独立系システムインテグレーターであるデジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 (本社：東京都中央区、代表取締役社長：市川 聡、東証プライム市場、証券コード 3916、以下DIT）は、2025年3月31日にサイバーセキュリティ対策の統合基盤「**DIT Security Platform**」の提供を開始いたします。  
「DIT Security Platform」は、DITのサイバーセキュリティ対策製品をご契約いただいたお客様に、あいおいニッセイ同和損害保険株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：新納啓介、以下あいおいニッセイ同和損保）のサイバーセキュリティ保険を追加料金無しで自動付帯します。  
なお、DITは、保険代理店である株式会社バリュー・エージェント（本社：東京都千代田区、代表取締役：千秋昌康）と顧客紹介パートナー契約も締結しており、同社を通じて「DIT Security Platform」の顧客開拓も行い、2026年6月期までに200社超の導入を目指します。  
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/fDZpL1Kc2GYG863EfkRPSu/84174b97-c38f-46d0-a584-d7f84ad1e560.png)

### ■市場背景及び販売経緯
近年、情報通信技術の発展やデジタル化の進展により、多くの社会経済活動がサイバー空間上で行われるようになっています。しかし、それに伴い、サイバー攻撃はますます巧妙化・多様化しており、企業にとってサイバーセキュリティ対策の強化は喫緊の課題となっています。  
特に中小企業では、大企業に比べてセキュリティ対策が手薄であることや、限られたIT予算、専門人材の不足といった課題を抱えています。  
このような課題を解決し、企業が効果的かつ手軽にセキュリティ対策を強化できるようにするため、中規模企業向けに、価格帯を抑えつつ導入の難易度を下げた「DIT Security Platform」を提供することといたしました。

### ■「DIT Security Platform」とは
同商品は、企業のシステム基盤の強靭度を診断する脆弱性診断サービスや、万一サイバー攻撃を受けた際の検知、BCP（事業継続計画）の目的のためにシステムやバックアップデータの暗号化を無害化する機能など、未然防止から早期復旧支援に寄与するさまざまなサービスを包含した製品です。導入企業は自由にサービスを選択でき、企業規模に見合ったコストでサイバー攻撃への対策ができます。  
また、同商品を導入した企業が万一サイバー被害にあった際は、早期復旧支援に貢献すべく、あいおいニッセイ同和損保がサイバーセキュリティ保険の提供や、お客さまから要望があった際に被害の復旧をサポートする専門業者を紹介いたします。  
保険料はDITが負担するため、同商品をご購入されたお客さまは、無償でサイバーセキュリティ保険に加入いただくことが可能となります。

### ■「DIT Security Platform」の対象製品及び価格
サイバーセキュリティ保険が自動付帯されるDITのサービスは自由に選択可能です。  
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/fDZpL1Kc2GYG863EfkRPSu/325a8355-b0a9-4644-b711-9ed64fb0acf0.png)
![img](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/fDZpL1Kc2GYG863EfkRPSu/f0659f2a-9645-45d1-ae20-2c42e1707559.png)

### ■「DIT Security Platform」の特徴
- 低コスト（1サービス当り月額20,000円～30,000円）で導入負担を軽減  
- 専門知識不要で包括的なセキュリティ対策を実現  
- 複数のサイバーセキュリティサービスから自由に選択でき、保険が自動で付帯される  
- 最大500万円の補償と24時間365日対応の安心サポート  

### ■「DIT Security」ブランドについて
DITは、情報セキュリティ分野に20年来取り組んでおり、情報セキュリティ事業を主力事業の一つとして位置付け、「DIT Security」ブランドを立ち上げています。  
情報セキュリティ分野全般に対応すべく、独自製品を主に、海外を含むサイバーセキュリティ企業との協業による製品やサービスを拡充させ、今後一層「DIT Security」ブランドの確立に努めてまいります。

### ■詳細情報
「DIT Security Platform」の詳細情報やサービス内容、導入方法については、[ホームページ](https://security.ditgroup.jp/dit-security-platform/)をご覧ください。

### ■お客様からのお問合せ先
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社  
ITセキュリティ事業部  
E-mail：webargus-sales@ditgroup.jp

