　大手不動産企業として、国内初の不動産流通業界に特化した企業として創業し、以来、総合不動産流通企業として業界をリードし続ける東急リバブル。その歴史は、バブル崩壊やリーマンショックといった数々の荒波を乗り越えてきた歴史でもある。激しい環境変化の中でいかにしてトップランナーであり続けるのか。同社の経営を担う取締役会長・太田陽一氏に、幾多の困難を乗り越える中で培われたリーダーシップの哲学、そして会社の未来像について伺った。

## 企業経営において大切にしている3つのこと
### 不動産流通業界のパイオニアとしてトップランナーであり続けるために、最も大切にされていることは何ですか？
　私が経営において大切にしていることは、大きく3つあります。

　一つ目は、**「環境変化への対応力」** です。世の中は常に変化していますから、それに合わせて戦略を設定し、実行し続けなければなりません。これがすべての活動の大原則だと考えています。

　二つ目は、**「コミュニケーションとモチベート」** 。つまり、相手と深く対話し、何を考えているのか仮説を立て、心に響くポイントを意識して伝えることでやる気にさせることです。そのためには、まず人を知り、現場で何が起こっているのかを正確に把握することが不可欠です。

　そして三つ目が、**「イノベーションのマインド」** です。月並みな言葉に聞こえるかもしれませんが、現状に満足せず常に新しいことにチャレンジし、たとえ失敗したとしても、その挑戦を許容し、奨励する環境を作ることが重要になります。

## 「4つの試練」が教えてくれたこと ― リーマンショックの危機をどう乗り越えたか
### 現在に至る太田会長ご自身の経歴のなかで、特にターニングポイントとなった出来事についてお聞かせください。

　私の社会人人生を振り返ると、7割は厳しい時代でした。その中で特に大きなターニングポイントといえる経験が4つあります。私はそれを **「4つの試練」** として、常に振り返っていますが、そのすべてが今の私の糧になっています。

　最初の試練は新卒で東急不動産に入社したときです。当時、私は大規模な街づくりに夢を抱いて入社したのですが、時代は変わり、実際に任されたのは過去に自社で開発した分譲地の売れ残っている土地を売却して資金を回収するという営業の仕事でした。しかしこの経験を通じて、お客様が何を考えているかを見抜き、対話する交渉力の基礎を学びました。特に延べ13年間過ごした大阪では、互いの立場を尊重しながら落としどころを探るという、独特のビジネスルールを肌で感じることができました。

　その後、バブル崩壊後の過酷な事業環境に向き合ったり、東急リバブルへの出向時に予期せぬ降格人事を経験したこともありました。これらの経験から、自分と向き合い、役割を知り、謙虚に全力を尽くすことの大切さや価値を学ぶことができました。そして最大の危機が、経営企画部長時代に直面したリーマンショックです。業界全体がまだ楽観的な雰囲気に包まれていた時期に、「このままでは良くて利益が大幅減、最悪の場合は赤字に転落する」という危機感を抱きました。

　上層部に、厳しいコスト削減を進言するのは大きな勇気が必要なことでした。社員の賞与のカットもありましたので、相当恨まれたことでしょう。しかし、会社の事業を継続していくためには、誰かがその役割を果たさなければなりませんでした。**トップにいかにこの事実を理解してもらい、最善であると考える進路に舵を切ってもらうか。** 当時はトップではありませんでしたが、その責任の重圧で24時間仕事のことを考え、夢にまで見るほどでした。結果として、私たちは赤字転落を免れ、翌年からのV字回復を成し遂げることができたのです。

　社長の仕事は、こうしたスポットでの意思決定とはまた違う重圧があります。常に組織全体を担い、部下の報告に対して即座に意思決定を下さなければならない孤独な決断の連続です。また、4,000人の社員が見ていますから、常に私心なくフラットであることが必要です。これらをブレずにやり続けることが務めだと考えて実践してきました。

## 「3つの業界No.1」への挑戦
### 貴社が業界No.1ブランドを目指す上で、大切にしてきた理念について教えてください。
　元々No.1への挑戦は、当時の社長から、「業界No.1ブランドにならないと生き残っていけない、1番になれ」と言われたことに端を発しました。では、何をもってNo.1ブランドとするのか。議論の末、私たちが掲げたのが、「お客様評価」「事業競争力」「働きがい」という **「3つの業界No.1」**  です。単に売上規模を追うのではなく、この3つを実現できれば真の1番になれると考えたのです。

　そして、これらを個別の目標で終わらせず、「お客様に評価されると働きがいが向上し、品質の高い仕事によって事業競争力が高まり、それがまたお客様からの評価に繋がる」という**好循環（サービスプロフィットチェーン）** を生み出すことで、会社全体のステージを上げていこうと考えました。お客様からの紹介を1つのKPIに据えたのも、品質の高い仕事をしていなければ、胸を張ってお客様に紹介の依頼をすることができないからです。

　これまで不動産流通業界は、取引が一回限りであることが多く、成立しなければ報酬に結びつかないこともあり、お会いしたすべてのお客様の顧客満足度（CS）を高めて紹介やリピートに繋げるという発想が根付きにくい土壌がありました。だからこそ、私たちは **「CSを高めること自体が、他社に対する強力な参入障壁になる」** と気づいたのです。

　もちろん、この考えがすぐに浸透したわけではありません。経営企画・推進部門が旗を振るだけでは、現場はなかなか動きませんでした。しかし、諦めずに「種蒔き」を続けた結果、数年後には現場の社員から「やはりお客様の評価は大事だ」という声が自発的に上がってくるようになりました。上から言われるのではなく、**現場の人間が自分で「良いことだ」と気づき、動き始める。** その時に初めて、組織は本当に変わるのだと実感しました。

## 不動産業の枠を超える。情報と課題解決で描く未来
### 不動産流通業界をリードしてきた貴社の、他社に負けない強みとは何でしょうか。
　私たちの強みは、お客様が抱える課題を解決することにあります。例えば「リバブル売却保証」や「リバブルあんしん仲介保証」といった業界初のサービスも、すべてはお客様の「売れなかったらどうしよう」「買った後に欠陥が見つかったら不安だ」という課題を解決するために生まれました。

　私たちは自らの事業を **「情報産業」** だと位置づけています。お客様との対話という川上で情報を掴み、それを加工して売却という出口に繋げていく。そのバリューチェーン全体を担うことで、私たちの価値は高まります。

　この **「情報をもとに課題を解決する」** というモデルは、不動産流通業の枠を超えて応用できるはずです。今後は現状の事業領域にこだわらず、商社や証券会社がビジネスモデルを変革させてきたように、不動産領域の殻を破るような事業展開をしていくべきだとも考えています。多くの企業が踏み込まない、エンドユーザーとの直接の接点にこそ、大きなチャンスが眠っているのです。

## 次代を担う人材に求める「3つの資質」
### これからの貴社を発展させていく人材には、どのような資質を求めますか？
　これからの組織を担う社員には、3つの資質を求めたいと考えています。

　一つ目は **「顧客目線」** 。常に相手の視点で物事を考え、感じ取る力です。
二つ目は **「仮説思考」** 。課題に直面した時、理屈を積み上げるだけでなく、スピーディーに解決策の仮説を立てて準備をする力。これは仕事上の経験だけでなく、人生経験や幅広い教養によって培われるものだと考えています。
そして三つ目が、困難から逃げずに課題と向き合い **「やりきる意志」** です。

　私自身、特定の誰かを師と仰いだ経験はありません。それは、陸軍将校になる直前に終戦で翻弄され、「自分で考えて自分で決める」という生き方を貫いた父の影響が大きいのかもしれません。自分で納得しなければ動かない頑固さも一つの持ち味です。社員一人ひとりが、それぞれの持ち味を活かしながら、この3つの資質を磨き、未来を切り拓いていってくれることを願っています。

大手不動産企業として、国内初の不動産流通業界に特化した企業として創業し、以来、総合不動産流通企業として業界をリードし続ける東急リバブル。その歴史は、バブル崩壊やリーマンショックといった数々の荒波を乗り越えてきた歴史でもある。激しい環境変化の中でいかにしてトップランナーであり続けるのか。同社の経営を担う取締役会長・太田陽一氏に、幾多の困難を乗り越える中で培われたリーダーシップの哲学、そして会社の未来像について伺った。

## 企業経営において大切にしている3つのこと
### 不動産流通業界のパイオニアとしてトップランナーであり続けるために、最も大切にされていることは何ですか？
私が経営において大切にしていることは、大きく3つあります。

一つ目は、**「環境変化への対応力」** です。世の中は常に変化していますから、それに合わせて戦略を設定し、実行し続けなければなりません。これがすべての活動の大原則だと考えています。

二つ目は、**「コミュニケーションとモチベート」** 。つまり、相手と深く対話し、何を考えているのか仮説を立て、心に響くポイントを意識して伝えることでやる気にさせることです。そのためには、まず人を知り、現場で何が起こっているのかを正確に把握することが不可欠です。

そして三つ目が、**「イノベーションのマインド」** です。月並みな言葉に聞こえるかもしれませんが、現状に満足せず常に新しいことにチャレンジし、たとえ失敗したとしても、その挑戦を許容し、奨励する環境を作ることが重要になります。

## 「4つの試練」が教えてくれたこと ― リーマンショックの危機をどう乗り越えたか
### 現在に至る太田会長ご自身の経歴のなかで、特にターニングポイントとなった出来事についてお聞かせください。

私の社会人人生を振り返ると、7割は厳しい時代でした。その中で特に大きなターニングポイントといえる経験が4つあります。私はそれを **「4つの試練」** として、常に振り返っていますが、そのすべてが今の私の糧になっています。

最初の試練は新卒で東急不動産に入社したときです。当時、私は大規模な街づくりに夢を抱いて入社したのですが、時代は変わり、実際に任されたのは過去に自社で開発した分譲地の売れ残っている土地を売却して資金を回収するという営業の仕事でした。しかしこの経験を通じて、お客様が何を考えているかを見抜き、対話する交渉力の基礎を学びました。特に延べ13年間過ごした大阪では、互いの立場を尊重しながら落としどころを探るという、独特のビジネスルールを肌で感じることができました。

その後、バブル崩壊後の過酷な事業環境に向き合ったり、東急リバブルへの出向時に予期せぬ降格人事を経験したこともありました。これらの経験から、自分と向き合い、役割を知り、謙虚に全力を尽くすことの大切さや価値を学ぶことができました。そして最大の危機が、経営企画部長時代に直面したリーマンショックです。業界全体がまだ楽観的な雰囲気に包まれていた時期に、「このままでは良くて利益が大幅減、最悪の場合は赤字に転落する」という危機感を抱きました。

上層部に、厳しいコスト削減を進言するのは大きな勇気が必要なことでした。社員の賞与のカットもありましたので、相当恨まれたことでしょう。しかし、会社の事業を継続していくためには、誰かがその役割を果たさなければなりませんでした。**トップにいかにこの事実を理解してもらい、最善であると考える進路に舵を切ってもらうか。** 当時はトップではありませんでしたが、その責任の重圧で24時間仕事のことを考え、夢にまで見るほどでした。結果として、私たちは赤字転落を免れ、翌年からのV字回復を成し遂げることができたのです。

社長の仕事は、こうしたスポットでの意思決定とはまた違う重圧があります。常に組織全体を担い、部下の報告に対して即座に意思決定を下さなければならない孤独な決断の連続です。また、4,000人の社員が見ていますから、常に私心なくフラットであることが必要です。これらをブレずにやり続けることが務めだと考えて実践してきました。

## 「3つの業界No.1」への挑戦
### 貴社が業界No.1ブランドを目指す上で、大切にしてきた理念について教えてください。
元々No.1への挑戦は、当時の社長から、「業界No.1ブランドにならないと生き残っていけない、1番になれ」と言われたことに端を発しました。では、何をもってNo.1ブランドとするのか。議論の末、私たちが掲げたのが、「お客様評価」「事業競争力」「働きがい」という **「3つの業界No.1」**  です。単に売上規模を追うのではなく、この3つを実現できれば真の1番になれると考えたのです。

