## 「応援したいと思わせるか」実績の先にある可能性を評価
　プロテインブランド「ALPRON（アルプロン）」を展開する株式会社アルプロンが、2026年4月4日（土）、東京・表参道で第2回「アルプロン ジュニアアスリート支援プロジェクト」の表彰式を開催した。

　このプロジェクトが注目を集めているのは、単なる成績優秀者への表彰にとどまらない点にある。成長期のジュニアアスリートを栄養面・経済面から支援することで、家庭の経済状況や環境による「体験格差」を埋め、子どもたちの挑戦を後押しすることを目指しているという。今回は全国から252名もの応募が寄せられ、その中から20名の精鋭が選出された。

　登壇した代表取締役社長の坂本雅俊氏は、選考基準について意外な事実を明かした。

　「競技能力ではなく、人間力、人間性として“応援したいと思うかどうか”で選んだ。小学生、中学生、高校生の未来は、今の実績だけでは決まらない」

　同氏は、最澄の言葉である「一隅を照らす、これすなわち国宝なり」を引き合いに出し、ジュニアアスリート一人ひとりが周囲を照らし、やがて社会全体を明るくする存在になってほしいという、熱い期待を語っていた。

## 怪我を乗り越えた兄弟や、地元・島根の星が誓う「世界への挑戦」
　最高賞にあたる「ゴールド支援賞」に輝いたのは、レスリングで切磋琢磨する本多世宝さん、本多正虎さんの兄弟。

　兄の世宝さんは、怪我に苦しんだ時期を振り返り、「栄養管理の大切さ」や「支えてくれる方々への感謝」に改めて気づいたと、自身の成長を言葉にした。弟の正虎さんも、「特別なことをするより、目の前のことを1つずつ積み重ねることを大切にしている」と、中学生とは思えない落ち着き払った姿勢を見せた。二人が掲げる「オリンピックでのメダル獲得」という目標に、会場からは惜しみない拍手が送られていた。

　また、「ブロンズ支援賞」を受賞した島根県松江市の中田空良さん（硬式テニス）は、日頃から「努力を楽しみ、継続すること」を意識しているという。将来の目標は「世界一のプロテニスプレーヤー」。中田さんの保護者は、地元・島根の企業であるアルプロンからの支援に対し、「ジュニア世代にとって体づくりは土台。支援をいただけることに大きな感謝を感じている」と、親身なサポート体制に信頼を寄せている様子だった。

## 「人間力向上なくして競技能力向上なし」5年、10年先を見据えた支援の輪
　式典の最後、坂本氏は受賞者や保護者の言葉に「何度も涙が出そうになった」と感極まった様子で語り、改めてこのプロジェクトの意義を強調した。

　「人間力向上なくして競技能力向上なし」

　この哲学のもと、同社はこの支援プロジェクトを5年、10年と継続していく考えだという。

　子どもたちが経済的な理由で夢をあきらめることなく、スポーツに没頭できる環境をどう作るか。アルプロンの取り組みは、日本のスポーツ界の底上げのみならず、次世代のリーダー育成という側面でも、今後さらなる注目を集めそうだ。

**【受賞者一覧】（敬称略）**  
**ゴールド支援賞：2名**  
- レスリング　本多 世宝（ほんだ せいら）
- レスリング　本多 正虎（ほんだ まさとら）

　  
**シルバー支援賞：6名**  
- テニス　宇川 開惺（うかわ かいせい）
- 硬式テニス　小田 朱莉（おだ あかり）
- レスリング　鸙野 大河（ひばりの たいが）
- レスリング・相撲　鸙野 咲幸（ひばりの さゆき）
- スピードスケート　宮本 哲朗（みやもと てつろう）
- 陸上競技　村田 凱（むらた かい）

　  
**ブロンズ支援賞：11名**  
- レスリング　石渡 惟楓（いしわた いぶき）
- 陸上（100m）　大内 湊斗（おおうち みなと）
- スキー/スロープスタイル　木村 穂乃香（きむら ほのか）
- 陸上（短距離、幅跳び、三段跳び、やり投げ）　曽野 想（その こころ）
- ステアクライミング スパルタンレース　永井 絢女（ながい あやめ）
- 硬式テニス　中田 空良（なかだ そら）
- レスリング　野口 姫（のぐち ひらり）
- レスリング　野口 耀（のぐち あかり）
- レスリング　松本 桜史郎（まつもと おうしろう）
- 極真空手（フルコンタクト空手）　吉谷 杏樹（よしたに あんじゅ）
- 車いすテニス　田部 詩和（たなべ しより）

　  
**特別支援賞：1名**  
- 陸上（1500m、800m）　小川 晴道（おがわ はるみち）

### 会社概要
会社名：株式会社アルプロン  
代表取締役社長：坂本雅俊  
本店：島根県雲南市加茂町南加茂1204-1  
東京本社：東京都港区浜松町1-25-13 浜松町NHビル8階  
URL：https://alpron.co.jp/