### ■会社概要
**会社名**：デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社  
（東証プライム市場、証券コード 3916）  
**本社所在地**：東京都中央区八丁堀 4-5-4 FORECAST 桜橋5階  
**代表者**：代表取締役社長 市川聡  
**設立**：2002年1月2日  
**URL**：https://www.ditgroup.jp/  
**事業内容**：  
業務系・組込み開発を安定基盤とする独立系IT企業で14期連続増収増益を達成。Web改ざんを瞬間検知・瞬間復旧するセキュリティ商品WebARGUS「ウェブアルゴス」や、働き方改革を支援する業務自動化プラットフォーム商品 xoBlos「ゾブロス」といった独自商品で更なる成長を図る。

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**会社名**：あいおいニッセイ同和損害保険株式会社  
**本社所在地**：東京都渋谷区恵比寿1-28-1  
**代表者**：代表取締役社長 新納啓介  
**設立**：1918年6月30日  
**URL**：https://www.aioinissaydowa.co.jp/  
**事業内容**：損害保険事業

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**会社名**：株式会社バリュー・エージェント  
**本社所在地**：東京都千代田区内神田1-10-1 平富ビル5階  
**代表者**：代表取締役 千秋昌康  
**設立**：1973年1月16日  
**URL**：https://www.value-agent.co.jp/  
**事業内容**：保険代理店を中心に金融商品仲介業と銀行代理業を展開する総合金融代理店。  

サイバーセキュリティ対策の統合基盤「DIT Security Platform」の提供を2025年3月31日に開始。DITのサイバーセキュリティ対策製品をご契約いただいたお客様にサイバーセキュリティ保険を追加料金無しで自動付帯する。2026年6月期までに200社超の導入を目指す。

中規模企業向けセキュリティ商材に追加料金なしでサイバーセキュリティ保険を自動付帯する新サービス提供開始：急増・巧妙化するサイバー攻撃に備える

近年、サイバー攻撃はますます巧妙化している。しかも標的となるのは大企業だけではなく、中小企業や医療機関、流通・サービス業といった多くの業種に及んでいる。  

標的型攻撃やランサムウェアによる被害も深刻化し、事業継続そのものが危ぶまれる事態も珍しくない。「自社のセキュリティ対策は十分なのか」と不安を抱える経営層やIT担当者は少なくないだろう。  

本稿では、サイバー攻撃の現状やリスク、企業が講じるべき基本的な対策、さらには新しい防御コンセプトまでを掘り下げる。自社のリスクを見直すきっかけとして参考にしてほしい。

## 1. サイバー攻撃の現状と企業を取り巻く主なリスク
### サイバーリスクは年々増加し、手口も高度化している 
攻撃の目的はさまざまで、業務システムの破壊や停止、機密情報の窃取、さらには金銭の要求や愉快犯的な破壊行為など多岐にわたる。いずれも、企業にとって深刻な脅威となり得る。  

たとえばランサムウェアによる業務システム停止や、顧客情報・機密データの流出が企業にもたらす影響は、金銭的損失にとどまらない。ブランドイメージや社会的信用を失い、取引先や顧客の信頼を損なうことで、将来的なビジネスチャンスすら失いかねない。  

こうしたリスクに対応するには、技術的な防御策だけでなく、情報セキュリティポリシーの策定や社員教育、インシデント発生時の対応計画の整備といった、全社的かつ総合的なリスクマネジメントが不可欠とされている。

### 実際の被害事例とその影響
警視庁の「令和６年におけるサイバー空間をめぐる脅威の情勢等について」では、2024年のランサムウェア被害報告件数は222件と、毎年高水準が続いている。業種も製造業、医療、サービス、卸売・小売業など幅広く、いずれも復旧に長い時間を要し、業務に深刻な影響を及ぼしている。

- **宇都宮の医療機関で個人情報漏えい**  
2025年2月、ランサムウェア攻撃により院内システムが停止し、個人情報が外部に漏えいした可能性が判明。診察や健診も一時中断し、復旧には約3カ月を要した。
- **製造業者でサーバーデータが暗号化** 
2025年1月、ポリマー製品メーカーが被害に遭い、サーバー内のデータが暗号化。顧客情報の流出やシステム障害が発生し、復旧と対応に約2カ月を要した。
- **テーマパーク関連企業で情報漏えい**  
2025年2月、グループ会社がランサムウェア攻撃を受け、個人情報や機密情報が漏えいした可能性が判明。現在も全容解明と復旧調査が続いている。
- **大分のスーパー全店舗が一時休業**  
2025年3月、スーパーマーケット運営企業でシステム障害が発生。支払いやポイント機能が制限され、全店舗が一時休業に追い込まれた。現在は一部制限下で営業を再開し、調査と復旧が続けられている。