そして、これらを個別の目標で終わらせず、「お客様に評価されると働きがいが向上し、品質の高い仕事によって事業競争力が高まり、それがまたお客様からの評価に繋がる」という**好循環（サービスプロフィットチェーン）** を生み出すことで、会社全体のステージを上げていこうと考えました。お客様からの紹介を1つのKPIに据えたのも、品質の高い仕事をしていなければ、胸を張ってお客様に紹介の依頼をすることができないからです。

これまで不動産流通業界は、取引が一回限りであることが多く、成立しなければ報酬に結びつかないこともあり、お会いしたすべてのお客様の顧客満足度（CS）を高めて紹介やリピートに繋げるという発想が根付きにくい土壌がありました。だからこそ、私たちは **「CSを高めること自体が、他社に対する強力な参入障壁になる」** と気づいたのです。

もちろん、この考えがすぐに浸透したわけではありません。経営企画・推進部門が旗を振るだけでは、現場はなかなか動きませんでした。しかし、諦めずに「種蒔き」を続けた結果、数年後には現場の社員から「やはりお客様の評価は大事だ」という声が自発的に上がってくるようになりました。上から言われるのではなく、**現場の人間が自分で「良いことだ」と気づき、動き始める。** その時に初めて、組織は本当に変わるのだと実感しました。

## 不動産業の枠を超える。情報と課題解決で描く未来
### 不動産流通業界をリードしてきた貴社の、他社に負けない強みとは何でしょうか。
私たちの強みは、お客様が抱える課題を解決することにあります。例えば「リバブル売却保証」や「リバブルあんしん仲介保証」といった業界初のサービスも、すべてはお客様の「売れなかったらどうしよう」「買った後に欠陥が見つかったら不安だ」という課題を解決するために生まれました。

私たちは自らの事業を **「情報産業」** だと位置づけています。お客様との対話という川上で情報を掴み、それを加工して売却という出口に繋げていく。そのバリューチェーン全体を担うことで、私たちの価値は高まります。

この **「情報をもとに課題を解決する」** というモデルは、不動産流通業の枠を超えて応用できるはずです。今後は現状の事業領域にこだわらず、商社や証券会社がビジネスモデルを変革させてきたように、不動産領域の殻を破るような事業展開をしていくべきだとも考えています。多くの企業が踏み込まない、エンドユーザーとの直接の接点にこそ、大きなチャンスが眠っているのです。

## 次代を担う人材に求める「3つの資質」
### これからの貴社を発展させていく人材には、どのような資質を求めますか？
これからの組織を担う社員には、3つの資質を求めたいと考えています。

一つ目は **「顧客目線」** 。常に相手の視点で物事を考え、感じ取る力です。
二つ目は **「仮説思考」** 。課題に直面した時、理屈を積み上げるだけでなく、スピーディーに解決策の仮説を立てて準備をする力。これは仕事上の経験だけでなく、人生経験や幅広い教養によって培われるものだと考えています。
そして三つ目が、困難から逃げずに課題と向き合い **「やりきる意志」** です。

私自身、特定の誰かを師と仰いだ経験はありません。それは、陸軍将校になる直前に終戦で翻弄され、「自分で考えて自分で決める」という生き方を貫いた父の影響が大きいのかもしれません。自分で納得しなければ動かない頑固さも一つの持ち味です。社員一人ひとりが、それぞれの持ち味を活かしながら、この3つの資質を磨き、未来を切り拓いていってくれることを願っています。

大手不動産企業として、国内初の不動産流通業界に特化した企業としてスタートし、業界のトップランナーであり続ける東急リバブル。リーマンショックなどの幾多のピンチを乗り越えてきた同社の取締役会長・太田陽一氏に、企業のトップとして意識して培ってきたリーダーシップの要諦、未来の人材に求める資質について伺った。

「4つの試練が私を強くした」不動産流通業界のパイオニア、東急リバブル会長が語る、人を動かし、危機を乗り越える経営哲学

　「日本一の高級住宅街」と聞いて、どんなイメージを思い浮かべるでしょうか。都内の田園調布、渋谷区松濤、あるいは神戸の住吉山手――それぞれが名だたるエリアですが、実は高級住宅街として異彩を放つ存在が、兵庫県芦屋市の「六麓荘町」です。

　この地を訪れると、想像を超える“特別さ”に圧倒されるかもしれません。六麓荘町はなぜここまで唯一無二のブランドを築き上げてきたのでしょうか。そして今、どんな課題や変化に直面しているのでしょうか。六麓荘町の歴史、ルール、住民のリアル、そして外からは見えにくい“本質”に迫ります。

## 100年守られ続けた六麓荘町
　六麓荘町の原点は今から約100年前、1928（昭和3）年にまで遡ります。大阪の有力実業家たちが出資し、「東洋一の別荘地をつくる」という壮大なビジョンのもと、国有林の払い下げを受けて開発が始まりました。

　この街づくりのモデルとなったのは、当時の香港島にあった英国人専用の住宅地。彼らが目指したのは、ただ豪邸が並ぶだけのエリアではなく、景観や住環境、街の品格すべてにおいて“日本最上”を追求するものでした。

　六甲山の山裾、標高200メートル前後の高台に広がる六麓荘町は、わずか0.378平方キロメートルという小さな町。しかし、その一角一角が迫力と静けさに満ちています。

　例えば、開発当初から電柱・電線は地下に埋設され、道路幅は6メートル以上を確保。集合住宅や商業施設は一切認められません。こうした徹底したルールが、端正な景観と六麓荘町だけの“格”を生み出してきたのです。

## ルールが生み出す特別な高級住宅街
　他の高級住宅街と六麓荘町を分ける最大のポイントは、その“厳格さ”にあります。単に高価格帯の住宅が並ぶのではなく、街全体の品格・住環境を維持するための独自ルールが、住民の手によって100年近く守られてきました。

　敷地面積は原則400平方メートル以上。家は2階建てまで。敷地の3～4割以上は庭とし、桜や紅葉など高木・中木を規則的に植えなければなりません。電柱や自動販売機、ネオンサインも存在しません。

　こうした規定は明文化され、例えば建築時には、町内会に設計図や模型を提出し、近隣住民を集めた説明会を開催したりします。こうした制度の徹底によって、結果として、戸建て住宅のみで構成される街並みが維持されているのです。

## 住民の顔ぶれと“静寂”の正体
　六麓荘町に住むのは、医師、企業経営者、士業、芸能人など、いわゆる超高所得層が中心となっています。しかし、この町を歩いていると、他の高級住宅地とは異なる“異様な静けさ”に気づくはずです。

　実際、六麓荘町では歩行者を見かけることがほとんどありません。住民の移動は基本的に車で、自転車に乗る人も皆無に近いのです。そのため、見慣れない来訪者には自然と警戒の目が向けられるほど、防犯意識が高い地域でもあります。この徹底した排他性と防犯意識の高さが、住民にとって大きな安心感につながっています。

## 豪邸が並ぶ“絶景”の秘密
　六麓荘町が長年にわたり人気を誇る理由は、立地にもあります。大阪と神戸のほぼ中間に位置し、JR芦屋駅から新快速で大阪まで約13分、神戸・三ノ宮まで8分という利便性を誇りながら、六甲山の斜面という自然の中に佇んでいます。

　この高台からは、大阪湾や生駒山、淡路島までを一望できる抜群の眺望が広がります。都市の利便性と自然の美しさを両立できるロケーションが、六麓荘町の稀有なブランド価値を支えているのです。

## 住民を支える“町内会”の伝統と変化
　六麓荘町の秩序と景観を維持してきたのは、住民自らが運営する町内会の存在です。法人格を持ち、独自ルールの運用や説明会の開催、環境のメンテナンスまで、あらゆる面に目を配ってきました。

　かつては「くいだおれ」（大阪・道頓堀の名物飲食店）創業者・山田六郎氏の時代に、町内会は絶大な権限を持ち、近隣トラブルの仲裁から道路の維持管理までを一手に担っていました。町内の道路は町内会の関連会社が所有しており、道路使用権を盾に住民に秩序を求めることもできたのです。

　しかし1993年、道路の維持管理権が芦屋市に移管されたことで、町内会の権限は徐々に弱まりました。加えて建築協定が条例化されたことで、今や法令に則り手続きが進むようになり、町内会はトラブルが起きても行政に委ねることが増えています。

　こうした変化により、住民間の調和や“顔の見える関係”が希薄になりつつあり、近年では町内会に加入しない住民も少しずつ増え始めています。

## 外国人富裕層の流入
　近年、六麓荘町は新たな課題にも直面しています。それは海外、特に中国人富裕層による豪邸の購入が目立っていることです。

　日本では外国人でも土地の所有が認められているため、自宅としてだけでなく投資や別荘目的の購入も可能です。実際に、数億円単位の豪邸を“現金一括”で購入する中国人富裕層が現れました。一度中国人富裕層の手に渡った物件は、その後も中国系の知人同士で売買が繰り返され、日本人の手には戻りにくいという現象も起きています。

　もちろん、六麓荘町の住環境を理解し、トラブルなく順応している方もいますが、説明会や工事の手続きが守られず、条例違反が疑われるケースも散見されるようになりました。

　「このままだと街の文化的均質性が失われるのではないか」――そんな声も一部住民から聞かれるなど、ブランドの維持に新たな課題が突き付けられています。

## まとめ
　六麓荘町は、ただの豪邸が並ぶ街ではありません。厳格なルールと住民の自負、そして自然と都市の絶妙なバランスが生む、“本物の高級住宅街”です。

　一方で、グローバル化や社会の変化と向き合いながら、六麓荘町がこれからどのような姿を描いていくのかは、まだ誰にもわかりません。

　町のブランドや伝統を守るために、どのようなルール運用や住民同士のつながりが求められるのか。今まさに六麓荘町は、“真価”が問われるターニングポイントに立っているのかもしれません。

　高級住宅街の魅力と課題、その両面を知ることで、私たちが暮らしに求める“豊かさ”や“品格”について、改めて考えさせられるのではないでしょうか。


「日本一の高級住宅街」と聞いて、どんなイメージを思い浮かべるでしょうか。都内の田園調布、渋谷区松濤、あるいは神戸の住吉山手――それぞれが名だたるエリアですが、実は高級住宅街として異彩を放つ存在が、兵庫県芦屋市の「六麓荘町」です。

この地を訪れると、想像を超える“特別さ”に圧倒されるかもしれません。六麓荘町はなぜここまで唯一無二のブランドを築き上げてきたのでしょうか。そして今、どんな課題や変化に直面しているのでしょうか。六麓荘町の歴史、ルール、住民のリアル、そして外からは見えにくい“本質”に迫ります。

## 100年守られ続けた六麓荘町
六麓荘町の原点は今から約100年前、1928（昭和3）年にまで遡ります。大阪の有力実業家たちが出資し、「東洋一の別荘地をつくる」という壮大なビジョンのもと、国有林の払い下げを受けて開発が始まりました。

この街づくりのモデルとなったのは、当時の香港島にあった英国人専用の住宅地。彼らが目指したのは、ただ豪邸が並ぶだけのエリアではなく、景観や住環境、街の品格すべてにおいて“日本最上”を追求するものでした。

六甲山の山裾、標高200メートル前後の高台に広がる六麓荘町は、わずか0.378平方キロメートルという小さな町。しかし、その一角一角が迫力と静けさに満ちています。

例えば、開発当初から電柱・電線は地下に埋設され、道路幅は6メートル以上を確保。集合住宅や商業施設は一切認められません。こうした徹底したルールが、端正な景観と六麓荘町だけの“格”を生み出してきたのです。

## ルールが生み出す特別な高級住宅街
他の高級住宅街と六麓荘町を分ける最大のポイントは、その“厳格さ”にあります。単に高価格帯の住宅が並ぶのではなく、街全体の品格・住環境を維持するための独自ルールが、住民の手によって100年近く守られてきました。

敷地面積は原則400平方メートル以上。家は2階建てまで。敷地の3～4割以上は庭とし、桜や紅葉など高木・中木を規則的に植えなければなりません。電柱や自動販売機、ネオンサインも存在しません。

