーグ氏は家族から学費として預かった8万5,000ドルをサーバー購入に充てる決断をし、最終的に大学を中退。  
周囲が安定を選ぶ中、「やりたいことに全力で突き進む」姿勢が、成功を引き寄せました。
### 著名投資家からの支援
さらなる拡大を目指し、著名投資家ピーター・ティール氏から50万ドルの出資を受けることに成功。  
続く2005年には、ベンチャーキャピタルから1,270万ドルの大型投資を獲得し、資金の心配なくサービス開発に集中できる環境を手にします。
### 「最大のリスクは、リスクを取らないこと」
ザッカーバーグ氏がよく口にするのがこの言葉。  
「変化の激しい時代には、何もリスクを取らないことが一番のリスクになる」  
挑戦を恐れず、失敗から学びながら前進し続ける――これが彼の成功哲学です。

## 世界一のSNSへ――「人々の欲求」に徹底的に寄り添う
### 一般公開とグローバル展開
2006年、ついに「Facebook」と名を変え、全世界の一般ユーザーにサービスを開放。さらに多言語対応を進めることで、2008年には競合MySpaceを抜き、世界最大のSNSとなりました。
### 「ユーザーの声」を徹底的に反映
Facebookの成長を支えたのは、ユーザーと向き合い続ける姿勢です。
- ユーザーの行動データを分析し、望む機能を探り続ける
- 新機能を素早く実装し、反応が悪ければすぐに削除・修正
- 完璧を目指すより、まずは終わらせてフィードバックを得る  
　

この柔軟なPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルが、サービスの進化を加速させました。

## ザッカーバーグ氏が大切にする「仕事観」と「生き方」
### 小さな一歩から始める
「いきなり大きなものを作るのではなく、小さなプロジェクトを積み重ねて最終的に一つにまとめる」  
学生時代から続く“積み上げ型”のアプローチは、ビジネスの現場でも有効です。
### 「人が本当に求めているもの」を見極める力
ザッカーバーグ氏のサービス開発は、常に「誰かの役に立つこと」「人が本当に求めていること」からスタートしています。  
「自分が便利だと思うものは、他の人も同じように便利に感じるはず」という信念が、新しい価値を生み出してきました。
### 「目的を持てる世界を創り出す」という使命感
2017年、ハーバード大学でのスピーチで、ザッカーバーグ氏はこう語りました。

「自分の人生の目的を見つけるだけでは不十分だ。誰もが目的や意義を持てる社会を創り出すこと――それこそがミレニアル世代の課題だ」

SNSを通じて、世界中の人々に新たな「つながり」や「目的」を提供したい。  
この社会的使命感が、彼を突き動かしています。

## ワークスタイル・ライフスタイルにも独自の哲学
### 「決断疲れ」を減らすためのシンプルなファッション
ザッカーバーグ氏といえば、グレーのTシャツにジーンズというカジュアルな服装がトレードマーク。  
その理由は、「決断に使うエネルギーを最小化し、重要なことに集中したいから」。  
日常の些細な選択を減らし、本質的な仕事に最大限の時間を費やす――  
これはスティーブ・ジョブズ氏にも共通する、効率化の極意です。
### 歩きながらの「ウォーキング・ミーティング」
社内では「ウォーキング・ミーティング（歩きながらの会議）」を習慣化。  
研究によれば、歩きながら話すことでクリエイティブな発想が60％以上も高まると言われています。  
ザッカーバーグ氏は「座って会議をするより、立って動きながらのほうが短時間で本質的な決定ができる」と語っています。

## 世界的成功の「裏にあるもの」――偶然ではなく、信念と行動力の賜物
一見、ザッカーバーグ氏の成功は「天才的な才能」や「運の良さ」によるものと思われがちです。しかし実際は、
- 幼少期からの圧倒的な探究心
- 他人に流されず自分の信念を貫く力
- 「人の役に立つ」ことを最優先する価値観
- リスクを恐れず行動し続ける勇気  
　