## 2. なぜ中小企業が狙われやすいのか
近年、こうしたサイバー攻撃の脅威は中小企業にも拡大している。中小企業の多くがセキュリティ対策において脆弱な立場にあるため、むしろ中小企業のほうが“狙いやすい標的”になっている。
### 攻撃者のターゲットになる背景
- **セキュリティ予算や人員の不足**  
IT予算の10%以上をセキュリティ対策に充てるのが望ましいとされるが、中小企業では専任担当者がいなかったり、脆弱性対応が後回しになるケースが多く、基本的な防御体制が整っていないケースも多く見られる。

- **大企業との取引ネットワークが“踏み台”にされやすい**  
大企業と取引関係があることで、攻撃者にとっては中小企業のネットワークを侵入口とする手法も多い。セキュリティの甘い中小企業を経由した方が、攻撃者にとって効率的なためである。
「うちは小さいから大丈夫」という油断が、かえって攻撃者の格好の標的となる。現場では「狙われる前提」で備える姿勢が求められる時代に入っている。

## 3. 従来型セキュリティの限界と、進化する攻撃手法
市場には10万を超えるセキュリティ製品が存在するが、「100%防御できる製品は存在しない」という点は、専門家の間でも共通認識となっている。  
マルウェア、標的型攻撃（APT）、サプライチェーン攻撃、ゼロデイ攻撃など、攻撃手法の多様化・高度化が進むなか、従来型のセキュリティソフトだけではすべてのリスクに対応しきれない現実がある。

## 4. 企業が取り組むべき基本的な対策
### 社員教育と意識改革
特別な技術だけが防御策ではない。社員一人ひとりがリスクを正しく理解し、適切な行動を取れるかどうかが“最初の防波堤”になる。 
たとえば、メールの添付ファイルやウェブリンクの取り扱い、パスワードの設定や管理といった、基本的なセキュリティリテラシーの底上げが求められる。

### ファイアウォールやメールフィルタの適切な運用
ファイアウォールで不審な通信を遮断し、メールフィルタでスパムやなりすましをブロックすることで、ネットワーク経由の感染リスクを低減できる。

### ソフトウェアやOSのアップデート、アクセス権限の最小化
古いシステムや未更新のソフトウェアは攻撃者の標的となる。常に最新の状態を保ち、不要なサービスは無効化する。社内ネットワークや重要情報へのアクセス権限も“必要最小限”に抑えることが重要だ。

### 定期的なバックアップ体制の確立
万全な対策を講じていても、すべての攻撃を防ぐのは困難。重要データは定期的にバックアップし、万が一のランサムウェア感染時にも迅速に復旧できる体制を整えておく必要がある。

### さらに強固な備えを求めるなら
たとえ対策を講じていても、サイバー攻撃のリスクをゼロにはできない。  
「攻撃を受けても、システムを即座に元通りにできれば実害は出ない」という発想が、近年注目を集めている。  

デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社（DIT）が提供する「WebARGUS（ウェブアルゴス）」は、“防御”ではなく「システムレジリエンス（耐障害性）」を重視した新しいセキュリティ製品だという。  
特徴は「万一改ざんが発生しても、0.1秒未満で検知・復旧できる」点。リアルタイムで改ざんを検知し、即座に元の状態へ復旧できることで、被害の拡大を最小限にとどめられる。
- Webサイトや業務システムの改ざんを早期に検知・復旧したい
- PCI DSS準拠のため改ざん検知システムを導入したい
- BCP（事業継続計画）対策を徹底したい
こうした現場の課題解決にも貢献できるソリューションとして、注目を集めている。
![WebARGUSイメージ](https://storage.diamondv.jp/photos/inserted/obWwcbEBfqkv3WasETA6Rv/7376d297-fef4-4281-84da-cf3dd51b3f8d.jpg)