こうした規定は明文化され、例えば建築時には、町内会に設計図や模型を提出し、近隣住民を集めた説明会を開催したりします。こうした制度の徹底によって、結果として、戸建て住宅のみで構成される街並みが維持されているのです。

## 住民の顔ぶれと“静寂”の正体
六麓荘町に住むのは、医師、企業経営者、士業、芸能人など、いわゆる超高所得層が中心となっています。しかし、この町を歩いていると、他の高級住宅地とは異なる“異様な静けさ”に気づくはずです。

実際、六麓荘町では歩行者を見かけることがほとんどありません。住民の移動は基本的に車で、自転車に乗る人も皆無に近いのです。そのため、見慣れない来訪者には自然と警戒の目が向けられるほど、防犯意識が高い地域でもあります。この徹底した排他性と防犯意識の高さが、住民にとって大きな安心感につながっています。

## 豪邸が並ぶ“絶景”の秘密
六麓荘町が長年にわたり人気を誇る理由は、立地にもあります。大阪と神戸のほぼ中間に位置し、JR芦屋駅から新快速で大阪まで約13分、神戸・三ノ宮まで8分という利便性を誇りながら、六甲山の斜面という自然の中に佇んでいます。

この高台からは、大阪湾や生駒山、淡路島までを一望できる抜群の眺望が広がります。都市の利便性と自然の美しさを両立できるロケーションが、六麓荘町の稀有なブランド価値を支えているのです。

## 住民を支える“町内会”の伝統と変化
六麓荘町の秩序と景観を維持してきたのは、住民自らが運営する町内会の存在です。法人格を持ち、独自ルールの運用や説明会の開催、環境のメンテナンスまで、あらゆる面に目を配ってきました。

かつては「くいだおれ」（大阪・道頓堀の名物飲食店）創業者・山田六郎氏の時代に、町内会は絶大な権限を持ち、近隣トラブルの仲裁から道路の維持管理までを一手に担っていました。町内の道路は町内会の関連会社が所有しており、道路使用権を盾に住民に秩序を求めることもできたのです。

しかし1993年、道路の維持管理権が芦屋市に移管されたことで、町内会の権限は徐々に弱まりました。加えて建築協定が条例化されたことで、今や法令に則り手続きが進むようになり、町内会はトラブルが起きても行政に委ねることが増えています。

こうした変化により、住民間の調和や“顔の見える関係”が希薄になりつつあり、近年では町内会に加入しない住民も少しずつ増え始めています。

## 外国人富裕層の流入
近年、六麓荘町は新たな課題にも直面しています。それは海外、特に中国人富裕層による豪邸の購入が目立っていることです。

日本では外国人でも土地の所有が認められているため、自宅としてだけでなく投資や別荘目的の購入も可能です。実際に、数億円単位の豪邸を“現金一括”で購入する中国人富裕層が現れました。一度中国人富裕層の手に渡った物件は、その後も中国系の知人同士で売買が繰り返され、日本人の手には戻りにくいという現象も起きています。

もちろん、六麓荘町の住環境を理解し、トラブルなく順応している方もいますが、説明会や工事の手続きが守られず、条例違反が疑われるケースも散見されるようになりました。

「このままだと街の文化的均質性が失われるのではないか」――そんな声も一部住民から聞かれるなど、ブランドの維持に新たな課題が突き付けられています。

## まとめ
六麓荘町は、ただの豪邸が並ぶ街ではありません。厳格なルールと住民の自負、そして自然と都市の絶妙なバランスが生む、“本物の高級住宅街”です。

一方で、グローバル化や社会の変化と向き合いながら、六麓荘町がこれからどのような姿を描いていくのかは、まだ誰にもわかりません。

町のブランドや伝統を守るために、どのようなルール運用や住民同士のつながりが求められるのか。今まさに六麓荘町は、“真価”が問われるターニングポイントに立っているのかもしれません。

高級住宅街の魅力と課題、その両面を知ることで、私たちが暮らしに求める“豊かさ”や“品格”について、改めて考えさせられるのではないでしょうか。


兵庫県芦屋市の六麓荘町は、厳格な建築・景観ルールと住民の自負により、約100年にわたり唯一無二の高級住宅街ブランドを築いてきました。近年は外国人富裕層の流入や住民意識の変化など新たな課題も抱え、街の伝統と真価が問われています。

豪邸よりも「ルール」が価値を生む街──六麓荘町という異例

　練馬駅の近くに新築分譲マンション「クレヴィア練馬レジデンス」が誕生する。その最大の魅力の一つは、池袋や新宿・渋谷へ直通という都心へのアクセスの良さである。しかし、それだけではない。アクセスの利便性を持ちつつも、敷地内には3つの庭園が配置されており、緑豊かな住環境も併せ持つ。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/f5ff6cda-bd42-4d0e-a1bf-00967b624966.jpg)
　▲「クレヴィア練馬レジデンス」外観完成予想CG
## 池袋・新宿・渋谷へ直結！ 2駅4路線が叶える卓越のアクセス
　新たに誕生する新築分譲マンション「クレヴィア練馬レジデンス」。その最大の魅力の一つは、都心への卓越したアクセスにあるという。西武池袋線・豊島線・有楽町線が乗り入れる「練馬」駅から徒歩10分※という立地に加え、都営大江戸線「練馬」駅や西武池袋線「中村橋」駅も利用可能。2駅4路線を自在に使いこなし、池袋・新宿・渋谷といった主要駅へダイレクトにアクセスできる利便性は、多忙なビジネスパーソンや都心でのアクティブな生活を求める人々にとって大きな魅力となりそうだ。  

　※サブエントランスより「練馬」駅西口までの約800m。（メインエントランスからは徒歩11分・約810m）
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/1f4cd948-7843-428e-a362-62b96752768c.png)
　交通の利便性だけでなく、日々の暮らしやすさもこの物件の大きな特徴だという。練馬駅から千川通りの美しい桜並木を歩いた先のスーパーマーケット、「LIFE」に隣接。さらに、練馬駅と中村橋駅の周辺には複数の商店街が広がり、日常の買い物にも事欠かない。練馬区役所をはじめとする公共・文化施設も集まるエリアであり、生活のあらゆる場面でその利便性を実感できるだろう。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/3ea8b256-704f-47d9-ab60-7dc85987400e.png)
## 都心にありながら四季の移ろいを感じる、3つの庭園
　都心に近い利便性を享受しながらも、日々の暮らしの中では豊かな緑と触れ合いたい。そんなニーズに応えるため、敷地内には趣の異なる3つの庭園が設けられている。「迎賓の庭」ではヤマザクラが住まう人々を迎え、「ふれあいの庭」にはベンチやスツールが置かれ憩いの場となる。そして、エントランスホールから絵画のように臨む「景観の庭」も用意されているという。白い花を咲かせる木々を中心に、四季の移ろいを感じさせる植栽計画が施されており、一年を通して潤いのある暮らしが実現できそうだ。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/6db7c725-3650-4920-97fa-1e23cf118c5f.png)
  
　建物の顔となるエントランスホールは、二層吹き抜けの開放的な空間が広がる。天井から床まで伸びる木調のルーバーが印象的で、奥に向かって高くなる天井のデザインが空間に奥行きを与えているという。大きなガラス窓の向こうには、「景観の庭」の彩り豊かな眺めが広がり、訪れる人を魅了する設計となっている。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/241480a6-7ff6-4f5e-94f7-72b43556bbb9.jpg)
　▲エントランスホール完成予想CG
## 最新設備が支える、ワンランク上の快適性と機能性
　建物は南向きと東向きの2棟で構成され、2LDK/44.88㎡から3LDK/82.73㎡まで多様なライフスタイルに対応するプランが用意されている。特筆すべきは、快適な住空間へのこだわりだ。全戸のリビング・ダイニング・キッチンの天井には、吸音・消臭・調湿性能を併せ持つ天井材「クリアトーン12SⅡ」を採用。これにより、室内の音の反響を抑え、生活臭を低減し、湿度を快適に保つ効果が期待できるとのことだ。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/5ed0f9ae-3aa7-4388-8ac2-a915256c2d84.png)
　さらに一部の住戸には、家庭用軟水器「軟太郎ソフティナⓇ」を導入。水道水に含まれる硬度成分を限りなくゼロに近づけることで、肌や髪に優しい水を提供し、水回りの水アカ発生も軽減する。こうした機能的な設備の導入は、日々の暮らしの質を一段と高めることを目指したものだという。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/d25fa24f-cb0b-4b89-9436-3728aa49214a.png)
  
　現在、伊藤忠都市開発の住まいの総合ギャラリーである『[ギャラリークレヴィア新宿](https://gcv-shinjuku.com/)』で、「クレヴィア練馬レジデンス」のコンセプトルームが公開中とのことだ。
  
## 物件概要
- **物件名：** 「クレヴィア練馬レジデンス」  
- **所在地：** 東京都練馬区中村北2丁目3番2・3番3（地番）  
- **交通：** 西武池袋線・西武豊島線・西武有楽町線「練馬」駅西口徒歩10分（サブエントランスより計測・メインエントランスからは徒歩11分）、都営大江戸線「練馬」駅A2出入口徒歩12分、西武池袋線「中村橋」駅南口徒歩9分  
- **総戸数：** 83戸  
- **構造・規模：** 鉄筋コンクリート造・地上10階建  
- **間取り：** 2LDK・3LDK  
- **専有面積：** 44.88㎡〜82.73㎡  
- **建物竣工時期：** 2026年11月下旬（予定）  
- **引渡可能時期：** 2027年3月下旬（予定）  
- **物件公式HP：** https://www.itochu-sumai.com/nerima83/  
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/e30635f7-86ab-4e51-a2ac-e86ac8dc3ed3.jpg)


練馬駅の近くに新築分譲マンション「クレヴィア練馬レジデンス」が誕生する。その最大の魅力の一つは、池袋や新宿・渋谷へ直通という都心へのアクセスの良さである。しかし、それだけではない。アクセスの利便性を持ちつつも、敷地内には3つの庭園が配置されており、緑豊かな住環境も併せ持つ。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/f5ff6cda-bd42-4d0e-a1bf-00967b624966.jpg)
▲「クレヴィア練馬レジデンス」外観完成予想CG
## 池袋・新宿・渋谷へ直結！ 2駅4路線が叶える卓越のアクセス
新たに誕生する新築分譲マンション「クレヴィア練馬レジデンス」。その最大の魅力の一つは、都心への卓越したアクセスにあるという。西武池袋線・豊島線・有楽町線が乗り入れる「練馬」駅から徒歩10分※という立地に加え、都営大江戸線「練馬」駅や西武池袋線「中村橋」駅も利用可能。2駅4路線を自在に使いこなし、池袋・新宿・渋谷といった主要駅へダイレクトにアクセスできる利便性は、多忙なビジネスパーソンや都心でのアクティブな生活を求める人々にとって大きな魅力となりそうだ。  

※サブエントランスより「練馬」駅西口までの約800m。（メインエントランスからは徒歩11分・約810m）
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/1f4cd948-7843-428e-a362-62b96752768c.png)
交通の利便性だけでなく、日々の暮らしやすさもこの物件の大きな特徴だという。練馬駅から千川通りの美しい桜並木を歩いた先のスーパーマーケット、「LIFE」に隣接。さらに、練馬駅と中村橋駅の周辺には複数の商店街が広がり、日常の買い物にも事欠かない。練馬区役所をはじめとする公共・文化施設も集まるエリアであり、生活のあらゆる場面でその利便性を実感できるだろう。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/3ea8b256-704f-47d9-ab60-7dc85987400e.png)
## 都心にありながら四季の移ろいを感じる、3つの庭園
都心に近い利便性を享受しながらも、日々の暮らしの中では豊かな緑と触れ合いたい。そんなニーズに応えるため、敷地内には趣の異なる3つの庭園が設けられている。「迎賓の庭」ではヤマザクラが住まう人々を迎え、「ふれあいの庭」にはベンチやスツールが置かれ憩いの場となる。そして、エントランスホールから絵画のように臨む「景観の庭」も用意されているという。白い花を咲かせる木々を中心に、四季の移ろいを感じさせる植栽計画が施されており、一年を通して潤いのある暮らしが実現できそうだ。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/6db7c725-3650-4920-97fa-1e23cf118c5f.png)
  