これら一つひとつの積み重ねが、Facebookを世界最大のSNSに押し上げました。

## まとめ
ここまでのストーリーを振り返ると、ザッカーバーグ氏の生き方・働き方には私たちの毎日に応用できるヒントが数多く隠されています。
- 小さな一歩を恐れず始めること
- 完璧を求めすぎず、まずはやってみること
- 人が本当に求めていることに徹底的に寄り添うこと
- 目的意識を持ち、周囲にも「意義」や「目的」を与えること
- 時間やエネルギーを本質的なことに集中させること
- リスクを恐れず、変化を楽しむ勇気を持つこと  
　

ザッカーバーグ氏の軌跡は、「たった一人の大学生」でも世界を変えられることを証明しています。  
あなたも、まずは身近な「小さな一歩」からチャレンジを始めてみませんか？  
そして、誰かの役に立つアイデアやサービスを生み出すことで、新たな価値を切り拓いていきましょう。


マーク・ザッカーバーグ氏の幼少期からFacebook創業、成功の裏側や哲学までを紹介。自らの好奇心と信念を貫き、リスクを恐れず挑戦し続ける姿勢や「人々をつなげる」使命感が、世界最大のSNS誕生を導いたことが描かれています。

マーク・ザッカーバーグの生い立ちと成功までの軌跡

渋谷区（区長：長谷部健）は、スタートアップ支援「Shibuya Startup Support」の一環として、令和7（2025）年9月1日より、渋谷から世界に成長するスタートアップ企業を認定・支援する「S-Startups」の認定企業の募集を開始します。本プログラムは、渋谷区外郭団体である一般社団法人渋谷国際都市共創機構（所在地：東京都渋谷区、代表理事：森川博之、以下、「SII」）が運営します。

「S-Startups」制度では、「スタートアップが恐れずに挑戦し続けることができる土壌を作る」というミッションのもと、渋谷から世界に成長するスタートアップ企業を認定・支援しています。令和5（2023）年度は6社、令和6（2024）年度は10社が認定され、認定されたスタートアップ企業は、渋谷区や民間企業との実証実験の実施やイベント登壇など、さまざまな取り組みを行っています。  

本制度では、挑戦を続けるスタートアップ企業への認定を提供するだけでなく、渋谷区民や地域社会への価値還元、そして世界に新たな価値を創出するスタートアップ企業のプレゼンス向上と成長を目指し、産官連携による多様な特典・サポート制度を企画・展開してまいります。  

## 実施概要  
### 募集テーマ  
渋谷区の地域課題解決や国際的な展開を目指すスタートアップ企業を募集します。  

渋谷の強みを活かしたグローバル展開や区民への価値還元が期待できる事業であれば、分野を問わず幅広く支援いたします。特に、海外展開を目指す事業、社会課題の解決に取り組む事業、クリエイティブ×テクノロジー領域、先端技術の研究開発、多様な背景を持つ起業家による事業などを歓迎します。  

**受付期間**  
令和7（2025）年9月1日（月）～10月1日（水）　※予告なく変更になる場合があります。

**お申し込みフォーム**  
https://forms.gle/m6bHBiskxasRVMd1A

**募集スケジュール**  
-	募集：令和7（2025）年9月1日（月）～10月1日（水）  
-	書類審査：令和7（2025）年10月10日（金）～10月31日（金）  
-	ピッチ審査：令和7（2025）年11月20日（木）～11月28日（金）のなかで2日間程度（原則対面で実施）  
-	結果通知：令和7（2025）年12月23日（火）  
-	認定・支援開始：令和8（2026）年1月5日（月）  
- オリエンテーション：令和8（2026）年1月中を予定  
※スケジュールは変更になる場合があります。    

詳細は、募集要項（https://www.shibuya-ii.or.jp/s-startup-recruitment )をご確認ください。  

## 参考情報  
### Shibuya Startup Support  
Shibuya Startup Supportは渋谷区が中心となって、国内外のスタートアップビジネスを渋谷に招き、この街でともに冒険し、成長していこうという取り組みです。渋谷区は、日本のアート・ミュージック・ファッションシーンをリードし続ける文化的中心地です。また、2,000を超えるスタートアップ企業のオフィスと、スタートアップ企業が入居する100以上のコワーキングスペースがある、日本のテクノロジーの中心地でもあります。渋谷区ならではの多様性とダイナミズムで、ビジネスの立ち上げや成長をサポートします。  