第2回「アルプロン ジュニアアスリート支援プロジェクト」表彰式が開催。全国から選ばれた20名の若き才能に対し、代表の坂本雅俊氏は「実績以上に人間力を重視した」と語る。経済的・環境面の“体験格差”を栄養と経済面から支援し、10年先を見据えて子どもたちの夢を支える企業の熱い姿勢に迫る。

競技力より「人間性」を重視。プロテインのアルプロンが仕掛ける、ジュニアアスリート支援の真意

　プロテインブランド「ALPRON（アルプロン）」を展開する株式会社アルプロンが、大学生から29歳までのアスリートを対象とした「アルプロンU30アスリート支援プロジェクト」を発表した。経済的、時間的な制約に直面し、夢を諦めざるを得ない若き才能を支援するという。  
URL：https://alpron.co.jp/AthleteSupport/

## 「コンビニのパンで、よく陸上やってるね」。アスリートの厳しい現実
　18歳を超えた大学生や若年層のアスリートは、競技を続ける上で厳しい現実に直面している。親からの仕送りやアルバイト代だけでは、遠征費や用具代といった競技活動に必要な資金を賄うのは難しい。特に、練習時間を確保しようとすればアルバイトの時間は削られ、収入は減る。結果として、真っ先に削られるのは「食費」だという。

　このプロジェクトの企画者の一人であり、自身も働きながら陸上競技を続ける現役アスリートでもあるアルプロン社員の平松忠浩氏は、現場の窮状をこう語る。

　「練習を優先するため、学生アスリートはアルバイトの時間がほとんど取れません。じゃあ少ないお小遣いで何を削るかといえば、食費なんです。コンビニのパンとか、栄養が足りないもので済ませている選手が本当に多い。『それでよく陸上やってるなあ！』と驚きました。少ないアルバイト代から遠征費や合宿費を捻出するために、食費を切り詰めている姿をよく見かけます。
大学生はもちろん、卒業しても夢を追いかけているアスリートもいて、そういう選手は実業団やプロにはまだ行けないレベルですが、フリーターでやりながら、練習時間を確保してやっています。優先すべき練習時間も長く、加えて大会出場となると、アルバイトの時間が減り、当然ながら収入も減ります。今回、それを少しでも応援したいなという気持ちで、「大学生からアンダー30歳」と年齢層の幅を広げて企画提案させていただきました」

　大学を卒業し、実業団やプロの道に進めなかったアスリートも同様の課題を抱える。フリーターとして生計を立てながら夢を追うものの、練習や大会出場のためにアルバイトを休めば、収入は途絶える。

　「才能や可能性があるのに、経済的な理由で競技を諦めてしまう。これは非常にもったいないことです」と語るのは、同社代表取締役社長の坂本雅俊氏だ。
同社はこれまでもジュニアアスリートの支援を行ってきたが、大学生以上の世代にも「体験格差」は続いていると指摘する。そんな現状を打破すべく、今回の“U30アスリート支援プロジェクト”は立ち上げられた。

　「今回、最初に井出さんが『ジュニアだけでなく、大学生や若手アスリートの支援もやりたいんです』と言ってきました。30歳になる直前ぐらいまでの若者たちも、経済的に苦しい環境で頑張っているんだ、ということを知って提案してきたのだろう、と察しました。
ジュニアアスリート支援の時には、親の収入によってその経験が不足する「体験格差」という現象を訴えたのですが、今回の18歳を超える世代では、大学生になってアルバイトとか自分で稼ぐということが社会的にはOKになってるんだけど、現実問題として、そこに課題があるということ。練習時間や試合出場などに時間的な制約があり、大学生になっても、引き続き「体験格差」の問題は続くのだな、と分かったのです。
そういう人たちは、高校から大学、今度は大学から社会人っていう節目で競技生活を続けるか辞めるかを決断しなければいけないのです。自分がどっちの道に進めばいいのか、迷うと思うのです。当社のように全部仕事しながらでもOK、というような会社はなかなかないですから。
『まだトップ選手ではないけれど、大学でも競技を続けたい』、『20代でも自分の成績が伸びると信じて夢を諦められない』、そんな年齢層を微力ながら応援したいと思います」

## きっかけは担当者の熱意。「才能が潰される現実を、どうにか応援したい」
　このプロジェクトを坂本社長に提案したのは、アスリート支援を担当する管理栄養士の井出真珠美氏と、前出の平松氏だ。

　井出氏自身も、かつてレスリングに打ち込んだ元アスリート。選手のスカウトや栄養指導を行う中で、才能ある選手が経済的な理由でキャリアを断念する場面を数多く目の当たりにしてきたという。