建物の顔となるエントランスホールは、二層吹き抜けの開放的な空間が広がる。天井から床まで伸びる木調のルーバーが印象的で、奥に向かって高くなる天井のデザインが空間に奥行きを与えているという。大きなガラス窓の向こうには、「景観の庭」の彩り豊かな眺めが広がり、訪れる人を魅了する設計となっている。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/241480a6-7ff6-4f5e-94f7-72b43556bbb9.jpg)
▲エントランスホール完成予想CG
## 最新設備が支える、ワンランク上の快適性と機能性
建物は南向きと東向きの2棟で構成され、2LDK/44.88㎡から3LDK/82.73㎡まで多様なライフスタイルに対応するプランが用意されている。特筆すべきは、快適な住空間へのこだわりだ。全戸のリビング・ダイニング・キッチンの天井には、吸音・消臭・調湿性能を併せ持つ天井材「クリアトーン12SⅡ」を採用。これにより、室内の音の反響を抑え、生活臭を低減し、湿度を快適に保つ効果が期待できるとのことだ。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/5ed0f9ae-3aa7-4388-8ac2-a915256c2d84.png)
さらに一部の住戸には、家庭用軟水器「軟太郎ソフティナⓇ」を導入。水道水に含まれる硬度成分を限りなくゼロに近づけることで、肌や髪に優しい水を提供し、水回りの水アカ発生も軽減する。こうした機能的な設備の導入は、日々の暮らしの質を一段と高めることを目指したものだという。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/d25fa24f-cb0b-4b89-9436-3728aa49214a.png)
  
現在、伊藤忠都市開発の住まいの総合ギャラリーである『[ギャラリークレヴィア新宿](https://gcv-shinjuku.com/)』で、「クレヴィア練馬レジデンス」のコンセプトルームが公開中とのことだ。
  
## 物件概要
- **物件名：** 「クレヴィア練馬レジデンス」  
- **所在地：** 東京都練馬区中村北2丁目3番2・3番3（地番）  
- **交通：** 西武池袋線・西武豊島線・西武有楽町線「練馬」駅西口徒歩10分（サブエントランスより計測・メインエントランスからは徒歩11分）、都営大江戸線「練馬」駅A2出入口徒歩12分、西武池袋線「中村橋」駅南口徒歩9分  
- **総戸数：** 83戸  
- **構造・規模：** 鉄筋コンクリート造・地上10階建  
- **間取り：** 2LDK・3LDK  
- **専有面積：** 44.88㎡〜82.73㎡  
- **建物竣工時期：** 2026年11月下旬（予定）  
- **引渡可能時期：** 2027年3月下旬（予定）  
- **物件公式HP：** https://www.itochu-sumai.com/nerima83/  
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/4Z6tvuNATMKsy9WLzq3Z4N/e30635f7-86ab-4e51-a2ac-e86ac8dc3ed3.jpg)


都心へのアクセス利便性と、緑豊かな住環境。一見すると相反する2つの要素を高いレベルで両立させた新築分譲マンションが「クレヴィア練馬レジデンス」だ。池袋や新宿へ直通という利便性を持ちながら、敷地内には3つの庭園を配置。その魅力の核心に迫る。

なぜ、都心を知る人ほど「練馬」を選ぶのか？ アクセス至便な地に誕生する、3つの庭を備えた新築マンション「クレヴィア練馬レジデンス」

　兵庫県神戸市垂水区にあった「舞子ホテル」は、海運王・日下部久太郎の別荘として建築された「旧日下部邸（神戸邸）」を前身とし、以来100年以上にわたり人々に愛されてきた。

　その歴史ある「舞子ホテル」の跡地に誕生するのが、356邸の大規模レジデンス「クレヴィアシティ神戸舞子駅前」。

　JR神戸線の快速停車駅「舞子」駅から徒歩3分、淡路島・明石海峡大橋を臨む雄大な景色やリゾート感あふれるロケーションで、「駅前にして景勝地」と呼ぶべき立地が魅力の分譲マンションだ。

## 100年余の歴史と伝統を継ぐ「舞子ホテル」跡地

　舞子ホテルの前身である旧日下部邸（神戸邸）は、海運王・日下部久太郎の迎賓館兼別荘として建設され、その後、ホテル・レストラン・結婚式場として、約100年もの間、多くの人々に愛され続けてきた。その跡地に建てられる「クレヴィアシティ神戸舞子駅前」の建物には、舞子ホテルで使われていたステンドグラスや景石を保存・移築し、歴史的意匠の継承を試みるとともに、新たな街のランドマークとなるデザインを追求しているそうだ。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/59jKayjDHhdbw8m2KrjziA/3d49d886-bd67-4e2a-919a-b60391bfeb26.png)
## 大規模マンションならではの充実した共用空間
　マンション内には、総戸数356邸のスケールメリットを活かした共用空間が設けられている。
ゆったりと寛げる「オーナーズサロン」やオープン型・個室型の「コワーキングスペース」、家族や友人をもてなす上質感あふれる和洋2つの「ゲストルーム」をはじめ、入居者同士のコミュニケーションを育むコミュニティハブもあり、「パーティールーム」に隣接して「キッズコーナー・畳ラウンジ」が併設され、用途にあわせてフレキシブルに利用できる。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/59jKayjDHhdbw8m2KrjziA/86d060cb-84c3-4dfa-acde-78178f1f4ad2.png)

　また、近隣にある「ホテルセトレ舞子」とコラボレーションし、「ホテルセトレ舞子」がマンションの共用スペースにおける過ごし方の監修を行ったり、地域の魅力を再発見できるようなイベントの企画を実施したりと、様々な取り組みが計画されている。

　さらに、入居者にとって便利なサービスがある。コワーキングスペースや駐車場などの混雑状況がリアルタイムで確認できる混雑可視化サービスも導入されるようだ。スマートフォンなどで混雑状況を確認できるため、例えば、コワーキングスペースに足を運んだが混んでいたので出直すといったことを防ぐことができる。大規模マンションならではの悩みを解決できるサービスだ。

## 淡路島・明石海峡大橋を臨める住戸も?! 全66タイプの豊富なプランバリエーション
　住戸の間取りは2LDK（56㎡超）～4LDK（108㎡超）、全66タイプのプランから選べる。平均専有面積74㎡超のゆったりした間取りが多く、淡路島・明石海峡大橋を臨む住戸もあるという。

　季節用品やアウトドア用品などが収納できるトランクルームが全戸に設置されていることも嬉しい点だ。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/59jKayjDHhdbw8m2KrjziA/d8782049-e517-419e-aa74-206967093800.png)

- 新築分譲マンション「クレヴィアシティ神戸舞子駅前」の詳細は[こちら](https://www.itochu-sumai.com/maiko/)

兵庫県神戸市垂水区にあった「舞子ホテル」は、海運王・日下部久太郎の別荘として建築された「旧日下部邸（神戸邸）」を前身とし、以来100年以上にわたり人々に愛されてきた。

その歴史ある「舞子ホテル」の跡地に誕生するのが、356邸の大規模レジデンス「クレヴィアシティ神戸舞子駅前」。

JR神戸線の快速停車駅「舞子」駅から徒歩3分、淡路島・明石海峡大橋を臨む雄大な景色やリゾート感あふれるロケーションで、「駅前にして景勝地」と呼ぶべき立地が魅力の分譲マンションだ。

## 100年余の歴史と伝統を継ぐ「舞子ホテル」跡地

舞子ホテルの前身である旧日下部邸（神戸邸）は、海運王・日下部久太郎の迎賓館兼別荘として建設され、その後、ホテル・レストラン・結婚式場として、約100年もの間、多くの人々に愛され続けてきた。その跡地に建てられる「クレヴィアシティ神戸舞子駅前」の建物には、舞子ホテルで使われていたステンドグラスや景石を保存・移築し、歴史的意匠の継承を試みるとともに、新たな街のランドマークとなるデザインを追求しているそうだ。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/59jKayjDHhdbw8m2KrjziA/3d49d886-bd67-4e2a-919a-b60391bfeb26.png)
## 大規模マンションならではの充実した共用空間
マンション内には、総戸数356邸のスケールメリットを活かした共用空間が設けられている。
ゆったりと寛げる「オーナーズサロン」やオープン型・個室型の「コワーキングスペース」、家族や友人をもてなす上質感あふれる和洋2つの「ゲストルーム」をはじめ、入居者同士のコミュニケーションを育むコミュニティハブもあり、「パーティールーム」に隣接して「キッズコーナー・畳ラウンジ」が併設され、用途にあわせてフレキシブルに利用できる。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/59jKayjDHhdbw8m2KrjziA/86d060cb-84c3-4dfa-acde-78178f1f4ad2.png)

また、近隣にある「ホテルセトレ舞子」とコラボレーションし、「ホテルセトレ舞子」がマンションの共用スペースにおける過ごし方の監修を行ったり、地域の魅力を再発見できるようなイベントの企画を実施したりと、様々な取り組みが計画されている。

さらに、入居者にとって便利なサービスがある。コワーキングスペースや駐車場などの混雑状況がリアルタイムで確認できる混雑可視化サービスも導入されるようだ。スマートフォンなどで混雑状況を確認できるため、例えば、コワーキングスペースに足を運んだが混んでいたので出直すといったことを防ぐことができる。大規模マンションならではの悩みを解決できるサービスだ。

## 淡路島・明石海峡大橋を臨める住戸も?! 全66タイプの豊富なプランバリエーション
住戸の間取りは2LDK（56㎡超）～4LDK（108㎡超）、全66タイプのプランから選べる。平均専有面積74㎡超のゆったりした間取りが多く、淡路島・明石海峡大橋を臨む住戸もあるという。

季節用品やアウトドア用品などが収納できるトランクルームが全戸に設置されていることも嬉しい点だ。
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/59jKayjDHhdbw8m2KrjziA/d8782049-e517-419e-aa74-206967093800.png)

- 新築分譲マンション「クレヴィアシティ神戸舞子駅前」の詳細は[こちら](https://www.itochu-sumai.com/maiko/)

JR神戸線「舞子」駅徒歩3分の場所に誕生する356邸の大規模レジデンス。建物には、舞子ホテルで使われていたステンドグラスや景石を保存・移築し、歴史的意匠の継承を試みるとともに、新たな街のランドマークとなるデザインを追求しています。

100年余の歴史と伝統を継ぐ「舞子ホテル」跡地に誕生するマンションとは？

　Netflixのドラマ「地面師たち」が大きな話題となり、SNSやニュースでもたびたび取り上げられました。一見、ドラマの中だけの非現実的な犯罪集団のようにも思えますが、日本社会を震撼させる巨額詐欺事件が現実に起きています。

　本稿では、社会を騒がせた地面師事件の実態と、騙されないために知っておきたいポイントを解説します。

　※ この記事は2025年11月時点での情報を元に書いています。

## 地面師とは？
　「地面師」とは、一言でいえば「他人の不動産を自分のものと偽り、第三者に売却して代金をだまし取る」詐欺グループです。
- 本物そっくりの偽造身分証明書や印鑑証明書
- 登記簿や住民票など公的書類の偽装
- 綿密な役割分担による組織的な犯行  
　

　これらを駆使し、億単位の取引を成立させてしまうのです。しかも、取引が完了するや否や姿をくらまし、被害者が気づいたときにはすでに資金が海外口座などに移されていることもあります。