### 一般社団法人渋谷国際都市共創機構　Shibuya Innovation Institute（SII）  
一般社団法人渋谷国際都市共創機構 (Shibuya Innovation Institute)は、「渋谷区基本構想」で掲げる未来像の実現に向け、スタートアップ企業支援やプロジェクト支援などを通じて国際性と多様性にあふれた街である渋谷区独自のイノベーションを創出し、渋谷民のウェルビーイングとシティプライドの向上を目指した産官学民共創組織です。Shibuya Startup Supportの一環である、本「S-Startups」スタートアップ認定制度は、SIIが運営しています。  
公式ウェブサイト：https://www.shibuya-ii.or.jp/  


### お問い合わせ先  
**【S-Startups認定制度について】**  
一般社団法人渋谷国際都市共創機構　メール：office@shibuya-ii.or.jp 
  
**【渋谷区のスタートアップ支援について】**  
渋谷区 産業観光文化部グローバル拠点都市推進課  
TEL：03-3463-2369 / メール：sec-global-s@shibuya.tokyo


渋谷区（区長：長谷部健）は、スタートアップ支援「Shibuya Startup Support」の一環として、令和7（2025）年9月1日より、渋谷から世界に成長するスタートアップ企業を認定・支援する「S-Startups」の認定企業の募集を開始します。

渋谷区スタートアップ支援「Shibuya Startup Support」第3期「S-Startups」スタートアップ認定制度への募集を開始

テスラ、スペースX、ペイパル──私たちが日常で耳にするこれらの企業の背後には、一人の男がいます。その名はイーロン・マスク。

「2035年までに人類を火星に移住可能にする」  
「人類を救うために、インターネット、エネルギー、宇宙産業で大きな企業をつくる」

彼の発言は突拍子もなく聞こえるかもしれません。しかし、彼は本気でその実現を目指し、前人未到なことを実際にやってのけてきました。  
彼はどのような少年時代を過ごし、何を原動力にして世界を変え続けているのでしょうか？そして、これからどこへ向かうのでしょうか？  
今回は、イーロン・マスクの生い立ちから功績、そして今後の野望までをひもときます。

## 壮絶ないじめと“孤独”が生んだ、読書とプログラミングの少年時代
イーロン・マスクは1971年、南アフリカのプレトリアで生まれました。父はエンジニア、母はカナダ出身のモデル・栄養士。幼少期のマスクは、読書好きで物静かな少年。社交的とは言えず、周囲に溶け込めず孤立しがちでした。そのため、学校では暴力的ないじめを長年受け、顔面骨折で手術を要するほどの大ケガを負ったこともあります。  
しかし、孤独な時間はマスク少年に“2つの宝物”をもたらします。

1つ目は、**読書**。  
1日10時間も本に没頭し、アイザック・アシモフの『ファウンデーション』や、J・R・R・トールキンの『指輪物語』などのSF・ファンタジーを貪るように読みました。

2つ目は、**プログラミング**。  
10歳でプログラミングを習得し、12歳にして自作ゲームを売却。幼くして自身の制作したものに500ドルの価値がついたことで、自信が芽生え、実業家精神の土台が形づくられました。

壮絶ないじめを乗り越えた経験が、後の「どんな絶望的状況でも諦めない」不屈の精神を育てたのです。

## アメリカ移住と起業家への第一歩
南アフリカでのいじめ体験と、読書・プログラミングで培った知力。マスクは「自分の人生をやり直したい」と、18歳でカナダに単身渡ります。  
クイーンズ大学を経て、ペンシルベニア大学で物理学と経済学を学び、スタンフォード大学大学院に進学。しかし、わずか2日で中退。理由は、「インターネットこそ人類の未来を変える」と確信したからです。
- 「人類にとって最も重要な課題は何か？」
- 「自分は、どうすれば最大のインパクトを与えられるのか？」  
　