　「私自身、スポンサー選手の担当をしながら、大学や社会人に進む段階で、経済的・環境的な理由で競技を続けられない選手たちの話を数多く耳にしてきました。この現実をどうにか応援したい、という思いが企画の出発点です」

　井出氏によると、特に社会人アスリートの現実は厳しい。

　「最近も、あるレスリング選手から相談を受けました。彼は全日本レスリング選手権大会で優勝経験があるにもかかわらず、同世代にオリンピックチャンピオンがいたために、所属先が見つからない、と。企業からお金が出なくなれば、競技は続けられない。そうやって辞めていく選手は社会人でも多いんです。
ジュニアアスリートの方たちは、親御さんのもとで活動している方や、寮に入っている方もいましたが、今回の対象である、大学生以上の年齢層になってくると、競技力が更に伸びてくる時期でもあるのに、親元から離れて自立して生活費をアルバイトで収入を得るため、時間的制約を受けたりして、進学と生活の両面の問題が発生します。経済的理由で辞めていってしまう方が社会人でも多いなと感じています。
この人たちをどうにか応援したいな、と思い、今回のプロジェクトを企画しました」

　こうした現場の声を受け、アルプロンは経済的支援と栄養サポートを両輪とした支援プログラムを設計。アスリートが競技に集中できる環境を創出することを目指す。

## 最大100万円の活動支援金。SNSでの「選挙」も
　本プロジェクトでは、選考を経て計66名のアスリートに支援を行う。特に優れたアスリート1名には「ゴールド支援」として、活動支援金100万円とスポンサー契約、プロテイン1年分が提供される。

　ユニークなのは、選考プロセスにSNSを活用した「SNS選挙」を取り入れている点だ。書類選考を通過した上位16名について、アルプロンの公式SNSアカウントで紹介投稿を実施。そこで得られた「いいね！」の数が、最終選考のポイントに加算されるという。  

　「アスリートの才能や可能性は無限大です。私たちは、彼らが夢を追い続けられる環境を提供し、精神的にも肉体的にも成長できるような支援をしていきたい」と、坂本社長は力強く語る。  

　競技に打ち込む情熱がありながら、その一歩を踏み出せないでいるアスリートにとって、このプロジェクトは大きなチャンスとなるかもしれない。募集は8月24日（日）まで受け付けている。  

### プロジェクト概要
#### 【名称】
　「アルプロンU30アスリート支援プロジェクト」  
#### 【支援内容】
　本プロジェクトでは、選考を通じて以下4つの支援枠を設けています。  
-	**ゴールド支援（1名）**   
o	活動支援金 100万円  
o	アルプロンスポンサー選手として活動  
o	月1万円分のプロテイン無償提供  
-	**シルバー支援（5名）**   
o	活動支援金 10万円  
o	1年分のプロテイン無償提供（900ｇ×12袋）  
-	**ブロンズ支援（10名）**   
o	活動支援金 5万円  
o	1年分のプロテイン無償提供（900ｇ×12袋）  
-	**特別賞（50名）**   
o	半年分のプロテイン無償提供（900ｇ×６袋）  
#### 【応募対象】
-	18～29歳の学生・若年層アスリート（競技種目は不問、高校生を除く）  
-	本プロジェクトの理念に共感し、支援を希望する選手  
#### 【募集期間】
　2025年7月21日(月)18：00 から 8月24日（日）23：59 まで  
#### 【選考プロセス】
1.	エントリー受付（当社ホームページより）  
2.	書類選考（競技実績や応募動機をもとに審査）  
3.	SNS選挙   
アルプロンのアカウントで上位16名の紹介投稿を行い、「いいね！」獲得数は最終選考にプラスポイントとして加算します。  
4.	最終選考結果発表/表彰式  
2025年9月27日(土)11時から東京都内の会場で発表   
#### 【募集要項およびエントリー受付のURL】
　（募集要項/応募受付）https://alpron.co.jp/AthleteSupport/
#### 【会社概要】
　会社名：株式会社アルプロン（代表取締役社長 坂本雅俊）  
本店：島根県雲南市加茂町南加茂1204-1  
東京本社：東京都港区浜松町1-25-13浜松町NHビル8階  
事業内容：健康食品、健康補助食品、食料品、飲料品の企画、開発、製造、販売  
資本金：1億円（2024年11月1日時点）  
設立：2001年2月27日  
URL：https://alpron.co.jp/  
お問い合わせ先：https://alpron.co.jp/contact


プロテインブランド「ALPRON（アルプロン）」を展開する株式会社アルプロンが、大学生から29歳までのアスリートを対象とした「アルプロンU30アスリート支援プロジェクト」を発表した。経済的、時間的な制約に直面し、夢を諦めざるを得ない若き才能を支援するという。  
URL：https://alpron.co.jp/AthleteSupport/