## 5. まとめ：これからのセキュリティ対策の考え方
企業に求められるのは、**現実的で自社に合ったセキュリティ対策**だ。  
そのような中で、  
「すべてを自社で抱え込まず、必要な部分は外部の専門家やサービスを活用する」という考え方が広まりつつある。

- リスクの“見える化”を進める
- 異常を検知したら、即時に対応できる体制を作る
- 社内で対処が難しければ、プロに相談する

こうしたアプローチが、被害の未然防止につながる。  
リスクを正しく把握し、最前線の対策を講じることで、企業の“守り”は大きく強化できるだろう。


サイバー攻撃の高度化・多様化が進むなか、企業規模を問わずセキュリティ被害のリスクが拡大している。現場で相次ぐ被害事例や、攻撃者が中小企業を狙う背景、そして現場で求められる最前線の対策を、専門家の知見や最新動向を交えながら紹介する。

「狙われない会社」はない──セキュリティ対策、あなたの会社は万全ですか？

2025年度の最低賃金について、引き上げ額の目安が全国平均で過去最大の63円（6.0％）と決まりました。今後、各都道府県の審議会で目安通りに改定されれば、全国平均が現在の1055円から1118円になり、初めて全都道府県での1000円台が実現することになります。  
本記事では、「最低賃金」の決め方や、引き上げの流れについて、事例や影響も交えながら、わかりやすく解説していきます。

## そもそも「最低賃金」とは？
まず最低賃金とは、「企業が労働者に支払わなければならない最低限の時給・日給・月給額」を法律で定めたものです。この最低賃金を下回る給与で労働者を働かせることは、原則として法律違反となります。
### 最低賃金法の目的
最低賃金法が制定されている最大の理由は、「労働者の生活の安定」と「労働力の質の向上」を守るためです。  
もし最低賃金がなければ、企業はコスト削減のために給与を極端に下げることも可能になり、働く人々の生活基盤が脅かされてしまいます。  
実際、最低賃金が設定されていなかった時代は、生活に必要な水準に達しない賃金で働かされる事例も多く、そこから社会全体の健全な発展を目指してこの制度が生まれました。

## 最低賃金は「誰が」「いつ」決めるのか？
### 決定のプロセス
「最低賃金って、国が一方的に決めているの？」と誤解されがちですが、実は多くの関係者の議論を経て決まります。
1. **中央最低賃金審議会**（厚生労働省の諮問機関）
- 労働者代表、使用者（企業）代表、公益（有識者）代表で構成
- 毎年7～8月頃、物価上昇率や賃金動向、経済状況などをもとに「引き上げの目安額」を審議・決定
2. **地方最低賃金審議会**（各都道府県ごと）
- 中央の目安を参考にしつつ、地域の実情（物価・賃金水準・経済力など）を踏まえ、独自に審議
- 地域の中小企業や労働者の代表も含まれており、現場の声が反映される
3. **都道府県労働局長が最終決定・告示**
- 地方審議会で決まった内容をもとに、各都道府県ごとに正式な最低賃金額が定められます  
　

この流れが毎年繰り返され、通常10月から新しい最低賃金が順次適用されます。  
つまり、「最低賃金がいつ上がるか」を知りたい場合は、毎年夏の審議と秋の適用時期をチェックするのがポイントです。

## 最低賃金が「上がる」タイミングとその背景
### なぜ毎年見直されるのか
近年、最低賃金は右肩上がりとなっています。その理由や背景には、次のような要因があります。
- **物価上昇（インフレ）**  
生活に必要な物やサービスの価格が上がれば、現状の賃金では生活が苦しくなります
- **賃金全体の上昇傾向**  
他の労働者の賃金が上がっていると、最低賃金も連動して上がる必要があります
- **国の政策的な目標**  
政府は「全国平均1,000円以上」などの目標を掲げており、これに向けて段階的に引き上げられています
- **人材確保や貧困対策**  
働けば生活に困らない水準を確保することで、雇用の安定や社会保障費の抑制、少子化対策につなげようとしています