この問いに対し、「インターネット」「持続可能エネルギー」「多惑星居住」の3つの分野で事業を興すと決意しました。

## ペイパル創業──“貧しさ”も「幸せの条件」に変える力
最初の挑戦は、弟キンバルとともに設立したオンラインコンテンツ会社「Zip2」。オフィスに寝泊まりし、YMCAでシャワーを浴びる極貧生活にも、マスクは「貧しくても幸せでいられることがリスクを取る最大の助けだった」と回想します。  
その後、オンライン決済サービス「X.com（後のPayPal）」を創業。  
2002年、PayPalはeBayに売却され、マスクは1億8,000万ドルの資産を手にします。

## テスラとスペースX──“常識外れ”の挑戦
PayPal売却後、マスクは次なるビジョンを求めます。

「人類の未来に最も大きく影響する課題は何か？」

その答えが、持続可能エネルギー（テスラ）と宇宙移住（スペースX）でした。
テスラは、電気自動車のイメージを「遅い・ダサい」から「速くてカッコいい」へと転換させました。最初の量産車「ロードスター」開発には4年半、1億4,000万ドルの資金が必要でした。失敗が続き、資金は底をつきかけます。

また、「火星に人類を送る」ことを本気で考え、ロケット開発に着手。しかし知識も経験もゼロからの挑戦。ロシアでICBMの購入を交渉するも断念。  
「誰も作らないなら、自分で作る」──これがスペースX誕生のきっかけです。
#### 実際のエピソード
- 2006～2008年、ロケット打ち上げ3連続失敗
- テスラもスペースXも資金ショート寸前
- マスクは自宅や愛車マクラーレン等、私財をなげうち、友人に借金までして両社を支え続けました

## “不屈”と“執念”が導いた逆転劇
4度目のロケット打ち上げで初成功（2008年）、NASAとの1,600億円超の契約を勝ち取ることで、スペースXもテスラも破産の危機を脱します。  
テスラの「ロードスター」は、レオナルド・ディカプリオやGoogle創業者ら著名人の支持を集め、「電気自動車＝ダサい」という常識を塗り替えるインパクトを与えました。
#### さらに
- テスラは「モデルS」「モデル3」など次々にヒット車種を生み出し、電気自動車の普及を加速
- スペースXはロケットの再利用・低コスト化で民間宇宙産業の常識を変革
- 2020年には日本人宇宙飛行士野口聡一さん搭乗の「クルードラゴン」打ち上げも成功

## 「週100時間労働」──社員と“痛み”を分かち合う経営者
テスラ「モデル3」量産時には工場に寝泊まりし、自ら床で寝ることを選びました。  
「社員が苦痛を感じているなら、その何倍もの苦痛を感じたい」──この姿勢が、部下の心を動かしています。

## イーロン・マスクの“野望”──これからどこへ向かうのか？
### 1. テスラ──自動車業界の“絶対王者”へ
テスラは「自動運転」「低価格EV」など、次世代モビリティのリーダーとして進化し続けています。  
「3年以内に2.5万ドル（約350万円）の完全自動運転EVを実現する」と公言。  
今やトヨタ自動車の時価総額を上回る企業価値を誇り、世界の自動車産業そのものを塗り替えつつあります。
### 2. スペースX──「火星に人類を」現実のものへ
スペースXは「宇宙のサウスウエスト航空」を目指し、商業用ロケットの低価格・高頻度打ち上げを実現。  
「2035年までに人類を火星へ」と本気で宣言し、Starshipによる火星移住計画が動き始めています。
### 3. 新たな分野へ──AI、ニューラリンク、ソーラーシティ
- **AI（人工知能）**：人類とAIの共存やリスクへの警鐘、AI企業への投資・開発
- **ニューラリンク**：脳とコンピュータを接続する技術で、医療や人類の能力拡張を目指す
- **ソーラーシティ**：太陽光発電と蓄電池で、クリーンエネルギー社会の実現へ