## 「コンビニのパンで、よく陸上やってるね」。アスリートの厳しい現実
18歳を超えた大学生や若年層のアスリートは、競技を続ける上で厳しい現実に直面している。親からの仕送りやアルバイト代だけでは、遠征費や用具代といった競技活動に必要な資金を賄うのは難しい。特に、練習時間を確保しようとすればアルバイトの時間は削られ、収入は減る。結果として、真っ先に削られるのは「食費」だという。

このプロジェクトの企画者の一人であり、自身も働きながら陸上競技を続ける現役アスリートでもあるアルプロン社員の平松忠浩氏は、現場の窮状をこう語る。

「練習を優先するため、学生アスリートはアルバイトの時間がほとんど取れません。じゃあ少ないお小遣いで何を削るかといえば、食費なんです。コンビニのパンとか、栄養が足りないもので済ませている選手が本当に多い。『それでよく陸上やってるなあ！』と驚きました。少ないアルバイト代から遠征費や合宿費を捻出するために、食費を切り詰めている姿をよく見かけます。
大学生はもちろん、卒業しても夢を追いかけているアスリートもいて、そういう選手は実業団やプロにはまだ行けないレベルですが、フリーターでやりながら、練習時間を確保してやっています。優先すべき練習時間も長く、加えて大会出場となると、アルバイトの時間が減り、当然ながら収入も減ります。今回、それを少しでも応援したいなという気持ちで、「大学生からアンダー30歳」と年齢層の幅を広げて企画提案させていただきました」

大学を卒業し、実業団やプロの道に進めなかったアスリートも同様の課題を抱える。フリーターとして生計を立てながら夢を追うものの、練習や大会出場のためにアルバイトを休めば、収入は途絶える。

「才能や可能性があるのに、経済的な理由で競技を諦めてしまう。これは非常にもったいないことです」と語るのは、同社代表取締役社長の坂本雅俊氏だ。
同社はこれまでもジュニアアスリートの支援を行ってきたが、大学生以上の世代にも「体験格差」は続いていると指摘する。そんな現状を打破すべく、今回の“U30アスリート支援プロジェクト”は立ち上げられた。

「今回、最初に井出さんが『ジュニアだけでなく、大学生や若手アスリートの支援もやりたいんです』と言ってきました。30歳になる直前ぐらいまでの若者たちも、経済的に苦しい環境で頑張っているんだ、ということを知って提案してきたのだろう、と察しました。
ジュニアアスリート支援の時には、親の収入によってその経験が不足する「体験格差」という現象を訴えたのですが、今回の18歳を超える世代では、大学生になってアルバイトとか自分で稼ぐということが社会的にはOKになってるんだけど、現実問題として、そこに課題があるということ。練習時間や試合出場などに時間的な制約があり、大学生になっても、引き続き「体験格差」の問題は続くのだな、と分かったのです。
そういう人たちは、高校から大学、今度は大学から社会人っていう節目で競技生活を続けるか辞めるかを決断しなければいけないのです。自分がどっちの道に進めばいいのか、迷うと思うのです。当社のように全部仕事しながらでもOK、というような会社はなかなかないですから。
『まだトップ選手ではないけれど、大学でも競技を続けたい』、『20代でも自分の成績が伸びると信じて夢を諦められない』、そんな年齢層を微力ながら応援したいと思います」

## きっかけは担当者の熱意。「才能が潰される現実を、どうにか応援したい」
このプロジェクトを坂本社長に提案したのは、アスリート支援を担当する管理栄養士の井出真珠美氏と、前出の平松氏だ。

井出氏自身も、かつてレスリングに打ち込んだ元アスリート。選手のスカウトや栄養指導を行う中で、才能ある選手が経済的な理由でキャリアを断念する場面を数多く目の当たりにしてきたという。

「私自身、スポンサー選手の担当をしながら、大学や社会人に進む段階で、経済的・環境的な理由で競技を続けられない選手たちの話を数多く耳にしてきました。この現実をどうにか応援したい、という思いが企画の出発点です」

井出氏によると、特に社会人アスリートの現実は厳しい。

「最近も、あるレスリング選手から相談を受けました。彼は全日本レスリング選手権大会で優勝経験があるにもかかわらず、同世代にオリンピックチャンピオンがいたために、所属先が見つからない、と。企業からお金が出なくなれば、競技は続けられない。そうやって辞めていく選手は社会人でも多いんです。
ジュニアアスリートの方たちは、親御さんのもとで活動している方や、寮に入っている方もいましたが、今回の対象である、大学生以上の年齢層になってくると、競技力が更に伸びてくる時期でもあるのに、親元から離れて自立して生活費をアルバイトで収入を得るため、時間的制約を受けたりして、進学と生活の両面の問題が発生します。経済的理由で辞めていってしまう方が社会人でも多いなと感じています。
この人たちをどうにか応援したいな、と思い、今回のプロジェクトを企画しました」