## 実例で見る地面師事件――積水ハウスが被害に遭った55億円詐欺
　地面師事件として有名なのが、2017年に起きた「積水ハウス地面師詐欺事件」です。被害総額はなんと約55億5,900万円。誰もが知る大手住宅メーカーが、わずか数か月のうちに巨額の資金を詐欺グループに奪われてしまいました。
### 事件の流れ：一等地を巡る「なりすまし」と偽造の連携プレー
1. **ターゲット選び**  
狙われたのは、東京都品川区の高級旅館跡地。所有者は遠方に住む高齢の女性で、「直接会うのが難しい」「売却の意思がない」とされており、“地面師の標的”となりやすい物件でした。
2. **精巧な偽造と役割分担**  
グループには、なりすまし役、偽造書類の専門家、仲介役、法律手続きを担う司法書士や弁護士までが登場。それぞれが自分の役割を遂行しました。
3. **取引の急かす心理操作**  
「この土地は他にも買い手がいる」「すぐに決断しないと機会を逃す」など、積水ハウス側に「今しかない」と思わせ、短期間で数十億円の契約をまとめさせました。
4. **決済と消失**  
決済日、偽造パスポートや印鑑証明書を用いて、司法書士や公証人も欺き、所有権移転の登記申請がなされました。しかし、後日法務局から「健康保険証が偽造」と指摘が入り、詐欺が発覚。詐取された資金の大半は回収不能となりました。
### 事件の教訓
　積水ハウスほどの大企業ですら防げませんでした。  
このことは、不動産取引における「本人確認」や「書類確認」の難しさ、そして取引を急がされたことによる冷静な判断の欠如が、被害を拡大させた典型例と言えるでしょう。

## なぜプロも騙されるのか？
　「土地のプロ」である不動産業者や大手ディベロッパーでさえなぜ地面師に騙されるのでしょうか？
### 不動産ブローカーを装う
　地面師の多くは、土地情報に精通したブローカーとして活動しています。
- 普段から土地取引に関わっている
- 弁護士や司法書士ともつながりがある
- 業界の人脈を活用してターゲットに近づく  
　

　そのため判別が難しく、被害者側も疑念を抱きにくいのです。
### 綿密な役割分担
　地面師グループは、以下のような役割分担で動きます。
- **ボス（指示役）**
- **なりすまし役（所有者役）**
- **書類偽造の専門家**
- **仲介役（不動産会社を装う）**
- **法律担当（弁護士・司法書士）**  
　

　事件ごとにメンバーが入れ替わり、「何か分からないけど頼まれたからやった」と主張することで、罪を軽くする構造にもなっています。

## 地面師が狙う物件の特徴
　**地面師が狙いやすい物件**
- 長期間放置されている空き地・空き家
- 登記情報が何年も更新されていない物件
- 抵当権が設定されていない（金融機関のチェックが入らない）物件
- 高齢者や遠方居住者が所有している土地
- 相続や共有名義で所有関係が複雑な物件  
　

　「土地の管理が十分でない」「所有者と連絡が取りづらい」

　こうした状況が、地面師の格好のターゲットになるのです。

## 騙されないためのポイント
### **信頼できる専門家へ必ず相談する**
　不動産取引は、信頼できる不動産会社や弁護士・司法書士などの専門家に必ず相談しましょう。
### **本人確認・登記簿の徹底確認を怠らない**
- 運転免許証やパスポート、マイナンバーカードなど「顔写真付きの身分証明書」を複数チェック
- 法務局で最新の登記簿謄本を取得し、所有者情報を直接確認  
### **少しでも不審を感じたら取引を止める勇気を持つ**
　「他にも買い手がいる」「すぐ決断しないと機会を逃す」と急かされたら黄色信号です。一歩立ち止まり、冷静に状況を整理しましょう。
### **地域住民や周囲の人にも相談・確認する**
　近隣住民に売主の写真を確認したことで、偽物だと見抜けたケースがありました。地元の人々に意見を求めることで、詐欺を防げる場合があります。
### **日常的な土地・不動産の管理を怠らない**
- 相続や名義変更があった場合は速やかに登記簿を更新
- 空き家や遠方の土地も定期的に現地を確認
- 共有名義の場合は、定期的に共有者同士で連絡を取り合う  
　

　地面師は「管理が行き届いていない土地」を見逃しません。日頃からの管理が最大の防御策です。

## 万が一騙されたら…
　地面師に騙し取られた資金や土地は、ほとんどの場合取り戻すことができません。
- 資金はすぐに海外などに流出
- 所有権が善意の第三者（事情を知らずに購入した人）に移転すると、元の所有者は権利を主張できない  
　

　被害に気づいたら、すぐに警察や弁護士へ相談しましょう。対応が早ければ、資金や権利の一部でも回収できる可能性があります。

## まとめ
　地面師事件はドラマや小説の中だけの出来事ではありません。「土地のプロ」すら騙される巧妙な手口は、誰にでも起こり得る現実の脅威です。
- 土地や不動産の管理状況を見直す
- 取引時には専門家に必ず相談
- 本人確認・登記簿チェックを徹底
- 少しでもおかしいと感じたら立ち止まる  
　

　これらの意識と行動が、あなたの大切な資産を守る最良の方法です。

　「地面師たち」の事件を他人事にしないことが、これからの不動産取引に求められる新しい常識といえるのではないでしょうか。


Netflixのドラマ「地面師たち」が大きな話題となり、SNSやニュースでもたびたび取り上げられました。一見、ドラマの中だけの非現実的な犯罪集団のようにも思えますが、日本社会を震撼させる巨額詐欺事件が現実に起きています。

本稿では、社会を騒がせた地面師事件の実態と、騙されないために知っておきたいポイントを解説します。

※ この記事は2025年11月時点での情報を元に書いています。

## 地面師とは？
「地面師」とは、一言でいえば「他人の不動産を自分のものと偽り、第三者に売却して代金をだまし取る」詐欺グループです。
- 本物そっくりの偽造身分証明書や印鑑証明書
- 登記簿や住民票など公的書類の偽装
- 綿密な役割分担による組織的な犯行  
　

これらを駆使し、億単位の取引を成立させてしまうのです。しかも、取引が完了するや否や姿をくらまし、被害者が気づいたときにはすでに資金が海外口座などに移されていることもあります。

## 実例で見る地面師事件――積水ハウスが被害に遭った55億円詐欺
地面師事件として有名なのが、2017年に起きた「積水ハウス地面師詐欺事件」です。被害総額はなんと約55億5,900万円。誰もが知る大手住宅メーカーが、わずか数か月のうちに巨額の資金を詐欺グループに奪われてしまいました。
### 事件の流れ：一等地を巡る「なりすまし」と偽造の連携プレー
1. **ターゲット選び**  
狙われたのは、東京都品川区の高級旅館跡地。所有者は遠方に住む高齢の女性で、「直接会うのが難しい」「売却の意思がない」とされており、“地面師の標的”となりやすい物件でした。
2. **精巧な偽造と役割分担**  
グループには、なりすまし役、偽造書類の専門家、仲介役、法律手続きを担う司法書士や弁護士までが登場。それぞれが自分の役割を遂行しました。
3. **取引の急かす心理操作**  
「この土地は他にも買い手がいる」「すぐに決断しないと機会を逃す」など、積水ハウス側に「今しかない」と思わせ、短期間で数十億円の契約をまとめさせました。
4. **決済と消失**  
決済日、偽造パスポートや印鑑証明書を用いて、司法書士や公証人も欺き、所有権移転の登記申請がなされました。しかし、後日法務局から「健康保険証が偽造」と指摘が入り、詐欺が発覚。詐取された資金の大半は回収不能となりました。
### 事件の教訓
積水ハウスほどの大企業ですら防げませんでした。  
このことは、不動産取引における「本人確認」や「書類確認」の難しさ、そして取引を急がされたことによる冷静な判断の欠如が、被害を拡大させた典型例と言えるでしょう。

## なぜプロも騙されるのか？
「土地のプロ」である不動産業者や大手ディベロッパーでさえなぜ地面師に騙されるのでしょうか？
### 不動産ブローカーを装う
地面師の多くは、土地情報に精通したブローカーとして活動しています。
- 普段から土地取引に関わっている
- 弁護士や司法書士ともつながりがある
- 業界の人脈を活用してターゲットに近づく  
　

そのため判別が難しく、被害者側も疑念を抱きにくいのです。
### 綿密な役割分担
地面師グループは、以下のような役割分担で動きます。
- **ボス（指示役）**
- **なりすまし役（所有者役）**
- **書類偽造の専門家**
- **仲介役（不動産会社を装う）**
- **法律担当（弁護士・司法書士）**  
　

事件ごとにメンバーが入れ替わり、「何か分からないけど頼まれたからやった」と主張することで、罪を軽くする構造にもなっています。

## 地面師が狙う物件の特徴
**地面師が狙いやすい物件**
- 長期間放置されている空き地・空き家
- 登記情報が何年も更新されていない物件
- 抵当権が設定されていない（金融機関のチェックが入らない）物件
- 高齢者や遠方居住者が所有している土地
- 相続や共有名義で所有関係が複雑な物件  
　

「土地の管理が十分でない」「所有者と連絡が取りづらい」

こうした状況が、地面師の格好のターゲットになるのです。

## 騙されないためのポイント
### **信頼できる専門家へ必ず相談する**
不動産取引は、信頼できる不動産会社や弁護士・司法書士などの専門家に必ず相談しましょう。
### **本人確認・登記簿の徹底確認を怠らない**
- 運転免許証やパスポート、マイナンバーカードなど「顔写真付きの身分証明書」を複数チェック
- 法務局で最新の登記簿謄本を取得し、所有者情報を直接確認  
### **少しでも不審を感じたら取引を止める勇気を持つ**
「他にも買い手がいる」「すぐ決断しないと機会を逃す」と急かされたら黄色信号です。一歩立ち止まり、冷静に状況を整理しましょう。
### **地域住民や周囲の人にも相談・確認する**
近隣住民に売主の写真を確認したことで、偽物だと見抜けたケースがありました。地元の人々に意見を求めることで、詐欺を防げる場合があります。
### **日常的な土地・不動産の管理を怠らない**
- 相続や名義変更があった場合は速やかに登記簿を更新
- 空き家や遠方の土地も定期的に現地を確認
- 共有名義の場合は、定期的に共有者同士で連絡を取り合う  
　

地面師は「管理が行き届いていない土地」を見逃しません。日頃からの管理が最大の防御策です。

## 万が一騙されたら…
地面師に騙し取られた資金や土地は、ほとんどの場合取り戻すことができません。
- 資金はすぐに海外などに流出
- 所有権が善意の第三者（事情を知らずに購入した人）に移転すると、元の所有者は権利を主張できない  
　

被害に気づいたら、すぐに警察や弁護士へ相談しましょう。対応が早ければ、資金や権利の一部でも回収できる可能性があります。

## まとめ
地面師事件はドラマや小説の中だけの出来事ではありません。「土地のプロ」すら騙される巧妙な手口は、誰にでも起こり得る現実の脅威です。
- 土地や不動産の管理状況を見直す
- 取引時には専門家に必ず相談
- 本人確認・登記簿チェックを徹底
- 少しでもおかしいと感じたら立ち止まる  
　

これらの意識と行動が、あなたの大切な資産を守る最良の方法です。

「地面師たち」の事件を他人事にしないことが、これからの不動産取引に求められる新しい常識といえるのではないでしょうか。


Netflixドラマで話題の「地面師」詐欺は現実にも発生し、積水ハウスが55億円被害を受けた事件が有名です。巧妙な偽造書類や組織的犯行で土地取引を狙い、プロも騙されます。被害防止には本人確認や専門家相談、日常的な管理が重要です。

現実に潜む「地面師」――巧妙な不動産詐欺の実態とあなたが守るべき資産防衛術

## 「洗面室は顔を洗うだけの場所か？」改めて洗面室の在り方を追求し、“タイパ”と“癒やし”の拠点に変えた、あるデベロッパーの発想
　ライフスタイルの変化に伴い、今、住まいの中の「洗面室」を取り巻く環境が変わってきているという。かつては「顔を洗う場所」という限定的な役割だった洗面室。しかし現代では、動画を見ながら家事をこなしたり、アロマの香りに包まれてストレッチをしたりと、多彩な過ごし方を愉しむ空間へと進化を遂げているようだ。

　こうした変化の一方で、従来の洗面室やリネン庫に対しては「狭い」「使いづらい」といった不満の声も根強くある。そんな課題を解決し、家事時間やリラックスタイムをもっと快適にするために、不動産デベロッパーの伊藤忠都市開発が整理収納サービス企業とタッグを組んで開発したのが、洗面空間 **『MOTリネン』** だ。