## イーロン・マスクから学べること
### 1. 逆境を“チャンス”に変える力
少年時代のいじめや孤独、起業時代の極貧、幾度もの失敗──  
どんな時も「諦めない」「必ず道はある」と信じ抜く姿勢が、常識を打ち破る原動力となっています。
### 2. ビジョンの明確さ
「人類の未来に最も貢献できることは何か？」という問いを持ち続けていることが、事業の選択や意思決定の軸になっています。
### 3. 小さな実験から始める
「まずは現物の試作品を作ることが大切」と語り、理論だけでなく“行動”で結果を出すことを重視しています。

## おわりに
イーロン・マスクは「火星で死にたい」と語ります。  
これは単なる夢想ではなく、彼にとって「人類が絶滅しない未来」を本気で考え抜いた結果の“覚悟”です。  
「クレイジー」と揶揄されても、彼は前例も常識も恐れずに挑戦を続けています。
そのエネルギーの源は、幼少期の“孤独”と“読書”、そして“世界を救いたい”という真っ直ぐな思い。  
あなたも、もし今いる場所で「自分には何もできない」と感じていたとしても、孤独や失敗、逆境を“チャンス”に変え、世界を変える原動力にできるかもしれません。  
イーロン・マスクの生き方は、それを私たちに強烈に教えてくれています。

イーロン・マスクは幼少期のいじめや孤独を乗り越え、読書とプログラミングに没頭。その経験を原動力にPayPal、テスラ、スペースXを創業し、電気自動車や宇宙開発分野で常識を覆す成果を上げてきました。彼の挑戦とビジョン、逆境を力に変える姿勢に迫ります。

孤独と逆境が生んだ“世界を変える男”──イーロン・マスクの軌跡と未来

株式会社ドットミー（所在地：東京都千代田区 / 代表取締役社長：知念孝祥ジョナサン）が展開するウェルビーイングブランド Cycle.me（サイクルミー）は、人生でその時しかできない特別な体験を提供するメディアとして、感度の高い花嫁から絶大な支持を集めている花嫁コミュニティ「ウェディングソムリエ」（運営：J’adore Wedding株式会社 / 所在地：東京都港区 / 代表取締役：坂井夏子）が主催するイベント「ウェディングソムリエエキシビション2025」に出展したことをお知らせします。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/6zdBVabBYGhCK3Fr82ei4V/8f22a2b4-8099-4b68-9e60-c5a6bf0c209b.jpg)

昨年に続く2度目の出展となった今回は、ブースでの商品試飲やサンプリングに加え、腸内環境と美容をテーマにしたセミナーも実施。結婚準備中の女性に、美と健康を支える“内側からのインナーケア”を提案しました。

## 出展背景
サイクルミーは「とらなきゃに、しあわせを。」をコンセプトに、美容・健康を支える“栄養”をおいしくとれる食品をお届けしてきました。

近年、結婚式という人生の大切な節目において、外見だけでなく“内側からの美しさ”を意識する花嫁さんが増えています。美しい髪や爪、健やかな肌づくりには、外側からのケアだけでなく、日々の栄養バランスを整えるインナーケアが不可欠です。

例えばタンパク質は、髪や爪、肌の材料となる重要な栄養素で、意識して摂りたい栄養素のひとつです。また、食物繊維は健康的な食習慣に欠かせません。こうした栄養素を日常生活の中で手軽に取り入れていただく選択肢として、サイクルミー商品をご提案するため、出展する運びとなりました。

## 出展内容
### フルーティプロテインの試飲
タンパク質15gとプラスαの栄養素をおいしく、手軽にとれる「フルーティプロテイン」をブースにて試飲提供しました。果実感あふれる味わいとジュースのような飲み心地に、「こんなにおいしいのに、プロテインが15gもとれて驚き」「フルーティさを感じられた」という声が寄せられました。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/6zdBVabBYGhCK3Fr82ei4V/7a9a3a24-5894-4ba4-bef1-a78aea426c10.png)