こうした現場の声を受け、アルプロンは経済的支援と栄養サポートを両輪とした支援プログラムを設計。アスリートが競技に集中できる環境を創出することを目指す。

## 最大100万円の活動支援金。SNSでの「選挙」も
本プロジェクトでは、選考を経て計66名のアスリートに支援を行う。特に優れたアスリート1名には「ゴールド支援」として、活動支援金100万円とスポンサー契約、プロテイン1年分が提供される。

ユニークなのは、選考プロセスにSNSを活用した「SNS選挙」を取り入れている点だ。書類選考を通過した上位16名について、アルプロンの公式SNSアカウントで紹介投稿を実施。そこで得られた「いいね！」の数が、最終選考のポイントに加算されるという。  

「アスリートの才能や可能性は無限大です。私たちは、彼らが夢を追い続けられる環境を提供し、精神的にも肉体的にも成長できるような支援をしていきたい」と、坂本社長は力強く語る。  

競技に打ち込む情熱がありながら、その一歩を踏み出せないでいるアスリートにとって、このプロジェクトは大きなチャンスとなるかもしれない。募集は8月24日（日）まで受け付けている。  

### プロジェクト概要
#### 【名称】
「アルプロンU30アスリート支援プロジェクト」  
#### 【支援内容】
本プロジェクトでは、選考を通じて以下4つの支援枠を設けています。  
-	**ゴールド支援（1名）**   
o	活動支援金 100万円  
o	アルプロンスポンサー選手として活動  
o	月1万円分のプロテイン無償提供  
-	**シルバー支援（5名）**   
o	活動支援金 10万円  
o	1年分のプロテイン無償提供（900ｇ×12袋）  
-	**ブロンズ支援（10名）**   
o	活動支援金 5万円  
o	1年分のプロテイン無償提供（900ｇ×12袋）  
-	**特別賞（50名）**   
o	半年分のプロテイン無償提供（900ｇ×６袋）  
#### 【応募対象】
-	18～29歳の学生・若年層アスリート（競技種目は不問、高校生を除く）  
-	本プロジェクトの理念に共感し、支援を希望する選手  
#### 【募集期間】
2025年7月21日(月)18：00 から 8月24日（日）23：59 まで  
#### 【選考プロセス】
1.	エントリー受付（当社ホームページより）  
2.	書類選考（競技実績や応募動機をもとに審査）  
3.	SNS選挙   
アルプロンのアカウントで上位16名の紹介投稿を行い、「いいね！」獲得数は最終選考にプラスポイントとして加算します。  
4.	最終選考結果発表/表彰式  
2025年9月27日(土)11時から東京都内の会場で発表   
#### 【募集要項およびエントリー受付のURL】
（募集要項/応募受付）https://alpron.co.jp/AthleteSupport/
#### 【会社概要】
会社名：株式会社アルプロン（代表取締役社長 坂本雅俊）  
本店：島根県雲南市加茂町南加茂1204-1  
東京本社：東京都港区浜松町1-25-13浜松町NHビル8階  
事業内容：健康食品、健康補助食品、食料品、飲料品の企画、開発、製造、販売  
資本金：1億円（2024年11月1日時点）  
設立：2001年2月27日  
URL：https://alpron.co.jp/  
お問い合わせ先：https://alpron.co.jp/contact


才能がありながらも、経済的な理由で競技を断念するU30アスリートは少なくない。プロテインブランド「アルプロン」が、そんな彼らの窮状を救うべく新たな支援プロジェクトを発表。活動資金100万円の支援も。その背景にある、現役アスリート社員や元レスリング選手である担当者の熱い想いに迫る。

「食費を削って練習」「夢を諦める」U30アスリートの窮状。アルプロンが“100万円支援”に踏み切った理由

## 「すべての子どもに、挑戦のステージを」——深刻化する体験格差への一石
　2026年、物価高騰の波は収まる気配を見せず、家計への負担は一段と増している。帝国データバンクの調査によれば、2025年通年の値上げ品目数は2万品目を超え、前年比で約6割も増加したという。この経済的逆風は、スポーツに打ち込むジュニアアスリートの世界にも暗い影を落としている。

　遠征費や用具代、そして身体づくりに欠かせない栄養補助食品。競技を続けるためのコストが膨らむ中で、世帯年収300万円未満の家庭では約3人に1人が「学校外体験ゼロ」という調査結果も出ている。今、子どもたちの「挑戦したい」という純粋な意欲が、経済的な理由によって押し戻されようとしているのだ。

　こうした“体験格差”という社会課題に対し、アスリートを支えるプロテインブランド「ALPRON（アルプロン）」を展開する株式会社アルプロン（本社：島根県雲南市、代表取締役社長：坂本雅俊）が立ち上がった。同社は、小中高生を栄養面と経済面の両軸からバックアップする「第2回 アルプロン ジュニアアスリート支援プロジェクト」を始動する。