![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/uVbWoPrUTmd5yvCJvfHiUH/0b2e92c9-af4c-4966-915d-47f9f1800ed8.png)
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/7e8fe2c8-a968-40a0-822b-08c8d32bb4a4.png)

## 【開発経緯】500名の調査から浮き彫りになった「洗面室に対する不満とニーズ」
　開発にあたり、同社は分譲マンション「CREVIA」の居住者や購入検討者ら約500名を対象に調査を実施した。そこで見えてきたのは、「洗面室が狭い」「収納が不足している」など、洗面室の使い勝手に対するちょっとした不満と、“もっとこうだったらいいのに…”という実際に使っているから分かるリアルな意見だ。

![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/uVbWoPrUTmd5yvCJvfHiUH/7eab7e57-6030-4c09-8680-9a414dde7791.jpg)

　特に注目すべきは、洗濯動線の非効率さだ。多くの家庭では、《 *洗濯機から洗濯物を取り出す→バルコニーや浴室乾燥機で乾かす→リビングに運びソファで畳む→家族それぞれのクロゼットに収納*  》という一連の動きが発生している。この家の中を行き来する距離の長さが、住まう人のストレスにつながっていると同社は分析した。

　また、調査からは「洗面室での過ごし方」の多様化も浮き彫りになった。身支度だけでなく、美容グッズでリラックスしたり、家族とコミュニケーションを取ったり、さらには動画鑑賞をしたり。洗面室で多彩な時を愉しんでいることが分かった。

![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/uVbWoPrUTmd5yvCJvfHiUH/f4d422c9-b071-431a-9eb3-f6c47c7d31aa.jpg)

　「洗面室はこのままで良いのか？」「もっと進化できるのではないか？」――。そんな疑問から、新発想の『MOTリネン』は誕生した。

## 進化した洗面空間『MOTリネン』の特徴
　『MOTリネン』は、従来の洗面スペースに、収納力を格段に高めた**リネン庫** と、自由な使い方ができる**リネンスペース** を組み合わせた構成になっている。

![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/f155b269-2f10-4dad-93d9-5b283fe4cb69.png)

### １．「洗濯から収納まで」がその場で完結、驚異の家事効率
　最大の特長は、家事のショートカットだ。《*洗濯機で洗濯→乾燥機または浴室暖房乾燥機で乾燥→リネンスペースのカウンターで畳む→収納*  》という作業が、すべてその場で完結するよう設計されている。パジャマや肌着をリネンスペースにそのまま収納してしまえば、家の中を歩き回る必要はなくなり、大幅な時短につながるという。
![alt text](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/uVbWoPrUTmd5yvCJvfHiUH/eca93b01-7fda-43bf-8494-6961312a55a9.jpg)

### ２．ライフスタイルに合わせて変幻自在に使える「リネンスペース」
　リネンスペースには、吊戸棚や一時掛けハンガーパイプ、作業用カウンターなどが備えられている。朝の忙しい時間帯には「第二のメイクスペース」として機能し、夜は落ち着いて肌の手入れをする空間になる。  

（活用シーンの一例）  
- ハンガーパイプ：洗濯物の一時掛けや、ハンガーに掛けたままのスチームアイロンがけに。
- カウンター：洗濯物を畳む作業だけでなく、小物のアイロンがけ、メイクやスキンケアの拠点として。

![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/fd641b9c-99e2-49e7-9e83-2ab379933dd9.png)

## 『MOTリネン』を体感できる住まい
　この『MOTリネン』は、東京都練馬区で現在開発中の分譲マンション「[クレヴィア江古田](https://www.itochu-sumai.com/ekoda42/)」の全戸に導入される予定だ。

　洗面室を「ただの裏方」から「暮らしを豊かにする主役」へと引き上げるこの試み。住まいの在り方を考える上で、大きなヒントになりそうだ。

　  
※『MOTリネン』に関するイラストは、「クレヴィア江古田」のCタイプの住戸を想定し描き起こしたもので、形状・色彩等は実際とは異なります。


時代と共に「洗面室」の役割が変化している。顔を洗うだけの場所から、家事やリラックスを愉しむ多目的な空間へ。伊藤忠都市開発が実施した調査で見えてきたのは、従来の洗面室に対する小さな不満と“もっとこうだったら”という要望。その声に耳を傾け、タイパと快適性を追求した『MOTリネン』。その開発の裏側に迫る。

自分を整え、暮らしを豊かにする。家事効率を考えた洗面室『MOTリネン』という提案

　「渋谷」と聞いて、どんなイメージが思い浮かびますか？  
若者文化の発信地、スクランブル交差点、最新ファッション、エンタメの街。

　その渋谷は今、“100年に一度”といわれる大規模な再開発の真っ只中にあります。この再開発プロジェクトは、単なる駅ビルの建て替えや商業施設の新設にとどまらず、渋谷の街全体の交通動線、安全、国際性、そして文化や自然との共生まで、これまでの常識を覆すスケールで、未来の渋谷像を形にしようとしています。

　「いったい、いつまで工事が続くのか？」  
「どんな新しい施設ができるの？」  
「私たちの生活やビジネスに、どんな影響があるの？」

　そんな疑問にお答えしながら、渋谷再開発の全体像と今後の展望を、わかりやすく解説していきます。

　※ 記事内の情報は2025年10月時点のものです。

## 渋谷再開発の背景――「日本一訪れたい街」を目指して
　渋谷駅は1885年の開業以来、鉄道・バス路線が複雑に交差する東京屈指のターミナル駅として進化してきました。  
一方、駅を中心に商業施設やオフィスビルが次々と誕生し、若者文化やIT企業の集積地としても発展しています。しかし、駅周辺の構造が複雑化し、「乗り換え動線がわかりづらい」「駅の東西南北が分断されている」といった課題も浮き彫りになっていました。

　この課題を解決し、「日本一訪れたい街」を目指すべく、2010年代から官民連携で大規模再開発がスタートしました。  
そのゴールは単なる建て替えではなく、
- 鉄道・道路・坂をまたぐ“歩行者デッキ”の拡充
- 快適な“アーバン・コア”（縦移動空間）の整備
- 災害に強い都市基盤の構築（巨大雨水貯留施設や耐震ビル）
- 国際空港直結のバスターミナル、観光案内所
- 都心に緑と水辺を取り戻す渋谷川再生
- クリエイティブ産業やスタートアップ支援の拠点化
- 環境負荷の低減とサステナビリティ推進  
　

　など、多岐にわたります。

## 30年以上に及ぶ長期計画
- 2000年：副都心線と東横線の相互直通運転方針が決定
- 2012年：渋谷ヒカリエ開業で再開発本格始動
- 2018年：渋谷ストリーム、2019年：渋谷スクランブルスクエア東棟など続々竣工
- 2024年：桜丘エリア「渋谷サクラステージ」全面開業
- 2030年度：歩行者ネットワーク・駅改良が完成
- 2031年度：「渋谷スクランブルスクエア中央棟・西棟」竣工
- 2034年度：ハチ公広場を含む5つの広場空間が整備される渋谷駅街区の“最終章”  
　

　このように、全体の完成は2034年度が目安であり再開発のスタートから完結まで、実に30年以上を要する壮大な計画です。

## 大型プロジェクトとその全貌
　ここからは、既に開業していたり、これから完成を迎える主な大型施設や都市基盤をご紹介します。
### 渋谷スクランブルスクエア第Ⅱ期（中央棟・西棟）【2031年度完成予定】
　2019年に開業した“東棟”に続き、今まさに建設が進む渋谷再開発の中核プロジェクト。
- **中央棟・西棟が完成すると、東棟と合わせて首都圏最大級・1フロア約6,000㎡の商業施設に**
- 10階には**国際的な文化交流施設**（各国大使館と連携したイベントスペース等）
- 4階には**最先端技術を体感できるコンテンツ施設**が新設
- 設計は、世界的な建築家チーム（日建設計、隈研吾建築都市設計事務所、SANAA）が参画
#### 注目ポイント
　“遊び”も“仕事”も“交流”も叶える新たな都市空間。オフィス、商業、イベント、国際交流がシームレスにつながります。
### 東口4階スカイウェイ（仮称）【2030年度供用開始予定】
　「ヒカリエ4階」から「銀座線渋谷駅上空」を経由し、「JR渋谷駅」「渋谷マークシティ」までを一直線につなぐ**空中歩行者ネットワーク**。
- 雨天でも快適な移動を実現
- 新宿方面・恵比寿方面を見渡せる絶景スポットにも
- 既存の歩行者デッキと接続し、**渋谷駅の“ダンジョン化”に終止符を打つ動線革命**
### 西口3階上空施設（仮称）【2030年度以降供用開始】
- JR渋谷駅の新改札と直結し、「渋谷中央街」「桜丘方面」へ南北をスムーズに接続
- 約3,000㎡の大規模デッキが広がります
### 2本の東西自由通路【2030年度以降整備】
- JRハチ公改札前（最大幅22m）と南改札前（最大幅23m）に、**幅広の東西通路**
- 宮益坂方面（東側）と道玄坂方面（西側）を、地上・空中・地下で自在に行き来できるように
### ハチ公広場を含む5つの新広場【2034年度までに整備】
- 「ハチ公広場」も大規模リニューアル
- 「東口地上広場」「中央棟4階広場（JR線路上空）」「西口3階上空施設」「中央棟10階広場」など
- **合計約20,000㎡の憩い・非常時避難スペース**としても機能
### 渋谷サクラステージ【2024年7月開業】
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/3ZkfSx2RTb7ukXsbhPtujV/42248afa-a52c-4120-a412-cf626a131556.jpg)
- 桜丘エリアの再開発を牽引する新拠点
- オフィス、ショップ、イベントスペース、そして渋谷駅周辺唯一のマンションも誕生
- 「働く・遊ぶ・住む」が融合し、**渋谷の新しい都市型ライフスタイルを提案**
### 渋谷アクシュ【2024年7月開業】
- ヒカリエ裏手の傾斜地に完成したオフィス＆商業施設
- ヒカリエやクロスタワーと歩行者デッキでつながり、渋谷～青山間のアクセスを向上

## 渋谷駅の“未来”を支える都市基盤整備
### 歩行者デッキ＆アーバン・コアの拡充
- スリバチ地形の渋谷で“上下左右”に動きやすい立体動線を実現
- エレベーター・エスカレーターの増設で、バリアフリー化も着々
### 災害に強いインフラ
- **巨大雨水貯留施設（約4,000トン）**が駅地下に完成
- ヒカリエなど新ビルは高度な耐震性・帰宅困難者の一時滞在スペース・備蓄倉庫を確保
- 大規模災害時も「渋谷は安全」と言えるまちへ
### 渋谷川再生・緑化推進
- 官民連携で渋谷川の“水辺空間”を再生
- 川沿い600mの遊歩道、壁泉（ウォーターフォール）、緑地広場も整備
- 都心のオアシスが生まれ、ヒートアイランド対策にも貢献
### 環境・サステナビリティへの挑戦
- 太陽光発電や地域冷暖房、ヒカリエでの自然換気など、最先端の省エネ技術を導入
- 建物ごとのCO2排出削減、街全体として約18,000㎡の緑化
- 「AEMS」（エリア・エネルギー・マネジメント・システム）でエネルギー運用を最適化

## 再開発で“働く・遊ぶ・暮らす”が融合する街へ
　かつて「遊ぶ街」「若者の街」としての印象が強かった渋谷。  
今や、日本を代表するIT企業やグローバル企業の本社、フレキシブルオフィスやコワーキングスペースも続々と誕生しています。

　再開発を通じて、「遊び」「働き」「暮らす」をシームレスに選べる新しい都市ライフのモデルケースになりつつあります。
- 日々通勤・通学で渋谷を利用する方へ：**駅の動線が劇的に改善**し、乗り換えもスムーズに
- 観光やビジネスで訪れる方へ：**空港リムジンバス発着や案内所充実**で国際都市としての利便性UP
- 地元住民の方へ：**災害対策や緑地拡充**で安全・安心な暮らしが実現
- 企業・スタートアップ・クリエイターの方へ：**オフィス・起業支援・イベントスペースが拡充**し、交流とイノベーションのハブに