### 「食物繊維がとれる水」のサンプリング
日々の水分補給でインナーケアができる、新商品「食物繊維がとれる水 すきとおるレモン」をCycle.me公式Instagramをフォローしてくださった方に1本ずつプレゼントしました。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/6zdBVabBYGhCK3Fr82ei4V/7321111c-f10f-4370-82b0-4cf8c0d43a52.png)

### 管理栄養士による「腸から始める美肌と健康」セミナー開催
「腸から始める美肌と健康」をテーマに、株式会社サイキンソーの管理栄養士である志田結氏によるセミナーを実施しました。セミナーでは、“腸内フローラ”に関するクイズを通して、参加者に腸と美容の関係について理解していただくとともに、日常生活ですぐに取り組める習慣を紹介しました。

また、セミナー参加者には、サイクルミーの人気商品「グアー豆食物繊維がとれるゼリープラス」をお土産としてお渡ししました。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/6zdBVabBYGhCK3Fr82ei4V/57138b44-3935-41cc-aafa-3797705baa31.jpg)

### イベント概要
-	名称：ウェディングソムリエエキシビション2025  
-	主催：J’adore Wedding株式会社  
-	日時：2025年6月21日（土）  
-	来場者：約500名（プレ花嫁、卒花嫁の方など）  
-	サイト：https://jadorewedding.com/exhibition2025/


### ウェディングソムリエとは
洗練された花嫁が集う、業界最大級の花嫁コミュニティ。
結婚式後のその先のライフステージまで見据えた企画を展開しています。
花嫁インスタグラマーを対象とした企画実施数は業界最多となっています。
特に美容関係の施策に強く、「花嫁美容」という言葉はウェディングソムリエ発信であるなど、花嫁に対し、結婚式以外のコンテンツを積極的に提供してきたパイオニア的な存在です。

## 会社概要
### 株式会社ドットミーについて
ドットミーは、「自分らしく生きる、をつくる。」をミッションに、ブランド開発 / 運営事業を行う三井物産発のスタートアップ企業です。時代や環境・ライフステージによっても異なる、ひとりひとりの考え方や生活スタイルに向き合い、自分自身を大切にできる社会の実現に貢献していきます。「とらなきゃに、しあわせを。」をコンセプトに1日のライフサイクルに寄り添う商品をご提案する、ウェルビーイングブランド“Cycle.me（サイクルミー）”を展開しています。

- 社名：株式会社ドットミー（.me）
- 所在地：〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台二丁目3番地6 CIRCLES御茶ノ水8階
- 代表取締役：知念 孝祥ジョナサン
- 事業内容：自社ブランドの開発・販売 / パートナーとの共同ブランドの開発・販売
- 設立：2021年7月
- ブランドHP：https://cycle.me/
- 会社HP：https://dot-me.co.jp/#company

### 株式会社サイキンソーについて
「細菌叢で人々を健康に」を企業理念に掲げ、腸内フローラと心身の健康・疾患リスクとの関連を解明し、誰もが自然と健康になれる社会を目指しています。その一環として、腸内環境の状態を把握することが健康維持・増進に繋がるとの考えから、自宅で手軽にできる腸内フローラ検査「マイキンソー（Mykinso）」を開発しました。日本人の大規模な菌叢（きんそう）データベースと高度なデータサイエンス技術を活用し、検査サービスの拡張やOEM開発、システム構築支援、匿名加工情報の研究利活用推進など、菌叢データに基づく事業を多角的に展開しています。

- 社名：株式会社サイキンソー
- 所在地：〒151-0053 東京都渋谷区代々木1-36-1 オダカビル2階
- 代表取締役：沢井 悠
- 事業内容： 腸内フローラ検査の開発・販売/菌叢データ提供サービス/ 常在細菌叢解析をはじめとする研究支援サービス/ パーソナライズサプリの販売
- 設立 ：2014年11月
- 会社HP：https://cykinso.co.jp/


株式会社ドットミーが展開するウェルビーイングブランド Cycle.me（サイクルミー）は、感度の高い花嫁から絶大な支持を集めている花嫁コミュニティ「ウェディングソムリエ」が主催するイベント「ウェディングソムリエエキシビション2025」に出展したことをお知らせします。