## 「人生が変わった」——第1回受賞者が語る、支援の重み
　昨年の第1回プロジェクトで「ゴールド支援賞」を受賞した阿部煌大（あべ こうだい）選手（テニス競技）は、この支援によって大きな飛躍を遂げた一人だ。

　阿部選手は当時、戦績が十分ではないと感じていたというが、同プロジェクトに採択されたことで「挑戦を認めてもらった」という大きな自信を得た。提供された活動費で中国への海外遠征を実現させ、その後、全国大会準優勝、さらにはランキング1位という輝かしい成果を収めるに至ったのである。現在はトルコでのプロ大会にも挑戦中だ。

　「プロテインを飲み始めてから、競技に必要な筋肉量を確保できるようになった」と語る阿部選手。その姿は、適切な栄養と挑戦の機会さえあれば、子どもたちの可能性がどこまでも広がることを証明している。

## 値上げの時代だからこそ「支援を止めない」という覚悟
　実はアルプロン自身も、原材料価格の高騰という厳しい現実に直面している。企業努力を重ねてきたものの、2026年2月2日（月）からは製品の価格改定を余儀なくされた。自社にとっても決して余裕がある状況ではないはずだ。

　それでも同社が支援を継続するのは、**「競技を続けるか、あきらめるか。その判断が『お金』で左右される社会であってはならない」** という強い信念があるからだという。プロテイン事業の開始から15年。単に商品を売るだけでなく、挑戦そのものを支える企業でありたいという姿勢が、本プロジェクトの継続を後押ししている。

## プロジェクトの全貌：実績よりも「熱意」を問う選考
　本プロジェクトの最大の特徴は、その評価基準にある。競技実績に固執せず、夢や目標、そして「挑戦への意欲」を最も重視するという。

### 支援内容
- **【ゴールド支援賞】1名**  
o	1年間プロテイン無償提供（アルプロン商品1年分）
o	活動支援金 100万円
- **【シルバー支援賞】5名**  
o	半年間プロテイン無償提供（アルプロン商品半年分）
o	活動支援金 5万円
- **【ブロンズ支援賞】10名**  
o	半年間プロテイン無償提供（アルプロン商品半年分）
### 応募概要
- **対象：** 小学生・中学生・高校生（競技種目不問）
- **募集期間：** 2026年2月7日（土）～3月8日（日）
- **表彰式：** 2026年4月4日（土） ※東京都内にて開催（交通費支給あり）

　  
詳細は特設ページにて公開されている。  
([https://alpron.co.jp/JuniorAthlete/](https://alpron.co.jp/JuniorAthlete/))

## 企業のトップと現場が込める、次世代へのメッセージ
　代表取締役社長の坂本雅俊氏は、「今、どんな想いで競技と向き合っているのか」を大切にしたいと語る。面接では正解を求めるのではなく、悩みや迷いも含めた“その人らしさ”を聞かせてほしいという。応募のために自分の想いを言語化すること自体が、子どもたちの将来に役立つ経験になると確信しているからだ。

　また、管理栄養士の井出真珠美氏は、面談を通じて気づかされる「周囲への感謝」の重要性を説く。一方、アルプロンAC陸上競技部選手兼監督の平松忠浩氏は、ジュニア期における「継続する姿勢」が将来の大きな力になると強調している。

　物価高という荒波の中、企業が提供するのは資金とプロテインだけではない。それは、大人たちが自分たちの可能性を信じ、伴走してくれるという「安心感」そのものである。このプロジェクトが、一人でも多くのジュニアアスリートにとって、未来を切り拓くスタートラインになることを期待したい。

アルプロンは、物価高による「体験格差」の解消に向け第2回ジュニアアスリート支援プロジェクトを始動。1位獲得者を輩出した昨年に続き、活動資金100万円やプロテイン提供で夢を追う小中高生を支える。実績以上に「挑戦の意欲」を重視するその姿勢は、厳しい経済状況下の家庭にどう響くのか。

物価高が阻む「ジュニアの夢」。プロテインのアルプロンが100万円の資金援助で挑む“体験格差”の解消

## ホンダの「藻」が食料危機を救う？ プロテインの雄・アルプロンと挑む、島根発「タンパク質革命」の全貌

　2030年から世界規模で深刻化すると予測されている「タンパク質クライシス（プロテインクライシス）」。人口増加と環境悪化により、従来の食肉や魚介類だけでは人類が必要なタンパク質を賄いきれなくなる未来が目前に迫っている。

　そんな地球規模の課題に対し、2026年3月17日（火）、異色のタッグが解決策を提示した。プロテイン製造の革新を続ける株式会社アルプロン、日本が世界に誇るモビリティメーカーの本田技研工業株式会社（以下、ホンダ）、そして藻類培養のパイオニアであるクロレラ工業株式会社の3社だ。