## 再開発が渋谷の「不動産価値」にもたらすインパクト
　大規模再開発によって、渋谷の不動産価値も大きく変わりつつあります。
- 交通・生活利便性が向上し、**オフィス・住宅・商業施設の資産価値が上昇傾向**
- 駅直結エリアや桜丘など、かつてアクセスが悪かった地域も再開発で“価値あるエリア”へ
- 渋谷駅近隣の高級住宅地（松濤・南平台）も、その魅力がさらに高まる

## まとめ
　渋谷の再開発は、新しいビルや商業施設を増やすだけの計画ではありません。交通、文化、ビジネス、防災、環境、あらゆる側面から“未来の都市像”を問い直し、“世界一訪れたくなる街”を目指した挑戦です。  
2034年度まで続くこの大プロジェクトが完成したとき、あなたが体験する渋谷は、これまで以上に便利で、創造的なエネルギーに満ちているでしょう。  
ぜひ、進化し続ける渋谷の街を歩き、その変貌を肌で感じてみてください。


「渋谷」と聞いて、どんなイメージが思い浮かびますか？  
若者文化の発信地、スクランブル交差点、最新ファッション、エンタメの街。

その渋谷は今、“100年に一度”といわれる大規模な再開発の真っ只中にあります。この再開発プロジェクトは、単なる駅ビルの建て替えや商業施設の新設にとどまらず、渋谷の街全体の交通動線、安全、国際性、そして文化や自然との共生まで、これまでの常識を覆すスケールで、未来の渋谷像を形にしようとしています。

「いったい、いつまで工事が続くのか？」  
「どんな新しい施設ができるの？」  
「私たちの生活やビジネスに、どんな影響があるの？」

そんな疑問にお答えしながら、渋谷再開発の全体像と今後の展望を、わかりやすく解説していきます。

※ 記事内の情報は2025年10月時点のものです。

## 渋谷再開発の背景――「日本一訪れたい街」を目指して
渋谷駅は1885年の開業以来、鉄道・バス路線が複雑に交差する東京屈指のターミナル駅として進化してきました。  
一方、駅を中心に商業施設やオフィスビルが次々と誕生し、若者文化やIT企業の集積地としても発展しています。しかし、駅周辺の構造が複雑化し、「乗り換え動線がわかりづらい」「駅の東西南北が分断されている」といった課題も浮き彫りになっていました。

この課題を解決し、「日本一訪れたい街」を目指すべく、2010年代から官民連携で大規模再開発がスタートしました。  
そのゴールは単なる建て替えではなく、
- 鉄道・道路・坂をまたぐ“歩行者デッキ”の拡充
- 快適な“アーバン・コア”（縦移動空間）の整備
- 災害に強い都市基盤の構築（巨大雨水貯留施設や耐震ビル）
- 国際空港直結のバスターミナル、観光案内所
- 都心に緑と水辺を取り戻す渋谷川再生
- クリエイティブ産業やスタートアップ支援の拠点化
- 環境負荷の低減とサステナビリティ推進  
　

など、多岐にわたります。

## 30年以上に及ぶ長期計画
- 2000年：副都心線と東横線の相互直通運転方針が決定
- 2012年：渋谷ヒカリエ開業で再開発本格始動
- 2018年：渋谷ストリーム、2019年：渋谷スクランブルスクエア東棟など続々竣工
- 2024年：桜丘エリア「渋谷サクラステージ」全面開業
- 2030年度：歩行者ネットワーク・駅改良が完成
- 2031年度：「渋谷スクランブルスクエア中央棟・西棟」竣工
- 2034年度：ハチ公広場を含む5つの広場空間が整備される渋谷駅街区の“最終章”  
　

このように、全体の完成は2034年度が目安であり再開発のスタートから完結まで、実に30年以上を要する壮大な計画です。

## 大型プロジェクトとその全貌
ここからは、既に開業していたり、これから完成を迎える主な大型施設や都市基盤をご紹介します。
### 渋谷スクランブルスクエア第Ⅱ期（中央棟・西棟）【2031年度完成予定】
2019年に開業した“東棟”に続き、今まさに建設が進む渋谷再開発の中核プロジェクト。
- **中央棟・西棟が完成すると、東棟と合わせて首都圏最大級・1フロア約6,000㎡の商業施設に**
- 10階には**国際的な文化交流施設**（各国大使館と連携したイベントスペース等）
- 4階には**最先端技術を体感できるコンテンツ施設**が新設
- 設計は、世界的な建築家チーム（日建設計、隈研吾建築都市設計事務所、SANAA）が参画
#### 注目ポイント
“遊び”も“仕事”も“交流”も叶える新たな都市空間。オフィス、商業、イベント、国際交流がシームレスにつながります。
### 東口4階スカイウェイ（仮称）【2030年度供用開始予定】
「ヒカリエ4階」から「銀座線渋谷駅上空」を経由し、「JR渋谷駅」「渋谷マークシティ」までを一直線につなぐ**空中歩行者ネットワーク**。
- 雨天でも快適な移動を実現
- 新宿方面・恵比寿方面を見渡せる絶景スポットにも
- 既存の歩行者デッキと接続し、**渋谷駅の“ダンジョン化”に終止符を打つ動線革命**
### 西口3階上空施設（仮称）【2030年度以降供用開始】
- JR渋谷駅の新改札と直結し、「渋谷中央街」「桜丘方面」へ南北をスムーズに接続
- 約3,000㎡の大規模デッキが広がります
### 2本の東西自由通路【2030年度以降整備】
- JRハチ公改札前（最大幅22m）と南改札前（最大幅23m）に、**幅広の東西通路**
- 宮益坂方面（東側）と道玄坂方面（西側）を、地上・空中・地下で自在に行き来できるように
### ハチ公広場を含む5つの新広場【2034年度までに整備】
- 「ハチ公広場」も大規模リニューアル
- 「東口地上広場」「中央棟4階広場（JR線路上空）」「西口3階上空施設」「中央棟10階広場」など
- **合計約20,000㎡の憩い・非常時避難スペース**としても機能
### 渋谷サクラステージ【2024年7月開業】
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/3ZkfSx2RTb7ukXsbhPtujV/42248afa-a52c-4120-a412-cf626a131556.jpg)
- 桜丘エリアの再開発を牽引する新拠点
- オフィス、ショップ、イベントスペース、そして渋谷駅周辺唯一のマンションも誕生
- 「働く・遊ぶ・住む」が融合し、**渋谷の新しい都市型ライフスタイルを提案**
### 渋谷アクシュ【2024年7月開業】
- ヒカリエ裏手の傾斜地に完成したオフィス＆商業施設
- ヒカリエやクロスタワーと歩行者デッキでつながり、渋谷～青山間のアクセスを向上

## 渋谷駅の“未来”を支える都市基盤整備
### 歩行者デッキ＆アーバン・コアの拡充
- スリバチ地形の渋谷で“上下左右”に動きやすい立体動線を実現
- エレベーター・エスカレーターの増設で、バリアフリー化も着々
### 災害に強いインフラ
- **巨大雨水貯留施設（約4,000トン）**が駅地下に完成
- ヒカリエなど新ビルは高度な耐震性・帰宅困難者の一時滞在スペース・備蓄倉庫を確保
- 大規模災害時も「渋谷は安全」と言えるまちへ
### 渋谷川再生・緑化推進
- 官民連携で渋谷川の“水辺空間”を再生
- 川沿い600mの遊歩道、壁泉（ウォーターフォール）、緑地広場も整備
- 都心のオアシスが生まれ、ヒートアイランド対策にも貢献
### 環境・サステナビリティへの挑戦
- 太陽光発電や地域冷暖房、ヒカリエでの自然換気など、最先端の省エネ技術を導入
- 建物ごとのCO2排出削減、街全体として約18,000㎡の緑化
- 「AEMS」（エリア・エネルギー・マネジメント・システム）でエネルギー運用を最適化

## 再開発で“働く・遊ぶ・暮らす”が融合する街へ
かつて「遊ぶ街」「若者の街」としての印象が強かった渋谷。  
今や、日本を代表するIT企業やグローバル企業の本社、フレキシブルオフィスやコワーキングスペースも続々と誕生しています。

再開発を通じて、「遊び」「働き」「暮らす」をシームレスに選べる新しい都市ライフのモデルケースになりつつあります。
- 日々通勤・通学で渋谷を利用する方へ：**駅の動線が劇的に改善**し、乗り換えもスムーズに
- 観光やビジネスで訪れる方へ：**空港リムジンバス発着や案内所充実**で国際都市としての利便性UP
- 地元住民の方へ：**災害対策や緑地拡充**で安全・安心な暮らしが実現
- 企業・スタートアップ・クリエイターの方へ：**オフィス・起業支援・イベントスペースが拡充**し、交流とイノベーションのハブに

## 再開発が渋谷の「不動産価値」にもたらすインパクト
大規模再開発によって、渋谷の不動産価値も大きく変わりつつあります。
- 交通・生活利便性が向上し、**オフィス・住宅・商業施設の資産価値が上昇傾向**
- 駅直結エリアや桜丘など、かつてアクセスが悪かった地域も再開発で“価値あるエリア”へ
- 渋谷駅近隣の高級住宅地（松濤・南平台）も、その魅力がさらに高まる

## まとめ
渋谷の再開発は、新しいビルや商業施設を増やすだけの計画ではありません。交通、文化、ビジネス、防災、環境、あらゆる側面から“未来の都市像”を問い直し、“世界一訪れたくなる街”を目指した挑戦です。  
2034年度まで続くこの大プロジェクトが完成したとき、あなたが体験する渋谷は、これまで以上に便利で、創造的なエネルギーに満ちているでしょう。  
ぜひ、進化し続ける渋谷の街を歩き、その変貌を肌で感じてみてください。


渋谷は“100年に一度”の大規模再開発中で、交通・防災・国際性・環境・文化を融合した未来都市を目指しています。駅周辺の複雑な動線や都市基盤を抜本的に改善し、商業施設・オフィス・居住空間の新設や緑化も推進。計画は2034年度完成予定です。

「100年に一度」の変革！渋谷再開発で生まれ変わる未来都市の全貌

　「自分がいなくなった後、この家はどうなるのだろう？」  
日本全国で深刻化しているのが「空き家問題」です。実は、誰にとっても他人事ではありません。  
この記事では、空き家を「自分ごと」として捉え、後悔しないために今からできる“備え”について、具体的な手続きや押さえておきたいポイントを解説します。

## 空き家問題の現状
　総務省の調査によれば、2018年の全国空き家率は過去最高の13.6％。日本中で848万戸以上もの家が空き家になっています。  
なぜ、これほどまでに空き家が増えているのでしょうか。その理由は様々です。
- **人口減少・高齢化**による家余り
- **都市部への人口集中**で地方の住宅需要が低下
- 新築志向による中古住宅の敬遠
- 管理や修繕が困難な老朽化物件の増加
- 相続後の手続き放置や権利関係の複雑化  
　

　こうした複合的な要因が絡み合い、「空き家の増加→地域の衰退→資産価値の低下→さらに空き家が増加」という負のスパイラルが生まれています。

## 空き家を放置するリスク
　「今は何も困っていないから大丈夫」と思いがちですが、空き家を放置することで生じるリスクは、想像以上に深刻です。
### 主なデメリット・リスク
- **固定資産税などの税負担が続く**
- **老朽化による倒壊・損害賠償リスク**
- **不法侵入や火災などの防犯・防災リスク**
- **近隣トラブルや地域イメージの悪化**  
　

　特に、行政が「特定空き家」や「管理不全空き家」に指定した場合、税制上の優遇が解除され、固定資産税が数倍に跳ね上がることもあります。

## 空き家を防ぐために「今」できる5つのステップ
　実家や自宅を空き家にしないためには、どんな手続きや準備が必要なのでしょうか。ポイントを5つに整理してご紹介します。
### 1. 所有者・名義の現状把握
　相続した家の登記が親名義のままというのは、よくある話です。2024年から相続登記は義務化され、放置すると過料の対象にもなります。今のうちに、登記簿謄本で「誰名義か」「土地と建物の名義は一致しているか」を確認しましょう。