花嫁美容に、インナーケアを。Cycle.meがウェディングソムリエエキシビション2025で、“内側からの美しさ”を提案。

株式会社ドットミー（所在地：東京都千代田区 / 代表取締役社長：知念孝祥ジョナサン）が展開するウェルビーイングブランド Cycle.me（サイクルミー）から2024年12月に新発売した「グアー豆食物繊維がとれるゼリープラス」が、この度『@cosme上半期新作ベストコスメアワード2025』にてベストインナーケア第1位を受賞いたしました。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/cKRBFfJiPUUUAQXw16S8gB/ae9f6fc8-cc43-4028-9814-ca5831ae27fd.png)

商品詳細：[https://cycle.me/lp?u=jelly-1980-cosme.net](https://cycle.me/lp?u=jelly-1980-cosme.net)

## @cosme 上半期新作ベストコスメアワードとは
@cosmeメンバーの方から寄せられたクチコミ投稿をベースに、今、生活者が支持している商品を表彰するアワードです。なかでも「上半期新作ベストコスメ」は、この半年間に発売された新商品を対象としており、「@cosmeベストコスメアワード」の上半期における新人賞です。

「@cosmeベストコスメアワード」は2002年より毎年開催されており、@cosmeならではの生活者視点に立った受賞ラインナップが、化粧品業界及び美容業界から注目されています。

## ベストインナーケア第1位「グアー豆食物繊維がとれるゼリープラス」
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/cKRBFfJiPUUUAQXw16S8gB/1aabdac8-8d55-446f-ba3f-0917d637c736.jpg)

不足しがちな食物繊維を、おいしく・手軽に補えるスティックタイプのゼリー。フレーバーは、やさしい甘さのライチ・マスカットの2種類です。つるんとした食感と、フルーティなおいしさが特長で、忙しい日々の合間に無理なくつづけられます。さらに、1本あたり18kcal以下・脂質ゼロのため、小腹がすいた時に、罪悪感なく取り入れられるインナーケアアイテムとして、多くのお客様からご支持をいただいております。
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### ・商品特長

**①いつでも手軽に、レタス1個分*の食物繊維でインナーケアができる**  

不足しがちな食物繊維を、コスメポーチに入れて持ち運べるスティックゼリー。
食物繊維の質にこだわり、おなかにやさしい「グアー豆食物繊維」を使用しました。


**②つるんとした食感と、フルーティでやさしい甘さで毎日つづけられる**  


「おいしいから、毎日つづけたくなる一本」を実現するために、味わいに徹底的にこだわりました。


**③1本あたり18kcal以下で、小腹がすいた時にぴったり**  

ライチは18kcal・マスカットは16kcal、さらに脂肪分ゼロなので、間食・おやつにもおすすめです。


*レタスは1個300g（可食部）、食物繊維量1.1g/100gとして算出  
参考：日本食品標準成分表（八訂）増補2023年

## Cycle.meについて
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/cKRBFfJiPUUUAQXw16S8gB/920302ad-9760-4109-a742-d877cb08e0fc.jpg)
「とらなきゃに、しあわせを。」をパーパスに掲げ、必要な栄養素をおいしく、食事としての“しあわせ”を感じられる形でお届けするウェルビーイングブランド。

タンパク質15gとプラスαの栄養素がとれる「フルーティプロテイン」、ベスコスを受賞した「ゼリープラス」、水分補給で栄養がとれる新習慣ウォーター「食物繊維がとれる水」などの商品を展開しています。



Cycle.meブランドサイト：[https://cycle.me/](https://cycle.me/)

Instagram：[https://www.instagram.com/cycle.me_official/](https://www.instagram.com/cycle.me_official/)

株式会社ドットミーが展開するウェルビーイングブランド Cycle.me（サイクルミー）から2024年12月に新発売された「グアー豆食物繊維がとれるゼリープラス」が、この度『@cosme上半期新作ベストコスメアワード2025』にてベストインナーケア第1位を受賞いたしました。