　発表されたのは、ホンダが開発した革新的な藻類原料「Honda DREAMO（ホンダドリーモ）」を配合した次世代エナジードリンク。なぜ自動車メーカーが「食」に参入するのか。そして、島根から世界を見据えるアルプロンの坂本雅俊代表が描く「世界一環境に良い工場」の全貌とは。日本の食料安全保障を揺り動かす、熱き共同開発の舞台裏を追った。

## 故郷・島根から世界へ。「この国の体力を強くする」起業家の使命感
　アルプロンの坂本雅俊社長は、今年で創業25周年を迎える同社の歩みを、自らのルーツである島根県雲南市での経験と重ね合わせて語る。坂本家12代目として生まれ、「次代へつなぐ」というミッションを背負って育った坂本氏にとって、事業を通じた故郷への貢献は一貫したテーマだという。

　「東京に住んでいるからこそ、島根の雇用や税収に貢献したいという強い思いがある」と語る坂本氏。同社の理念である **「この国の体力を強くする」** という言葉には、単なる健康増進にとどまらない、より切実な危機感が込められている。

　現在、日本の食料自給率は38％台まで低下している。2030年以降に懸念されるタンパク質不足に対し、坂本氏は「輸入依存を減らし、国内で持続可能なタンパク源を確保することは、世界を救うためのミッションである」と断言する。一企業の利益を超え、テクノロジーで食料問題を解決しようとする強い意志が、今回のプロジェクトの原動力となっているのだ。

## ホンダの「カーボンサイクル」が生んだ、タンパク質含有量69％の“希望の光”
　プロジェクトの核となる原料「Honda DREAMO」は、意外にも自動車メーカーであるホンダの研究から生まれたという。同社は2050年のカーボンニュートラル実現に向け、排出されたCO2を回収・循環させる「カーボンサイクル」を研究。その過程で、CO2を吸収して成長する **「藻」の持つ圧倒的なポテンシャル** に着目した。

　ホンダの斎藤氏は、この藻が**タンパク質含有量で最高69％** という驚異的な数値を記録し、アミノ酸スコアやミネラル含有量も極めて優秀であることを明かした。ホンダがこの革新的な原料のパートナーとしてアルプロンを選んだ理由は、同社の品質管理体制と、何よりも「スピード感」にあったという。

　「問い合わせからわずか5日後には島根の工場見学をセッティングされた。坂本社長自らのフットワークの軽さと熱量に圧倒された」と斎藤氏は振り返る。大企業の技術力と、ベンチャーの機動力が合致した瞬間だった。

## 「クロレラ一筋」の老舗が、60年の伝統を背負って踏み出した“越境”の決断
　製造面で不可欠な役割を担ったのが、1964年創業のクロレラ工業だ。同社は60年にわたりクロレラ培養を専門としてきたが、今回のプロジェクト参画には社内の大きな葛藤があったという。

　板波社長は、社内にあった **「クロレラ以外の藻類に手を出すべきではない」という保守的な空気** が最大の壁だったと振り返る。しかし、それを打ち破ったのは創業時の精神だった。

　「1964年に64歳で事業を立ち上げた創業者のチャレンジ精神を思い返した。激動の時代、我われも新しい一歩を踏み出すべきだ」  

　伝統を重んじる老舗企業が、2020年代の食料危機という社会的課題に対し、自らの殻を破ってオープンイノベーションに加わったのだ。

## 朝食欠食という現代の課題を解決する「IZMO ＋ Bio Energy Drink」

　共同開発の結晶として誕生したのが、新製品 **「IZMO ＋ Bio Energy Drink（イズモ バイオ エナジードリンク）」** だ。現代日本人の課題である「朝食欠食率」の高さに着目し、忙しい朝に1杯で必要な栄養素を補給できる「朝の原動力」として設計されている。

　製品には「Honda DREAMO」が採用され、日本の植物由来の栄養素が凝縮されている。人工甘味料を使わない優しい味にこだわり、毎日続けられる美味しさを追求したという。

　坂本氏は、3月17日（火）から「Makuake」にて先行発売を開始することを発表。パッケージに刻まれた **「HONDA Official Licensed Product」** の文字には、ホンダブランドへの信頼と、アルプロンの技術が融合したことへの誇りが込められている。

## おわりに：島根から描く「世界一環境に良い工場」のビジョン
　取材の締めくくりに、坂本氏がAIでビジュアル化した「未来の工場」の構想が語られた。それは、単なる製造拠点ではないという。再生可能エネルギーで稼働し、原料を自給自足し、世界中から視察が集まるような、 **「本質的な価値を持つ夢の工場」** だ。

　一社では解決できない地球規模の課題も、異業種の強みを持ち寄れば突破口が見える。モビリティのホンダ、バイオのクロレラ工業、そしてマーケティングとスピードのアルプロン。島根の地から発信されるこの挑戦は、タンパク質危機の解決に向けた大きな一歩となるに違いない。