## 「地域別」と「特定（産業別）」2つの最低賃金
最低賃金には2つの種類があります。
### 地域別最低賃金
- 都道府県ごとに決められ、その地域で働く全ての労働者・雇用形態（正社員・パート・アルバイトなど）に適用されます
- 例えば、東京都で働く場合は東京都の最低賃金が、北海道なら北海道の最低賃金が基準となります
### 特定（産業別）最低賃金
- 特定の産業（例：鉄鋼業、木材製造業など）に対して設定される、地域別最低賃金より高い水準の最低賃金
- 地域の労働局長が、必要に応じて産業別に設定します

## どうやって「自分の給与が最低賃金を下回っていないか」確認する？
「自分の時給は最低賃金を満たしているだろうか？」と不安に感じたことはありませんか？確認方法はとてもシンプルです。
### 支払い形態ごとのチェック方法
- **時給制の場合**  
→ 支払われている時給が、都道府県ごとの最低賃金以上かを確認
- **日給制の場合**  
→ 日給を「1日の所定労働時間」で割って、時給換算した額が最低賃金以上かをチェック
- **月給制の場合**  
→ 月給を「1ヶ月の平均所定労働時間」で割って、時給換算額を比較
- **出来高払いや請負制の場合**  
→ 総賃金額を総労働時間で割り、時給換算額が最低賃金を下回っていないか確認
### 最低賃金に「含まれない」手当もある
最低賃金の比較対象となるのは、基本的な賃金部分です。次のような手当は、最低賃金の対象に含まれませんので注意しましょう。
- 残業代・休日手当・深夜手当
- ボーナスや賞与
- 慶弔手当
- 通勤手当・家族手当・皆勤手当

## 最低賃金を下回る給与だった場合はどうすればいい？
もしも最低賃金を下回る給与で働かされていたら、その契約は自動的に「最低賃金と同額」へ修正され、その差額分を請求する権利があります。  
実際の請求方法としては、
- まずは労働条件通知書や給与明細をもとに、証拠を揃える
- 会社に対して内容証明郵便などで差額の支払いを請求する
- それでも改善されない場合は、労働基準監督署や弁護士に相談  
　

となります。
### 違反した場合の罰則
最低賃金法に違反していた場合、使用者には50万円以下の罰金が科されることもあります。  
「うちは合意の上で…」という主張も通用せず、法律で自動的に最低賃金が適用される仕組みです。

## 最低賃金引き上げによるメリットとデメリット
### 上昇のメリット
- **働く人の生活が安定しやすくなる**
- **従業員のモチベーション向上や離職防止につながる**
- **人材確保がしやすくなる**
- **貧困対策・少子化対策など社会的な課題の改善にも資する**  
　

たとえば、「年収が上がったことで仕事への満足度や幸福度が高まった」という調査結果もあります。最低賃金引き上げは、金額アップ以上の効果をもたらしているのです。
### 企業側のデメリット
- **人件費の増大**
- **利益の減少**
- **扶養内で働くパート・アルバイトの労働時間減少による人手不足**
- **正社員の負担増加やモチベーション低下の懸念**  
　

特に中小企業では、時給の上昇が経営を圧迫するリスクも。実際に、賃上げ分のコストを価格に転嫁できずに苦しむ企業も増えています。
### 企業ができる対応策
- **給与設定の見直し**
- **業務の効率化やシステム化による生産性向上**
- **従業員のスキルアップや研修導入による付加価値の向上**
- **新たな人材の採用や働き方の見直し**  
　

このような取り組みを通じて、最低賃金引き上げを「コスト増」ではなく「会社の成長のチャンス」と捉える企業も増えています。

## まとめ：最低賃金の仕組みを知ることが、より良い働き方・経営への第一歩
- 最低賃金は、**毎年夏に関係者の議論を経て決まり、秋から適用**
- 都道府県ごと・産業ごとに異なる基準がある
- 生活や企業経営に直結する大切な“ルール”である
- 自分の給与が最低賃金を満たしているか、定期的にチェックを  
　

最低賃金の動きを知ることで、「安心して働ける社会」と「持続的な企業成長」の両立が、きっと見えてくるはずです。


2025年度の最低賃金は、全国平均で過去最大の63円引き上げが決定し、全都道府県で初の1000円台となる見通しです。本記事では、最低賃金の決定プロセスや仕組み、影響、確認方法、引き上げによるメリット・デメリットなどをわかりやすく解説します。