　**POINT**：名義人が複数の場合は、全員の合意が必要。早めに話し合いをしましょう。
### 2. 現地調査と物件の状態確認
　「実家は遠方で一度も見ていない」「中がどうなっているか分からない」という方も多いはず。しかし、現状把握は売却や活用の第一歩。写真や動画で確認したり、信頼できる管理サービスを利用しても良いでしょう。

　**POINT**：リフォームや修繕履歴もチェック。記録があれば価値向上につながることもあります。
### 3. 相続人間の合意形成
　兄弟姉妹での意見対立や、遺産分割協議の長期化は空き家放置の大きな原因です。「誰が相続するのか」「売却するのか」「どう分けるか」を、事前にしっかり話し合いましょう。遺言書の作成も有効な手段となります。

　**POINT**：共有名義は後々トラブルの元。できれば単独名義か、早めの現金化を。
### 4. 手続きの流れと必要書類の準備
　空き家を売却・譲渡する際には、以下のステップが一般的です。
1. 不動産会社や自治体に相談
2. 物件の査定・調査
3. 売買や譲渡の合意、契約
4. 登記の名義変更
5. 引き渡し・決済  
　

　特に、売買契約書や登記関連書類、相続関係説明図などの準備が欠かせません。

　**POINT**：売却時は譲渡所得税、登録免許税、印紙税などの税負担も発生。控除や特例制度も要チェックです。
### 5. 早めの相談＆専門家の活用
　「どこに相談したらいいか分からない」「売れるか不安」という方も多いですが、早めの相談が解決の近道です。地元に強い不動産会社や、相続手続きに詳しい司法書士・税理士のサポートを活用しましょう。

　**POINT**：空き家バンクや自治体の補助金制度も積極的に活用を。

## 空き家を「活かす」ための選択肢
　「空き家にしないため」の具体策として、どのような選択肢があるのでしょうか。代表的な方法をまとめました。
### 1. 売却（そのまま／リフォーム・解体後）
- **そのまま売却**：最も手間が少なく、現状渡しで迅速に売りたい場合に有効。ただし、古い家は価格が下がる傾向に。
- **リフォームして売却**：費用はかかるものの、第一印象アップで売れやすくなります。行政の補助金も活用可能。
- **解体して更地売却**：建物に価値がない場合、土地として売却。解体費用や固定資産税の増額には注意。
### 2. 不動産会社による「買取」依頼
- スピーディーに現金化したい場合や、古家・再建築不可物件でも対応してくれる場合が多いです。
- 価格は仲介売却より低くなりがちですが、「確実に手放したい」方へおすすめ。
### 3. 空き家バンクへの登録
- 各自治体が運営する「空き家バンク」は、地元への移住希望者や活用希望者とのマッチングに有効です。
- 登録・閲覧無料ですが、買手がつくまで時間がかかる場合も。
### 4. 寄付・無償譲渡
- 不動産価値が低い場合、地域のNPO法人や自治体に寄付できる場合もあります。
- 事前に受け入れ可否や条件の確認が必要です。
### 5. 相続放棄
- 相続財産よりも負債や管理負担が大きい場合、家庭裁判所で相続放棄の手続きを行う選択肢も。ただし、他の財産も相続できなくなる点には注意してください。

## 空き家を“売れやすく”するためのコツ
　「なかなか売れない」「値段がつかない」と諦めてしまう前に、次の3つのポイントを見直してみてください。
1. **価格を現実的に設定**  
自分の思い入れや希望価格ではなく、周辺相場や現実的な査定を参考にしましょう。
2. **荷物整理・清掃で印象アップ**  
雑草やゴミを片付けるだけでも印象が大きく変わります。最低限の整備だけでも十分効果的です。
3. **地元密着型の不動産会社を活用**  
大手よりも地元の事情に詳しい会社のほうが、積極的に動いてくれるケースが多いです。

## 空き家問題への行政支援・法制度も活用
　空き家問題への対策は、個人では限界もあります。近年は国や自治体も様々な支援策を打ち出しています。
#### 代表的な支援策
- **補助金制度の充実**：解体・リフォーム費用や家財処分費用への補助
- **空き家バンクの全国的展開**：移住希望者とのマッチング支援  
　

　こうした制度やサポートを賢く活用することも、空き家を防ぐ有効な手段です。

## まとめ
　空き家問題は、「いつかやろう」では遅すぎます。大切なのは、「早めの行動」と「正しい手続き」です。
- 登記・名義をきちんと確認し、必要な変更手続きを済ませる
- 現地の状況を定期的に把握し、管理や修繕の必要性を見極める
- 家族や相続人間で将来の方針を合意しておく
- 売却・活用・寄付など、自分たちに合った方法を検討する
- 専門家や自治体に早めに相談し、支援策をフル活用する  
　

　空き家問題を「自分ごと」として捉え、一歩踏み出すこと。それが、あなたの大切な資産と家族、そして地域の未来を守る最善の方法です。


「自分がいなくなった後、この家はどうなるのだろう？」  
日本全国で深刻化しているのが「空き家問題」です。実は、誰にとっても他人事ではありません。  
この記事では、空き家を「自分ごと」として捉え、後悔しないために今からできる“備え”について、具体的な手続きや押さえておきたいポイントを解説します。

## 空き家問題の現状
総務省の調査によれば、2018年の全国空き家率は過去最高の13.6％。日本中で848万戸以上もの家が空き家になっています。  
なぜ、これほどまでに空き家が増えているのでしょうか。その理由は様々です。
- **人口減少・高齢化**による家余り
- **都市部への人口集中**で地方の住宅需要が低下
- 新築志向による中古住宅の敬遠
- 管理や修繕が困難な老朽化物件の増加
- 相続後の手続き放置や権利関係の複雑化  
　

こうした複合的な要因が絡み合い、「空き家の増加→地域の衰退→資産価値の低下→さらに空き家が増加」という負のスパイラルが生まれています。

## 空き家を放置するリスク
「今は何も困っていないから大丈夫」と思いがちですが、空き家を放置することで生じるリスクは、想像以上に深刻です。
### 主なデメリット・リスク
- **固定資産税などの税負担が続く**
- **老朽化による倒壊・損害賠償リスク**
- **不法侵入や火災などの防犯・防災リスク**
- **近隣トラブルや地域イメージの悪化**  
　

特に、行政が「特定空き家」や「管理不全空き家」に指定した場合、税制上の優遇が解除され、固定資産税が数倍に跳ね上がることもあります。

## 空き家を防ぐために「今」できる5つのステップ
実家や自宅を空き家にしないためには、どんな手続きや準備が必要なのでしょうか。ポイントを5つに整理してご紹介します。
### 1. 所有者・名義の現状把握
相続した家の登記が親名義のままというのは、よくある話です。2024年から相続登記は義務化され、放置すると過料の対象にもなります。今のうちに、登記簿謄本で「誰名義か」「土地と建物の名義は一致しているか」を確認しましょう。

**POINT**：名義人が複数の場合は、全員の合意が必要。早めに話し合いをしましょう。
### 2. 現地調査と物件の状態確認
「実家は遠方で一度も見ていない」「中がどうなっているか分からない」という方も多いはず。しかし、現状把握は売却や活用の第一歩。写真や動画で確認したり、信頼できる管理サービスを利用しても良いでしょう。

**POINT**：リフォームや修繕履歴もチェック。記録があれば価値向上につながることもあります。
### 3. 相続人間の合意形成
兄弟姉妹での意見対立や、遺産分割協議の長期化は空き家放置の大きな原因です。「誰が相続するのか」「売却するのか」「どう分けるか」を、事前にしっかり話し合いましょう。遺言書の作成も有効な手段となります。

**POINT**：共有名義は後々トラブルの元。できれば単独名義か、早めの現金化を。
### 4. 手続きの流れと必要書類の準備
空き家を売却・譲渡する際には、以下のステップが一般的です。
1. 不動産会社や自治体に相談
2. 物件の査定・調査
3. 売買や譲渡の合意、契約
4. 登記の名義変更
5. 引き渡し・決済  
　

特に、売買契約書や登記関連書類、相続関係説明図などの準備が欠かせません。

**POINT**：売却時は譲渡所得税、登録免許税、印紙税などの税負担も発生。控除や特例制度も要チェックです。
### 5. 早めの相談＆専門家の活用
「どこに相談したらいいか分からない」「売れるか不安」という方も多いですが、早めの相談が解決の近道です。地元に強い不動産会社や、相続手続きに詳しい司法書士・税理士のサポートを活用しましょう。

**POINT**：空き家バンクや自治体の補助金制度も積極的に活用を。

## 空き家を「活かす」ための選択肢
「空き家にしないため」の具体策として、どのような選択肢があるのでしょうか。代表的な方法をまとめました。
### 1. 売却（そのまま／リフォーム・解体後）
- **そのまま売却**：最も手間が少なく、現状渡しで迅速に売りたい場合に有効。ただし、古い家は価格が下がる傾向に。
- **リフォームして売却**：費用はかかるものの、第一印象アップで売れやすくなります。行政の補助金も活用可能。
- **解体して更地売却**：建物に価値がない場合、土地として売却。解体費用や固定資産税の増額には注意。
### 2. 不動産会社による「買取」依頼
- スピーディーに現金化したい場合や、古家・再建築不可物件でも対応してくれる場合が多いです。
- 価格は仲介売却より低くなりがちですが、「確実に手放したい」方へおすすめ。
### 3. 空き家バンクへの登録
- 各自治体が運営する「空き家バンク」は、地元への移住希望者や活用希望者とのマッチングに有効です。
- 登録・閲覧無料ですが、買手がつくまで時間がかかる場合も。
### 4. 寄付・無償譲渡
- 不動産価値が低い場合、地域のNPO法人や自治体に寄付できる場合もあります。
- 事前に受け入れ可否や条件の確認が必要です。
### 5. 相続放棄
- 相続財産よりも負債や管理負担が大きい場合、家庭裁判所で相続放棄の手続きを行う選択肢も。ただし、他の財産も相続できなくなる点には注意してください。

## 空き家を“売れやすく”するためのコツ
「なかなか売れない」「値段がつかない」と諦めてしまう前に、次の3つのポイントを見直してみてください。
1. **価格を現実的に設定**  
自分の思い入れや希望価格ではなく、周辺相場や現実的な査定を参考にしましょう。
2. **荷物整理・清掃で印象アップ**  
雑草やゴミを片付けるだけでも印象が大きく変わります。最低限の整備だけでも十分効果的です。
3. **地元密着型の不動産会社を活用**  
大手よりも地元の事情に詳しい会社のほうが、積極的に動いてくれるケースが多いです。

## 空き家問題への行政支援・法制度も活用
空き家問題への対策は、個人では限界もあります。近年は国や自治体も様々な支援策を打ち出しています。
#### 代表的な支援策
- **補助金制度の充実**：解体・リフォーム費用や家財処分費用への補助
- **空き家バンクの全国的展開**：移住希望者とのマッチング支援  
　

こうした制度やサポートを賢く活用することも、空き家を防ぐ有効な手段です。

## まとめ
空き家問題は、「いつかやろう」では遅すぎます。大切なのは、「早めの行動」と「正しい手続き」です。
- 登記・名義をきちんと確認し、必要な変更手続きを済ませる
- 現地の状況を定期的に把握し、管理や修繕の必要性を見極める
- 家族や相続人間で将来の方針を合意しておく
- 売却・活用・寄付など、自分たちに合った方法を検討する
- 専門家や自治体に早めに相談し、支援策をフル活用する  
　

空き家問題を「自分ごと」として捉え、一歩踏み出すこと。それが、あなたの大切な資産と家族、そして地域の未来を守る最善の方法です。


空き家問題が深刻化する中、放置によるリスクや負担増を防ぐため、相続登記の確認、物件調査、家族間の合意形成、適切な手続き、早期相談など具体的な備えが重要です。売却や活用、行政支援も活用し、早めの対策で資産と地域を守りましょう。