2030年の「タンパク質危機」に立ち向かうべく、アルプロン、ホンダ、クロレラ工業が異色のタッグを結成。ホンダ開発の藻類「Honda DREAMO」を活用した次世代飲料が誕生した。大企業の技術とベンチャーの機動力、老舗の培養力が融合し、島根から世界の食料問題に挑む革新的な共創の舞台裏に迫る。

「この国の体力を強くする」——ホンダ、アルプロン、クロレラ工業が結成した異色タッグが、『藻』で日本の食を塗り替える

　新年明けましておめでとうございます。

　2025年は、アルプロンにとって大きな転換点となる一年でした。プロテイン事業に本格的に注力してから約15年、売上は14年連続で右肩上がりを続けてきましたが、今年、その前提が大きく揺らぎました。

　象徴的なのが原料調達環境の変化です。需要は確実にある一方で、特にホエイプロテイン原料の逼迫が顕在化し、価格は数年前と比べて大幅に高騰しました。「欲しいだけ仕入れられる時代は終わった」。そう実感する局面に直面した一年でした。

　こうした環境下で、当社はサステナビリティを“理念”ではなく“実装”の段階へと進めています。2024年に中小企業版SBT認証を取得し、2030年までに温室効果ガス排出42％削減を掲げましたが、2025年4月時点で75％削減を達成しました。脱炭素への取り組みを、着実に成果へと結びつけています。

　また、地元・島根県雲南市を中心に、田んぼの中干し延長によるメタンガス削減や、環境に配慮した米の流通にも取り組んでいます。農協の買取価格より高く買い取り、ふるさと納税などを通じて展開するこの取り組みは、「この国の体力を強くする」という当社の経営理念を、一次産業や地域経済の分野にも広げる挑戦です。

　さらに2025年は、アスリート支援事業の在り方を見つめ直した年でもありました。ジュニア世代からU30世代まで幅広い支援を行う中で、競技を続ける厳しさや、引退後の人生への不安に直面する声を数多く聞きました。身体を支えるだけでなく、人生そのものを支える存在でありたい。その想いから、教育やキャリア支援まで含めた事業化への決意が固まりました。

　2026年に向けては、ホエイプロテインの安定確保を進めつつ、植物性タンパク質を原材料とする開発を加速していきます。アルプロンは「三ツ星ご褒美（品質・栄養・味）」というコンセプトのもと、頑張る人を本気で応援し続けます。変化の時代だからこそ、覚悟をもって次の一歩を踏み出してまいります。

株式会社アルプロン  
代表取締役社長  
坂本 雅俊


新年明けましておめでとうございます。

2025年は、アルプロンにとって大きな転換点となる一年でした。プロテイン事業に本格的に注力してから約15年、売上は14年連続で右肩上がりを続けてきましたが、今年、その前提が大きく揺らぎました。

象徴的なのが原料調達環境の変化です。需要は確実にある一方で、特にホエイプロテイン原料の逼迫が顕在化し、価格は数年前と比べて大幅に高騰しました。「欲しいだけ仕入れられる時代は終わった」。そう実感する局面に直面した一年でした。

こうした環境下で、当社はサステナビリティを“理念”ではなく“実装”の段階へと進めています。2024年に中小企業版SBT認証を取得し、2030年までに温室効果ガス排出42％削減を掲げましたが、2025年4月時点で75％削減を達成しました。脱炭素への取り組みを、着実に成果へと結びつけています。

また、地元・島根県雲南市を中心に、田んぼの中干し延長によるメタンガス削減や、環境に配慮した米の流通にも取り組んでいます。農協の買取価格より高く買い取り、ふるさと納税などを通じて展開するこの取り組みは、「この国の体力を強くする」という当社の経営理念を、一次産業や地域経済の分野にも広げる挑戦です。

さらに2025年は、アスリート支援事業の在り方を見つめ直した年でもありました。ジュニア世代からU30世代まで幅広い支援を行う中で、競技を続ける厳しさや、引退後の人生への不安に直面する声を数多く聞きました。身体を支えるだけでなく、人生そのものを支える存在でありたい。その想いから、教育やキャリア支援まで含めた事業化への決意が固まりました。

2026年に向けては、ホエイプロテインの安定確保を進めつつ、植物性タンパク質を原材料とする開発を加速していきます。アルプロンは「三ツ星ご褒美（品質・栄養・味）」というコンセプトのもと、頑張る人を本気で応援し続けます。変化の時代だからこそ、覚悟をもって次の一歩を踏み出してまいります。

株式会社アルプロン  
代表取締役社長  
坂本 雅俊


2026年 新年のご挨拶

2025年、アルプロンは原料逼迫という環境変化に直面し、事業の前提が大きく転換した。一方で脱炭素や地域連携、アスリート支援を通じて社会性を深化。2026年に向け、植物性タンパク質と人材支援を軸に次の成長を目指す。